Les actions étranges de Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg recherche personnellement des talents pour Meta. Photo : WSJ .

Afin de permettre à Meta de se mettre au diapason de la course à l'IA, Mark Zuckerberg a personnellement mené une campagne de recrutement de talents technologiques. Outre les messages directs par e-mail ou WhatsApp, le PDG de Meta est également prêt à dépenser des centaines de millions de dollars pour inviter les plus grands esprits du monde à travailler pour lui.

Selon le WSJ , le milliardaire de la tech a contacté des centaines de chercheurs, d'ingénieurs, de scientifiques , d'experts en infrastructures et même d'entrepreneurs dans le domaine de l'IA. L'objectif principal est de constituer une nouvelle équipe de « super intelligence » chez Meta. Dans certains cas, Mark Zuckerberg a proposé des salaires allant jusqu'à 100 millions de dollars , ainsi que des invitations à dîner dans sa résidence privée de Palo Alto ou de Lake Tahoe.

Certains destinataires du message initial de Mark Zuckerberg ont cru à une plaisanterie. Cependant, lorsqu'ils ont confirmé qu'il s'agissait bien du PDG de Meta, ils ont été convaincus par l'intensité et le niveau d'investissement sans précédent du fondateur de l'entreprise lui-même.

Action inattendue

Zuckerberg ne s'est pas contenté d'envoyer des invitations. Il a négocié des acquisitions de startups, investi des milliards de dollars et proposé d'acquérir des parts de fonds de capital-risque pour intégrer Meta à son équipe. Parmi ces initiatives, l'accord de 14 milliards de dollars avec Scale AI, l'entreprise fondée par Alexandr Wang, a récemment fait grand bruit.

Le PDG de 28 ans devrait diriger la nouvelle équipe IA de Meta et devenir l'un des professionnels les mieux rémunérés du secteur technologique. Outre Wang, Meta a également fait appel à des poids lourds du secteur comme John Schulman (cofondateur d'OpenAI), Bill Peebles (à l'origine du projet de génération vidéo Sora) et Ilya Sutskever, ancien responsable de l'ingénierie d'OpenAI.

Mark Zuckerberg a surpris tout le monde en envoyant lui-même un e-mail au candidat. Photo : Bloomberg .

Meta a désormais investi dans une nouvelle société d'IA cofondée par Sutskever et est en pourparlers avec Daniel Gross et Nat Friedman, deux noms influents de la communauté de l'IA, pour racheter une partie du fonds d'investissement qu'ils dirigent.

Zuckerberg a également contacté activement Perplexity, une start-up spécialisée dans l'IA, et lui a fait une offre d'acquisition. Cependant, aucune information officielle n'est disponible sur les résultats de ces transactions.

« Un email de sa part a plus de poids que tous les professionnels du recrutement », a déclaré une source.

La stratégie de Zuckerberg a retenu l'attention du monde de la technologie, non seulement pour les sommes investies, mais aussi pour son approche directe et détaillée. Le PDG de Meta a même planifié de manière proactive l'emplacement des postes de travail des candidats potentiels, tout en s'engageant à fournir un soutien maximal en termes de ressources informatiques et financières, un investissement que peu d'entreprises technologiques peuvent se permettre.

Ambitieux avec la nouvelle équipe

Mark Zuckerberg a créé une équipe de recrutement dédiée, appelée « Recruiting Party », chargée de suivre en permanence les progrès, en étroite collaboration avec la directrice des ressources humaines Janelle Gale et la responsable du recrutement Ruta Singh. Le PDG de Meta a accès à des articles de recherche sur l'IA, à des analyses approfondies de cette technologie et à un réseau personnel de scientifiques de renom pour intensifier ses efforts de recrutement.

Le PDG de Meta souhaite créer une nouvelle équipe d'experts pour construire une super IA. Photo : Bloomberg .

Malgré les efforts apparents, le « supergroupe IA » de Meta a été accueilli avec scepticisme. Certains candidats estiment que l'objectif de Zuckerberg d'« atteindre la superintelligence » est vague, dépourvu de feuille de route précise au-delà d'un recrutement massif. Le manque de stabilité organisationnelle et les restructurations constantes du géant des réseaux sociaux ont également suscité la méfiance de nombreux experts.

Au sein de l'entreprise, des divergences de perspectives de développement sont également apparues. Yann LeCun, scientifique en IA chez Meta, recruté par Zuckerberg en 2013, ne croit pas que les grands modèles de langage (LLM) puissent mener l'humanité à la superintelligence. Ce point de vue est contraire à la tendance actuelle de Meta.

Aujourd'hui, la maison mère de Facebook tente de regagner du terrain dans un domaine où elle était autrefois leader. Alors que le secteur s'empresse d'« armer l'IA », Zuckerberg estime que trouver des talents en interne est le moyen le plus rapide et le plus efficace de renverser la situation.

Source : https://znews.vn/hanh-dong-ky-la-cua-mark-zuckerberg-post1563107.html