Hanoi déploie de manière synchrone et globale des solutions pour améliorer la qualité du travail du personnel.

Kinhtedothi - Déterminer le travail du personnel et constituer une équipe de personnel de qualité est une tâche importante et essentielle, c'est pourquoi au cours des 95 dernières années (17 mars 1930 - 17 mars 2025), ce travail a toujours reçu l'attention du Comité du Parti de Hanoi en termes de leadership, de direction et de mise en œuvre globale et synchrone.

Hanoi est également l'une des localités pionnières dans la mise en œuvre de transferts de postes pour les cadres, les fonctionnaires et les employés publics du système politique ...

Les stagiaires participent à un cours de formation professionnelle sur la construction et l'organisation du Parti organisé par le Comité d'organisation du Comité du Parti de Hanoi en 2024.

Une tâche importante et essentielle

Identifiant Hanoi comme la capitale, le cœur de tout le pays, avec la position et le rôle de « centre névralgique politique et administratif national, un centre majeur de culture, de science, d'éducation, d'économie et de transactions internationales, une force motrice pour le développement du delta du fleuve Rouge et de tout le pays », au cours des 95 dernières années, le Comité du Parti de Hanoi s'est concentré sur la direction, l'identification du travail du personnel et la constitution d'une équipe de fonctionnaires de qualité comme tâches importantes et clés.

Français En particulier, lors du 17e Congrès du Comité du Parti de Hanoi, le Comité du Parti de Hanoi a publié la Résolution n° 04-NQ/TU, datée du 31 mai 2021, sur « Mettre l'accent sur la formation et l'amélioration de la qualité des cadres à tous les niveaux pour le mandat 2020-2025 et les années suivantes ». Il s'agit de la première résolution spécialisée du Comité du Parti de Hanoi sur le travail des cadres et également de la première résolution spécialisée du 17e mandat, 2020-2025, concrétisant la Résolution n° 26-NQ/TW du 19 mai 2018 du Comité exécutif central sur la concentration sur la formation de cadres à tous les niveaux, en particulier au niveau stratégique, dotés de qualités, de capacités et de prestige suffisants, à la hauteur de la tâche.

Après plus de 4 ans de mise en œuvre de la Résolution n° 04-NQ/TU, le travail du personnel de la ville est évalué comme ayant connu un changement clair, de plus en plus innové et discipliné, ayant obtenu de nombreux résultats importants, répondant mieux aux exigences de constitution d'une équipe de fonctionnaires dans la nouvelle période.

Les résultats importants obtenus dans la mise en œuvre de la Résolution n° 04-NQ/TU sur le travail du personnel ont reçu une grande attention de la part de l'opinion publique, des cadres, des membres du parti et des citoyens de tous horizons dans la capitale, qui apprécient hautement la détermination politique et la participation de l'ensemble du système politique, la solidarité et l'unité dans la direction et la mise en œuvre synchrone des tâches politiques de la capitale, en particulier dans la direction et la direction des tâches du travail du personnel de la ville.

Plus précisément, le personnel de tous les niveaux de la ville de Hanoï a bénéficié d'une attention particulière, a progressé et s'est développé à de nombreux égards. La quantité est garantie et la qualité est constamment améliorée, à la hauteur des exigences des missions. La répartition par âge, sexe, profession et domaine d'activité est plus équilibrée et plus raisonnable. Les jeunes employés ont reçu une formation de base, possèdent les connaissances, les qualifications, les compétences et l'aptitude à s'intégrer à l'international, et s'efforcent de répondre aux exigences des missions de la nouvelle période.

Les qualifications dans tous les domaines (management, expertise professionnelle, théorie politique) ont été améliorées et le nombre de cadres titulaires de diplômes universitaires et postuniversitaires a rapidement augmenté. Les qualifications, les capacités et l'expérience pratique de l'équipe de cadres ont considérablement progressé ; les compétences et les méthodes de travail ont été constamment améliorées, répondant ainsi aux exigences d'intégration et de développement. Surmontant nombre de limitations et de lacunes, de nombreux cadres ont mis en avant leurs capacités, leurs atouts, leur enthousiasme et leur dévouement, contribuant ainsi significativement au développement de la localité et de la capitale.

Dans le cadre de la formation et du perfectionnement des cadres, la ville a bien organisé des formations pour les cadres de base, les cadres en attente du Comité exécutif du Parti municipal et les postes de secrétaires, chefs de département, de sections et de secteurs du Parti. Ces formations ont connu de nombreuses innovations en termes de contenu et de méthodes d'enseignement et d'apprentissage. Hanoi a également élaboré des programmes et sélectionné des cadres pour les former afin d'améliorer leurs capacités de leadership, de gestion et leurs connaissances spécialisées, tant en Chine qu'à l'étranger.

Chaque année, la ville envoie en moyenne environ 200 cadres suivre des cours de perfectionnement en droit militaire et ouvre 25 cours de droit militaire intermédiaire pour plus de 2 000 cadres. L'accent est mis sur la formation, le perfectionnement et la formation professionnelle et technique. À ce jour, plus de 90 % des cadres et fonctionnaires de la ville ont suivi une formation professionnelle adaptée à leur poste. Les formations sont organisées de manière systématique et scientifique, avec de nombreuses innovations en matière de réflexion, de méthodes de gestion et d'organisation des classes.

