Supprimer les obstacles institutionnels à la maîtrise des technologies stratégiques.

Les universités et les instituts de recherche s'orientent fortement vers des modèles de recherche étroitement liés aux produits et aux besoins des entreprises dans les domaines de l'intelligence artificielle (IA), des semi-conducteurs, de la robotique et des véhicules aériens sans pilote (UAV).

Cependant, de nombreux experts estiment que si les obstacles au financement, à l'investissement et à l'expérimentation des nouvelles technologies ne sont pas levés rapidement, il sera difficile de créer des produits technologiques capables de rivaliser sur les marchés nationaux et internationaux.

Investir dans l'IA, les semi-conducteurs et la robotique vise à bâtir un écosystème d'innovation. (Légende : Concours Robocon Vietnam 2026. Photo : Nguyen Linh)

Identifier les goulots d'étranglement

Le fossé entre la recherche et le marché demeure un frein majeur à l'innovation. Selon le Département des sciences et technologies de Hô Chi Minh-Ville, le taux de commercialisation des résultats de recherche financés par le budget de l'État n'atteint actuellement que 5 %, tandis qu'environ 37 % des résultats de recherche prêts à être transférés ne peuvent être mis en œuvre en raison d'obstacles liés au mécanisme d'évaluation de la propriété intellectuelle, aux procédures de transfert de propriété, à l'apport de capitaux sous forme de résultats de recherche et au manque de financement pour la phase de développement du produit.

De nombreuses universités importantes, telles que l'Université nationale du Vietnam à Hanoï , l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville et l'Université des sciences et technologies de Hanoï, proposent depuis peu d'élargir le mécanisme d'autonomie de la recherche, d'accroître la coopération proactive avec les entreprises et de développer des modèles d'entreprises dérivées afin de réduire l'écart entre le laboratoire et le marché.

« Certains groupes de recherche ont mis au point des technologies performantes, mais rencontrent des difficultés pour acquérir du matériel, tester leurs produits ou nouer des partenariats avec des entreprises en vue de leur commercialisation. Si ces mécanismes restent inchangés, il sera très difficile de créer des produits technologiques stratégiques véritablement compétitifs », a commenté Le Xuan Manh, maître de conférences à l’Institut de technologie des postes et télécommunications.

Selon M. Le Xuan Manh, l'un des principaux obstacles actuels réside dans le fait que le mécanisme de gestion de la recherche tend encore à privilégier la réduction des risques plutôt que l'encouragement de l'innovation. Dans des domaines tels que l'IA, les semi-conducteurs ou les technologies quantiques, tous les projets ne sont pas couronnés de succès dès le départ, et le taux d'échec peut même être très élevé. Or, si toutes les activités de recherche privilégient la sécurité absolue et la responsabilisation, conformément aux procédures administratives traditionnelles, les équipes de recherche hésiteront à expérimenter des approches novatrices. Il est donc nécessaire de permettre aux unités de recherche d'expérimenter plus rapidement et avec plus de souplesse, et de leur donner le droit d'accepter l'échec dans leurs recherches.

En tant qu'université de recherche nationale de premier plan, l'Université nationale du Vietnam à Hanoï s'oriente résolument vers un modèle de recherche étroitement lié aux besoins des entreprises et aux problématiques concrètes. L'université a abandonné la recherche décentralisée au profit d'une recherche interdisciplinaire organisée en programmes et en pôles de recherche. Actuellement, l'Université nationale du Vietnam à Hanoï a mis en place des instituts de recherche stratégiques en technologies industrielles, tels que les microprocesseurs à semi-conducteurs, l'informatique quantique et l'IA pour le développement durable (AI4SD), ainsi que 16 programmes de recherche clés axés sur l'intelligence artificielle, les semi-conducteurs, la robotique et l'automatisation, les drones, les technologies quantiques, la cybersécurité et les technologies biomédicales.

Parallèlement, l'Université nationale du Vietnam à Hanoï compte actuellement 50 groupes de recherche de haut niveau, de nombreux laboratoires clés et un système d'infrastructures de recherche à grande échelle à Hoa Lac, dont l'achèvement est prévu pour 2026. Au-delà de la recherche théorique, de nombreux projets présentent des résultats clairement définis et des applications pratiques. Dans le domaine des semi-conducteurs, l'Université nationale du Vietnam à Hanoï développe des cœurs IP de microprocesseurs RISC-V basse consommation et open source pour les dispositifs IoT et d'IA embarquée, dont le développement devrait également s'achever en 2026.

Comment commercialiser des produits technologiques stratégiques ?

L'expérience de mise en œuvre à l'Université nationale de Hanoï montre que, pour commercialiser efficacement les produits technologiques stratégiques, il est nécessaire de lever plusieurs obstacles au sein du mécanisme. Il convient notamment de : permettre la réalisation des projets technologiques stratégiques dans le cadre d'un mécanisme d'investissement à moyen terme, en décaissant les fonds par étapes en fonction des besoins plutôt qu'annuellement, à une échelle suffisamment importante et avec une évaluation basée sur les résultats obtenus ; fournir des orientations précises pour la planification budgétaire de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique, fondées sur les catégories de projets, les besoins, les capacités de recherche et la capacité à créer des produits finaux, plutôt que sur le contrôle des intrants et des procédures d'évaluation complexes. Par ailleurs, il est indispensable de mettre en place des politiques novatrices pour le développement des ressources humaines dans le domaine des technologies stratégiques, en particulier des mécanismes de bourses doctorales à temps plein, des mécanismes de rotation des chercheurs entre les universités et les entreprises, ainsi que des mesures pour attirer des experts internationaux afin de co-encadrer et de mener à bien les projets de recherche.

Il convient de noter que des représentants de l'Université nationale du Vietnam à Hanoï ont également proposé d'autoriser la mise en œuvre d'un mécanisme de « bac à sable » à Hoa Lac pour les nouvelles technologies telles que l'IA, le big data, les semi-conducteurs, les drones et la technologie quantique, afin de faciliter les groupes de recherche dans la réalisation de tests rapides, d'évaluations rapides et d'un déploiement précoce de leurs produits.

Dans le contexte actuel de compétition technologique mondiale, l'avantage concurrentiel ne réside plus seulement dans les idées ou les ressources humaines, mais aussi, et de façon déterminante, dans la rapidité d'innovation et la capacité à commercialiser les produits. Si les obstacles institutionnels sont levés en temps opportun, les universités et les instituts de recherche auront davantage d'opportunités de s'investir dans la maîtrise des technologies stratégiques, contribuant ainsi à renforcer l'autonomie technologique et la compétitivité nationale.

Source : https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html