Partie 2 : Réforme globale de la gestion du personnel

Partie 1 : Concevoir un nouveau système au service des usagers

Reconnaissant le travail du personnel comme la « tâche clé des clés », déterminant directement la qualité du fonctionnement du système politique et l'efficacité du gouvernement local à deux niveaux, Dong Thap se concentre sur une réforme globale, de la réflexion à l'action.

Durant la période 2025-2026, Dong Thap connaîtra une transformation majeure visant à rationaliser ses effectifs, à restructurer son personnel et à améliorer sa capacité à remplir ses missions de service public en fonction des postes occupés.

STABILISER L'IDÉOLOGIE, OPTIMISER LES RESSOURCES HUMAINES

L'un des plus grands succès de Dong Thap ces derniers temps a été de maintenir la stabilité idéologique parmi ses cadres, ses fonctionnaires et ses employés du secteur public.

Le camarade Phan Van Thang, secrétaire adjoint permanent du comité provincial du Parti et président du comité du Front de la patrie du Vietnam de la province de Dong Thap (à l'extrême gauche), inspecte les opérations au centre de services administratifs publics de la commune de Phu Huu.

Malgré les différentes phases de restructuration, de fusion et de réorganisation de l'appareil administratif selon de nouveaux modèles, le personnel, du niveau provincial au niveau local, est généralement confiant dans son travail, faisant preuve d'un haut niveau de responsabilité et d'initiative.

L’attribution et la répartition des tâches ont été effectuées de manière rationnelle par les comités du Parti et le gouvernement à tous les niveaux, garantissant objectivité et impartialité. Le principe fondamental appliqué de façon constante est celui de « la bonne personne au bon poste », en fonction des compétences et des atouts professionnels de chacun.

Selon Nguyen Thanh Phong, président du comité populaire du quartier de Hong Ngu, la localité a géré efficacement son personnel et ses fonctionnaires conformément au nouveau système de décentralisation.

Dès le début de ses activités, le Comité populaire du quartier a rapidement pris des décisions concernant l'organisation et le personnel, notamment : la réception et l'affectation de fonctionnaires et d'agents publics dans les agences spécialisées, les organisations administratives et les unités de service public affiliées ; la nomination aux postes de direction dans les départements spécialisés, etc.

Actuellement, la direction du Comité populaire du quartier est composée d'un président et de deux vice-présidents, avec un système qui fonctionne sans problème et un total de 69/69 fonctionnaires et agents de la fonction publique.

D’ici 2026, la gestion et l’utilisation des quotas de personnel dans la province de Dong Thap seront strictement contrôlées, afin de garantir que les objectifs fixés ne soient pas dépassés conformément à la réglementation.

Plus précisément, le Parti, le Front de la Patrie et les organisations socio-politiques disposent de 4 890 postes (629 au niveau provincial et 3 923 au niveau communal) ; le secteur gouvernemental dispose de 8 642 postes (2 129 au niveau provincial et 6 513 au niveau communal).

Évaluant la qualité des ressources humaines, le vice-président du Comité populaire de la commune de Vinh Huu, Le Tan Thanh, a noté que l'équipe de fonctionnaires et d'agents de la commune avait de fortes convictions politiques, un bon caractère moral et un sens aigu des responsabilités.

L’organisation et l’affectation du personnel sont fondamentalement alignées sur leurs qualifications professionnelles et leurs postes, permettant ainsi de surmonter progressivement les situations de chevauchement et de duplication des fonctions et des responsabilités.

Le déploiement et la rotation des cadres s'effectuent de manière à renforcer le niveau de base, contribuant ainsi à une amélioration significative de l'efficacité du système politique.

PROBLÈME DE TRI APRÈS FUSION

Sans recourir à des mesures indiscriminées ni à la coercition, la réduction des effectifs à Dong Thap est effectuée dans un esprit humain, volontaire et conforme à la loi.

Selon le camarade Phan Van Thang, secrétaire adjoint permanent du comité provincial du Parti et président du comité du Front de la patrie du Vietnam de la province de Dong Thap, la province met résolument en œuvre la réorganisation de l'appareil administratif selon la structure de gouvernement local à deux niveaux.