Depuis le début du mandat, le Comité du Parti de la ville a organisé une formation pour 91 cadres planifiant la source du Comité exécutif du Parti de la ville pour le mandat 2025-2030 dans le pays et 40 étudiants en Chine ; organisé 3 cours de formation pour mettre à jour les connaissances pour 706 cadres sous la direction du Comité permanent du Comité du Parti de la ville ; organisé 1 cours de formation pour 197 cadres planifiant le poste de secrétaire, secrétaire adjoint des comités du Parti de district, de ville et des comités du Parti affiliés pour le mandat 2025-2030 ; organisé 10 cours de formation pour améliorer les capacités de leadership et de gestion pour plus de 1 000 secrétaires et secrétaires adjoints des comités du Parti de commune, de quartier et de ville ; organisé 2 cours de formation pour 461 cadres planifiant la source des membres du Comité permanent des comités du Parti de district, de ville et des comités du Parti affiliés pour le mandat 2025-2030...

Hanoi est l'une des localités pionnières dans la mise en œuvre de la conversion des postes de travail pour les cadres, les fonctionnaires et les employés publics du système politique, conformément aux règlements du Parti et aux lois de l'État.

Français Jusqu'à présent, toute la ville a transféré et affecté 2 580 cadres (dont 131 au niveau de la ville, 1 182 au niveau du district et 1 267 au niveau de la commune) ; transféré 3 274 cadres et fonctionnaires (dont 58 au niveau de la ville, 1 279 au niveau du district et 1 937 au niveau de la commune). Le Comité du Parti de la ville et ses comités subordonnés ont nommé 1 872 camarades ; recommandé 2 652 candidats ; et reconduit 1 973 camarades.

Français En appliquant résolument la politique de placement des cadres non locaux, jusqu'à présent, 28/30 secrétaires des comités du Parti des districts et des villes et 22/30 présidents des comités populaires des districts et des villes ne sont pas locaux ; 68,39% des secrétaires des comités du Parti, 61,13% des présidents des comités populaires des communes, des quartiers et des villes ne sont pas locaux ; 38,88% des cadres qui sont secrétaires adjoints permanents et vice-présidents des comités populaires des districts ne sont pas locaux ; 45,9% des cadres qui sont secrétaires adjoints permanents et vice-présidents des comités populaires des communes ne sont pas locaux.

Constituer une équipe de personnel pour répondre aux exigences de la mission

Avec la détermination d'innover dans la sélection des dirigeants et des gestionnaires, le Comité permanent du Comité du Parti de la ville a publié le projet n° 21-DA/TU du 25 octobre 2022 sur le pilotage de l'examen de recrutement pour les postes de chefs de département, de chefs de département adjoints et de postes équivalents dans les organisations du Parti et de masse de la ville, l'école de formation professionnelle Le Hong Phong et le journal Hanoi Moi.

À ce jour, le recrutement de neuf postes a été finalisé dans cinq unités du Parti et des organisations de masse. Dans le secteur public, le recrutement de 170 postes a été finalisé en deux phases et 20 postes sont en cours. Les premiers résultats du recrutement pilote pour les postes de direction et d'encadrement au niveau départemental montrent qu'il a renforcé la compétitivité dans la sélection de personnes vertueuses et talentueuses. Il contribue ainsi à renforcer la démocratie dans la composition, la nomination et l'utilisation des cadres, à renforcer la compétitivité entre eux et à garantir la transparence, l'objectivité et l'équité dans la sélection des nouveaux postes de direction et d'encadrement.

Grâce à cela, il y a eu beaucoup d'innovations dans le travail du personnel, en constituant une équipe de cadres de la ville jusqu'au niveau local pour répondre aux exigences de la tâche; en organisant et en arrangeant le personnel de manière raisonnable; en augmentant le personnel pour les endroits difficiles, en surmontant la situation de surplus et de pénurie dans certains endroits et localités et en fermant; en évitant l'inertie, en promouvant l'innovation et la positivité, en créant une motivation pour que le personnel s'efforce.

Parallèlement, il faut remplacer rapidement ceux dont les capacités, les qualifications, les qualités et le prestige ne correspondent pas aux exigences de la mission. Cela a véritablement transformé la conscience et la responsabilité du travail des cadres, des fonctionnaires et des agents publics, et a contribué à une amélioration de la mise en œuvre des missions politiques de la Ville.

En particulier, en suivant de près les exigences pratiques, pour surmonter les lacunes et les limites dans la mise en œuvre de la discipline, de l'ordre et de la responsabilité dans la gestion du travail des cadres, des fonctionnaires et des employés publics, le Comité permanent du Comité du Parti de la ville a publié la Directive n° 24-CT/TU du 7 août 2023 sur le renforcement de la discipline, de l'ordre et de la responsabilité dans la gestion du travail dans le système politique de la ville et le Plan n° 171-KH/TU du 14 août 2023 sur la mise en œuvre de la Directive 24-CT/TU.

En même temps, la direction et la mise en œuvre dans le système politique de toute la ville ont contribué à renforcer la discipline et la responsabilité dans la gestion du travail des cadres, des fonctionnaires et des employés publics, améliorant la qualité et l'efficacité du travail, ce qui a été reconnu et hautement apprécié par les cadres, les membres du parti et la population.

Les résultats ci-dessus montrent que, parallèlement à la construction du Parti, le Comité du Parti de Hanoï et les comités du Parti à tous les échelons ont également consacré beaucoup d'efforts à la consolidation, à l'aménagement et au perfectionnement du modèle organisationnel de l'ensemble du système politique, conformément aux règlements du Comité central et aux pratiques locales. Dans le cadre du travail des cadres, la ville a mené à bien des tâches nouvelles et complexes, notamment la révision, la modification, le complément et le perfectionnement de la promulgation des règlements relatifs aux fonctions, aux missions, aux pouvoirs et à l'organisation des agences du Parti, des organisations de masse, des départements, des sections et des unités. Elle a ainsi créé un moteur important pour aider la ville à atteindre les objectifs et les tâches fixés et contribuer à l'édification d'une capitale toujours plus « civilisée – civilisée – moderne ».

Source: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-trien-khai-dong-bo-toan-dien-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo.html