L'économie collective – ouvrir la voie au développement durable

L'économie collective, dont les coopératives constituent le noyau, joue un rôle crucial en reliant les quatre acteurs concernés (l'État, les agriculteurs, les entreprises et les chercheurs). Lorsque les coopératives remplissent efficacement ce rôle de liaison, elles créent de nombreuses opportunités de production et d'activité commerciale efficientes, apportant une valeur tangible à leurs membres et contribuant au développement global du territoire. Cependant, dans les faits, nombre de coopératives ne fonctionnent que sporadiquement ou sont créées uniquement pour profiter des politiques préférentielles du Parti et de l'État en faveur de l'économie collective.

Leçon 1 : Renforcer le rôle du leader

Le dirigeant d'une coopérative joue un rôle crucial, guidant la collectivité vers son développement. Cela exige de sa part intégrité, vision et talent, le tout au service du bien commun. Cette qualité est d'ailleurs une caractéristique commune à de nombreuses coopératives prospères d'aujourd'hui.

Un plan de production et un plan d'affaires solides, des finances transparentes.

En 2022, la Coopérative Agricole Minh Trung (commune de Tan Phu) a été créée, issue du Groupement Coopératif de Pommes Cannelle Minh Trung. Elle compte 30 membres, un capital social de 500 millions de VND et cultive 100 hectares de pommes cannelle selon les normes VietGAP. Dès sa création, le Conseil d'Administration et le Comité de Gestion de la Coopérative ont élaboré une stratégie commerciale précise, axée sur le développement de la marque de pommes cannelle, produit phare de la Coopérative.

La coopérative agricole Minh Trung (commune de Tan Phu) est fière de l'unité de toute son équipe. C'est le secret de son fonctionnement stable.

Grâce aux efforts collectifs, la pomme cannelle de la coopérative a obtenu en 2022 la certification OCOP 4 étoiles. En 2023, le ministère des Sciences et des Technologies a certifié l'utilisation de l'indication géographique « Ba Den » pour ses produits à base de pomme cannelle. En 2024, la coopérative a créé l'Association de la pomme cannelle de Taï Ninh, qui rassemble plus de 100 membres et favorise les échanges entre les pouvoirs publics, les scientifiques et les entreprises. Elle a également signé un accord de coopération avec la société Thien An pour la fourniture de ses produits, destinés à l'exportation vers la France, l'Inde, les États-Unis, le Japon, etc.

Le développement d'une marque forte et la définition claire de son orientation ont permis à la Coopérative Agricole Minh Trung d'opérer plus efficacement et de gagner la confiance de ses membres et des agriculteurs de la région. Les bénéfices de la coopérative sont passés de 1 million de VND (en 2022) à 178 millions de VND (en 2025). M. Le Minh Trung, directeur de la Coopérative Agricole Minh Trung, a déclaré : « En repensant à notre parcours, la coopérative est particulièrement fière de l'unité et de la solidarité de sa direction et de ses membres. En tant que président du conseil d'administration, je place toujours les intérêts des membres et des agriculteurs au cœur de toutes nos activités. Je me tiens constamment informé de la législation sur les coopératives, des nouvelles politiques, des marchés de consommation, je développe des modèles économiques innovants et je recherche des partenaires fiables… afin de définir la meilleure stratégie commerciale. »

À la coopérative de production, de commerce et de services Tan Thinh, située dans la commune de Nhon Hoa Lap, le conseil d'administration est composé de jeunes de la génération 9X (nés dans les années 1990) qui innovent avec audace dans les méthodes de production et de gestion. La coopérative a accompagné ses membres dans leur transition de la riziculture traditionnelle à la culture de semences de riz, tout en garantissant l'achat et la vente d'intrants et de produits agricoles. De plus, le conseil d'administration a été pionnier dans la culture du riz ST selon des méthodes d'agriculture biologique afin de créer des produits standardisés et de valoriser le riz local.

Bui Van Song, directeur de la coopérative de production, de commerce et de services Tan Thinh, a déclaré : « Toute action que nous entreprenons doit s’appuyer sur un plan d’affaires clair et faire l’objet de discussions ouvertes lors de réunions. Nous ne pouvons pas agir à notre guise ni improviser. Les membres de la coopérative m’ont accordé leur confiance en m’élisant directeur ; c’est un honneur pour moi, mais aussi une source d’inquiétude. C’est pourquoi je privilégie toujours les intérêts des membres, notamment en matière financière, qui se doit d’être transparente et ouverte. »

Instaurer la confiance pour coopérer, et coopérer pour renforcer la confiance.

Le président de l'Union provinciale des coopératives, Ngo Thanh Tuyen, a déclaré : « Instaurer la confiance est une condition essentielle à l'ouverture de nouveaux domaines de coopération, et plus la coopération est efficace, plus la confiance sera forte. En pratique, lorsque le conseil d'administration de la coopérative instaure un climat de confiance, les membres sont disposés à soutenir le plan d'affaires en apportant des capitaux et des ressources de production. Les partenaires coopéreront et collaboreront également avec assurance pour un bénéfice mutuel, sans hésitation ni réflexion excessive susceptible de compromettre l'accord. »

La délégation des dirigeants des comités populaires provinciaux a visité le modèle de production à faibles émissions de la coopérative agricole de Go Gon.

Conscient de ce problème, M. Truong Huu Tri, directeur de la coopérative agricole Go Gon (commune de Vinh Thanh), a pris l'initiative de modifier les méthodes de production, en privilégiant la rentabilité et les avantages pour les membres de la coopérative. Créée en 2005 pour assurer initialement le pompage de l'eau destinée à l'agriculture, la coopérative Go Gon a aujourd'hui mis en œuvre de nombreuses solutions pour améliorer l'efficacité de la riziculture : plantation simultanée du riz par ses membres, standardisation de l'utilisation des semences, des engrais et des pesticides, etc. Récemment, la coopérative a également été sélectionnée comme site pilote pour le projet de développement durable visant à cultiver un million d'hectares de riz de haute qualité à faibles émissions, associé à une croissance verte dans le delta du Mékong d'ici 2030.

M. Truong Huu Tri a déclaré : « À sa création, la coopérative disposait de faibles fonds propres. Afin de disposer de capitaux à investir dans les fournitures agricoles destinées à ses membres, j'ai donc évoqué avec ma famille la possibilité d'hypothéquer le titre foncier pour emprunter auprès de la banque et ainsi acheter des fournitures agricoles que nous revendrions à bas prix aux membres. Parallèlement, la coopérative s'est associée à plusieurs entreprises pour trouver des débouchés stables pour ses produits agricoles. Grâce à cette stratégie, les membres ont fait confiance à la coopérative et de nombreux agriculteurs des environs ont souhaité y adhérer pour bénéficier de ses avantages. »

Créer une coopérative n'est pas difficile, mais assurer son bon fonctionnement est plus complexe. Cela dépend de nombreux facteurs, parmi lesquels le rôle du dirigeant est primordial. En effet, lorsqu'une coopérative est dirigée par une personne suffisamment dévouée, visionnaire et compétente, elle connaît une croissance continue, tant en termes de taille que de qualité.

(à suivre)

Leçon 2 : Promouvoir le rôle de l' économie collective

Le Ngoc

Source : https://baotayninh.vn/kinh-te-tap-the-mo-loi-phat-trien-ben-vung-146294.html