L'après-midi du 31 octobre, à Hanoï, de nombreux délégués ont participé à l'atelier « Développer un réseau reliant les centres d'innovation et les jeunes entreprises créatives : technologies stratégiques et transformation numérique ». Cet atelier était organisé par le Centre national de soutien aux jeunes entreprises innovantes (NSSC), sous l'égide de l'Agence pour les jeunes entreprises et les entreprises technologiques (NATEC) du ministère des Sciences et des Technologies , en coordination avec le Département de l'innovation, l'Institut de gestion et de développement durable (MSD – United Way Vietnam) et les communautés technologiques.
Dans son discours d'ouverture, M. Le Toan Thang, directeur du Centre national de soutien aux jeunes entreprises innovantes (NSSC), a souligné : « L'innovation et la transformation numérique ne sont pas de simples tendances, mais sont devenues des moteurs essentiels de la compétitivité nationale. La mise en place d'un réseau de centres d'innovation et de création de jeunes entreprises est indispensable pour fédérer les acteurs – entreprises, établissements d'enseignement, organisations sociales et investisseurs – au sein d'un écosystème unifié, favorisant la coopération et le développement mutuel. »
« Nous continuerons à jouer un rôle de premier plan, en connectant les ressources, en promouvant les mécanismes de coordination interrégionaux et intersectoriels, contribuant ainsi à rendre l'écosystème d'innovation vietnamien plus durable, plus synchronisé et plus tourné vers l'international », a déclaré M. Thang.
Développer un réseau unifié et interconnecté de centres d'innovation
L'atelier a permis de recueillir de nombreux avis d'experts et d'intervenants professionnels partageant différentes perspectives sur le développement d'un réseau unifié et interconnecté de centres d'innovation au Vietnam.
Selon le Dr Khong Quoc Minh, du Département de l'innovation du ministère des Sciences et des Technologies, les nouvelles orientations stratégiques de la Loi sur la science, la technologie et l'innovation 2025 (Loi n° 93/2025/QH15) et de la Résolution 193/2025/QH15 de l'Assemblée nationale constituent un tournant dans la réflexion, faisant de « l'innovation » un contenu juridique indépendant pour la première fois, créant un corridor pour promouvoir le marché des sciences et des technologies, commercialiser les résultats de la recherche et établir des centres d'innovation et des fonds de capital-risque à l'échelle nationale.
Par conséquent, les entreprises doivent devenir le centre de l'écosystème d'innovation du Vietnam, en se développant sur la base de cinq piliers : l'innovation technologique, l'amélioration de la productivité, la création de nouvelles technologies, les start-ups créatives et la mise en place d'une culture de l'innovation au sein des entreprises.
M. Minh a proposé un modèle de réseau à trois niveaux comprenant des centres nationaux et régionaux (NIC, NSSC...), des centres par secteur d'activité, des domaines technologiques stratégiques (IA, cybersécurité, énergie, biologie, nouveaux matériaux) et des centres locaux instituts-écoles, ainsi que six solutions clés concernant la normalisation, l'infrastructure numérique, les institutions, l'investissement, les ressources humaines et le rôle de chef de file du centre national.
Partageant son expérience en matière de promotion des startups et de l'innovation nationale dans les secteurs stratégiques, Mme Nguyen Phuong Linh, directrice de l'Institut de gestion et de développement durable (MSD - United Way Vietnam) et responsable de la communauté Open Social Innovation, a analysé en profondeur deux modèles internationaux emblématiques : le modèle « Diamant néerlandais » (Pays-Bas). Ce modèle de coopération à quatre acteurs ( gouvernement , entreprises, instituts de recherche et société civile) fonctionne selon le principe de la co-création public-privé. Chaque initiative d'innovation fait l'objet d'un co-investissement, d'une co-création et d'une co-évaluation de son impact. Grâce à ce modèle, les Pays-Bas ont développé des pôles d'innovation tels que Brainport Eindhoven et Food Valley Wageningen, se hissant ainsi parmi les cinq premiers pays au monde en termes d'indice d'innovation.
À cette occasion, Mme Linh a également présenté le modèle Shinhan Square Bridge (Corée) : un modèle de centre d’innovation privé créé par le groupe financier Shinhan, alliant incubation, accélération et impact social. Ce modèle a été déployé dans différentes provinces de Corée et au Vietnam grâce à la coordination de l’Institut MSD.
Développer un écosystème d'innovation vietnamien ouvert, connecté et durable
Selon Mme Linh, au Vietnam, ce modèle met en relation l'État, les organisations sociales et 200 experts et partenaires différents afin de créer un écosystème soutenant plus de 65 startups vietnamiennes et coréennes dans les domaines de la technologie éducative, de l'environnement, de la santé, etc.
« L’expérience internationale montre que des infrastructures institutionnelles ouvertes et des conseils de coopération multipartites sont nécessaires ; outre le secteur public, le secteur privé peut devenir le noyau reliant l’écosystème de l’innovation, s’il considère l’innovation non seulement comme une source de profit, mais aussi comme un facteur d’impact social. »
« L’innovation sociale ouverte ne se limite pas à la technologie ; elle repose aussi sur une infrastructure de confiance, de connaissances et de données partagées. Chaque centre et réseau constitue un maillon de la carte de l’innovation au Vietnam. Pour tirer pleinement parti des opportunités offertes par la transformation numérique et les technologies stratégiques, la clé du succès ne réside pas dans la performance individuelle de chaque centre, mais plutôt dans leur capacité à se connecter et à coopérer entre centres, réseaux et régions, et à partager un objectif commun de développement durable », a souligné Mme Linh.
Forts de leur expérience pratique, M. Tran Quang Hung, secrétaire adjoint de l'Union de la jeunesse de Hanoï et président de Hub-Network, et le Dr Vu Viet Anh, président de la Success Academy, ont partagé leurs savoir-faire en matière de mise en relation des réseaux de jeunes entreprises et des écosystèmes de startups EdTech et MarTech. Ces réseaux ne se limitent pas au niveau national, mais s'étendent également à l'international.
Dans le cadre de l'atelier, lors de la table ronde sur le thème « Promouvoir la coopération inter-réseaux pour les mécanismes d'innovation ouverte », co-présidée par M. Le Toan Thang et Mme Nguyen Phuong Linh, les intervenants ont discuté des mécanismes de coopération et de partage entre les centres et réseaux d'innovation ; du rôle des données, de la propriété intellectuelle et de la sécurité de l'information dans l'écosystème ouvert ; ainsi que du lien entre le secteur privé, le monde universitaire et les organisations sociales.
Autour du thème de la connexion des réseaux et des différents acteurs de l'écosystème, des intervenants des réseaux d'IA et de cybersécurité ont partagé leurs points de vue sur les défis du marché et du développement dans les secteurs stratégiques.
D'un point de vue institutionnel, les réseaux d'innovation universitaires sont diversifiés, dynamiques et créatifs, mais leurs liens avec le secteur privé restent limités. Il est donc nécessaire de multiplier les occasions de connexion avec les réseaux d'entreprises, les centres de technologies stratégiques et autres centres de soutien à l'innovation. Par ailleurs, les intervenants ont largement insisté sur l'importance de l'engagement dans un esprit de partage et de création de valeur.
Cet atelier n'est pas seulement un forum de partage, mais aussi la première étape de l'Alliance de coopération des centres nationaux d'innovation, où toutes les parties prenantes, de l'État aux entreprises, en passant par les instituts et les écoles et la communauté technologique, participent au développement d'un écosystème d'innovation vietnamien ouvert, connecté et durable.
Source : https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
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