Le placement et l'organisation des cadres sont effectués de manière synchrone et scientifique, garantissant « la bonne personne au bon poste », liés à la restructuration des effectifs de cadres en fonction des postes, conformément aux exigences de la transformation numérique et de la réforme administrative dans la nouvelle phase, contribuant à la stabilité organisationnelle et à l'amélioration de l'efficacité du système politique immédiatement après l'organisation.

Du 1er juillet 2025 à aujourd'hui, la province a approuvé des centaines de cas de retraite anticipée ou de démission volontaire, ouvrant la voie au rajeunissement et à l'amélioration de la qualité de la prochaine génération de travailleurs.

Dans la commune de Long Binh, la nouvelle structure administrative est organisée selon les autorités et les procédures appropriées, avec deux vice-présidents du Comité populaire communal ; la structure des membres du Comité populaire communal comprend tous les éléments nécessaires tels que : le chef de la police, le commandant du commandement militaire et les chefs des agences spécialisées.

Selon Huynh Thi Kim Hue, présidente du comité populaire de la commune de Long Binh, après la fusion des unités administratives, la commune s'est vu attribuer 43 postes de personnel en 2026. Actuellement, le nombre réel de personnel est de 32.

Selon la camarade Huynh Thi Kim Hue, comparée aux postes approuvés par le Comité populaire provincial en vertu de la décision n° 586 du 5 mars 2026, la commune n'a pas pu affecter le nombre complet de personnel en raison d'une pénurie de personnel.

Cependant, 100 % du personnel présent possède les qualifications professionnelles et la formation requises pour les postes qui lui sont attribués. La commune a pris l'initiative de diffuser des documents de recrutement de fonctionnaires d'autres communes afin de pourvoir les postes vacants ; parallèlement, elle a établi une liste de 9 fonctionnaires (soit 29,03 %) devant suivre des formations pour approfondir leurs connaissances en matière de gestion publique.

L’élaboration et l’approbation des descriptions de poste sont considérées comme une solution fondamentale pour éliminer complètement la situation de « surnombre et de pénurie » au sein des administrations. Dans le secteur du Parti : les 10 agences provinciales et les 102 communes et quartiers ont finalisé leurs descriptions de poste ; dans le secteur public : le Comité populaire provincial a finalisé l’approbation des descriptions de poste des fonctionnaires dans 102 comités populaires communaux et dans 11 des 13 agences spécialisées équivalentes au niveau provincial.

Selon Nguyen Minh Tuan, président du Comité populaire de la commune de My Tho, après la fusion, le nombre total de fonctionnaires et d'agents de la fonction publique présents au 30 mai 2026 est de 45. Afin d'équilibrer les effectifs conformément à la nouvelle réglementation du gouvernement, la localité a déployé de manière proactive du personnel, a procédé à des détachements internes et a reçu des mutations de la province, pour un total de 14 cas.

Afin d'assurer le bon fonctionnement de l'administration locale aux deux niveaux, la province de Dong Thap met en œuvre une stratégie systématique de formation et de perfectionnement pour son personnel.

En 2025, la province vise à atteindre son objectif de formation pour 100 % des nouveaux fonctionnaires municipaux, agents de la fonction publique et employés du secteur public grâce à 42 sessions de formation réunissant plus de 10 000 participants.

S’appuyant sur son succès, l’objectif de la province pour 2026 est de continuer à organiser des formations pour 1 083 cadres (1 010 en théorie politique et 73 en formation professionnelle post-universitaire) et de fournir une formation professionnelle approfondie à 6 405 cadres.

En pratique, l'organisation, l'utilisation et le développement du personnel des fonctionnaires et agents de la fonction publique constituent un facteur clé déterminant l'efficacité de l'appareil administratif.

Lorsque l'organisation est bien structurée et que les compétences du personnel sont utilisées efficacement, le système fonctionne de manière efficiente.

L'enseignement tiré de l'expérience de Dong Thap en matière de gestion du personnel est la nécessité d'appliquer rigoureusement et systématiquement les règlements du Parti et les lois de l'État ; de promouvoir la décentralisation et la délégation du pouvoir tout en renforçant le contrôle de ce dernier et en garantissant l'ouverture et la transparence. C'est sur cette base solide que le gouvernement pourra mieux servir le peuple.

DUONG UT
(à suivre)

Source : https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html