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Le terme « office ghosting » est de plus en plus populaire dans les entreprises, décrivant les employés qui travaillent juste assez pour rester au top de leur travail sans participer activement aux autres activités de l'entreprise.
Ils respectent les horaires de travail officiels, ne font pas d’heures supplémentaires et séparent complètement la vie personnelle du travail.
Il s’agit d’une perte à la fois pour l’entreprise et pour l’employé.
Les entreprises qui comptent de nombreux « zombies » deviendront des « cimetières » car elles manquent d’énergie, de vitalité et de créativité pour atteindre de nouveaux sommets.
Les employés fantômes perdent leur productivité et deviennent malheureux en raison du manque de relations avec leurs collègues. Ils passent également à côté d'opportunités d'avancement et de meilleures rémunérations, car aucun patron ne promouvrait un zombie.
Dans la vie professionnelle d’une personne, le temps passé au bureau représente la plus grande part des relations sociales.
Les zombies rendent cette partie la plus importante de la vie ennuyeuse et la moins précieuse.
Causes du « bureau fantôme »
Les employés accordent trop d'importance à l'ego et à la « liberté personnelle »
Les employés ne voient aucun sens à leur travail au-delà de leur salaire, choisissent un mode de vie solitaire et sont indifférents à ceux qui les entourent.
L'environnement de travail n'encourage pas la créativité
Lorsque l’environnement de travail ne favorise pas l’innovation ou la créativité, les employés ont le sentiment qu’ils n’ont pas besoin de fournir plus d’efforts pour obtenir de meilleurs résultats.
Manque de défi au travail
Un travail insuffisamment stimulant peut laisser les employés ennuyés et démotivés à s’améliorer ou à atteindre de meilleures performances.
Aucune opportunité d'avancement ou de croissance personnelle
Lorsque les employés ont le sentiment qu’ils n’ont pas la possibilité de progresser ou de développer leurs compétences, ils peuvent perdre leur motivation à travailler et devenir passifs.
Mauvaise gestion
Une gestion inefficace, peu encourageante ou injuste peut donner aux employés le sentiment d’être négligés ou sous-estimés, ce qui conduit à l’apathie au travail.
Manque de reconnaissance et de feedback
Lorsque les efforts et les réalisations des employés ne sont pas reconnus ou appréciés, ils peuvent avoir l’impression que leur travail n’est pas important et ainsi perdre leur motivation à travailler.
Mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Lorsque les employés ne parviennent pas à concilier vie professionnelle et vie personnelle, ils peuvent se sentir épuisés et ne pas avoir d’énergie pour travailler.
Le « ghosting au bureau » est un phénomène qui reflète des problèmes profondément ancrés dans le management et la culture d'entreprise. Pour résoudre ce problème, des efforts conjoints sont nécessaires : managers et employés.
Que devraient faire les entreprises ?
Les employés doivent trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour éviter de devenir des fantômes au bureau - Photo : Desktime
Du côté commercial, les dirigeants doivent élaborer une stratégie globale, comprenant :
Améliorer la culture d’entreprise : Construire un environnement de travail positif où les contributions de chacun sont valorisées et encouragées.
Offrir des opportunités de développement professionnel aux employés : Offrir des opportunités de formation et de développement afin que les employés puissent progresser dans leur carrière.
Améliorez la communication et le feedback : Assurez-vous que les employés reçoivent régulièrement du feedback et ont la possibilité d’exprimer leurs opinions.
Privilégiez l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée : encouragez les employés à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Combiner ces facteurs avec une politique de rémunération raisonnable peut contribuer à réduire le phénomène de « fantôme au bureau » et à promouvoir un environnement de travail plus dynamique et plus efficace.
Que peuvent faire les employés pour éviter de devenir des fantômes au bureau ?
Pour éviter que les employés ne deviennent des « fantômes de bureau », ils doivent :
Motivation personnelle : Fixez-vous des objectifs personnels clairs et mettez-vous au défi de les atteindre. Cela vous permettra non seulement d'améliorer vos compétences, mais aussi de vous motiver à poursuivre votre développement professionnel.
Impliquez-vous activement dans les activités de l'entreprise : ne vous contentez pas de faire ce qu'on vous dit. Trouvez des moyens de vous impliquer dans de nouveaux projets, proposez des idées et des solutions créatives pour améliorer les processus de travail ou gagner en efficacité.
Communication efficace : Maintenez une communication régulière avec vos collègues et vos supérieurs. Soyez proactif en rendant compte de l'avancement des travaux et en partageant les difficultés et les problèmes afin de recevoir une assistance rapide.
Développer des relations : Entretenir de bonnes relations avec vos collègues peut créer un environnement de travail positif et encourageant. Participez à des activités de groupe ou à des événements d'entreprise pour développer votre réseau et renforcer la collaboration.
Équilibre vie professionnelle-vie privée : Veillez à consacrer du temps à votre carrière et à votre vie personnelle. Cet équilibre permet non seulement de maintenir un bon moral, mais aussi d'éviter l'épuisement professionnel.
Feedback et évaluation : N'hésitez pas à demander du feedback à votre manager ou à vos collègues pour voir ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer. Ce feedback peut vous aider à progresser et à mieux vous adapter aux exigences du poste.
Soyez proactif dans la recherche d’opportunités d’avancement : Gardez un œil sur les opportunités d’avancement au sein de l’entreprise et postulez de manière proactive ou exprimez votre intérêt pour des postes plus élevés ou de nouveaux projets.
La situation de « bureau fantôme » réduit non seulement la productivité globale de l’organisation, mais affecte également négativement le moral et la motivation des autres employés.
Pour résoudre ce problème, les entreprises doivent se concentrer sur la création d’un environnement de travail dynamique qui encourage la créativité et offre des opportunités de développement personnel.
En fin de compte, une gestion efficace, la reconnaissance et une rétroaction positive aideront à prévenir l’émergence de « zombies de bureau », favorisant ainsi une culture de travail saine et productive.
Pour les employés, rechercher de manière proactive des opportunités de développement, participer à de nouveaux projets et suggérer des idées créatives est un moyen efficace d’éviter de devenir un « zombie de bureau ».
Les employés doivent également s'attacher à établir de bonnes relations avec leurs collègues et à se constituer un réseau de soutien. Enfin, maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet non seulement de réduire le stress, mais aussi d'accroître la motivation et la productivité.
La tendance à la « résignation silencieuse » menace les entreprisesSource
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