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Succursale provinciale de la Banque de politique sociale : de nombreux modèles habiles de mobilisation de masse sont efficaces

BDK - Récemment, la Banque des politiques sociales (BSP) - succursale de Ben Tre a mis en œuvre de nombreux modèles efficaces de mobilisation de masse intelligente (DVK), contribuant à améliorer l'efficacité des activités de crédit et des politiques sociales en s'associant aux pauvres. Parmi eux, le modèle « Améliorer l'efficacité des activités d'épargne pour aider les pauvres et promouvoir l'utilisation des services fournis par la Banque des politiques sociales » a été reconnu comme modèle de service public au niveau provincial en 2024.

Báo Bến TreBáo Bến Tre16/05/2025

Les collectifs ont reçu des certificats de mérite pour leurs réalisations dans la réalisation du modèle typique de « mobilisation de masse qualifiée » en 2024.

Les dirigeants des succursales bancaires reconnaissent clairement que la construction d’un modèle DVK est la clé pour résoudre les problèmes nouveaux, difficiles et urgents et pour améliorer l’efficacité opérationnelle de la banque. La branche dispose donc d’un plan de mise en œuvre, d’un contenu, d’objectifs, de solutions de mise en œuvre et d’un plan de coordination spécifique avec les unités. Coordonner activement avec les unités concernées pour surveiller, inspecter et évaluer la mise en œuvre du modèle afin de trouver rapidement des solutions pour surmonter les difficultés et les problèmes afin de garantir que la mise en œuvre répond aux exigences.

Identifier les travaux d’information, de propagande, de mobilisation et de persuasion qui doivent être menés de manière régulière, continue et extensive ; combiner de nombreuses formes de propagande. Et surtout, la branche s’intéresse à promouvoir et à clarifier le sens et les avantages de chaque contenu et critère du modèle. À partir de là, les organisations, les entreprises, les personnes et les localités comprennent, font confiance et acceptent de soutenir, de participer au dépôt d'argent à la Banque de politique sociale et de s'inscrire et d'utiliser les services fournis par la Banque de politique sociale. En conséquence, la branche a coordonné la mise en œuvre et la réalisation de 7/7 objectifs du modèle. Le modèle a été reconnu par le Comité directeur provincial comme un modèle DVK typique en 2024.

En termes de résultats spécifiques, le modèle a efficacement mobilisé les dépôts d’épargne pour contribuer à la création de sources de capital afin de mettre en œuvre des programmes de crédit au service des pauvres et d’autres bénéficiaires des politiques. La mise en œuvre initiale des services bancaires a donné des résultats positifs. Le modèle a contribué à la mise en œuvre efficace de la stratégie financière globale nationale dans la province.

Afin de continuer à maintenir, développer et reproduire le modèle dans les temps à venir, le Comité du Parti et le Conseil d'administration de la Banque des politiques sociales, succursale de Ben Tre, continuent de prêter attention à la direction, à l'amélioration de la qualité et de l'efficacité du travail de mobilisation de masse dans la banque et au mouvement d'émulation DVK lancé par la province. Continuer à élaborer un plan visant à améliorer la qualité des modèles reconnus ; Les objectifs proposés seront également relevés, les tâches et les solutions pour mettre en œuvre le modèle seront également mises à jour et complétées pour s'adapter à la nouvelle situation. La branche se concentre également sur la construction de nouveaux modèles adaptés à la situation opérationnelle de l'unité.

Parallèlement, il faut s’efforcer de mobiliser efficacement l’épargne pour aider les pauvres ; Diversifier les sources de capitaux pour augmenter les ressources, améliorer la structure du capital d’emprunt vers la stabilité et la durabilité. Déployer massivement les services bancaires aux organisations et aux particuliers dans le besoin. Mettre l’accent sur la mise en œuvre de services bancaires pour les groupes défavorisés et les zones reculées.

La succursale mettra en œuvre la politique du Conseil d'administration et du Directeur général de la Banque des politiques sociales sur la restructuration de l'appareil afin de garantir qu'elle soit cohérente avec le processus de restructuration des agences et organisations politiques et avec les exigences pratiques spécifiques de la Banque des politiques sociales. Le processus de restructuration de l'appareil doit assurer un réseau de succursales, de bureaux de transaction, de points de transaction, de groupes d'épargne et de crédit pour assurer la gestion des prêts, entretenir les relations avec les emprunteurs et servir les clients...

Article et photos : Manh Hoai

Source : https://baodongkhoi.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-chi-nhanh-tinh-nhieu-mo-hinh-dan-van-kheo-mang-lai-hieu-qua-16052025-a146726.html


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