La « Conférence Vietnam GameMaker 2023 » se déroule dans le cadre du Salon international de l'innovation du Vietnam, réunissant des entreprises leaders du secteur, des fonds d'investissement internationaux et des développeurs de jeux pour discuter des opportunités de développement pour l'industrie nationale du jeu vidéo.
Lors de cet événement, M. Vu Quoc Huy, directeur du Centre national de l'innovation, a souligné : « La stratégie de développement socio -économique du Vietnam pour la période 2021-2030 privilégie un développement rapide et durable fondé sur la science, la technologie et l'innovation. Nous avons identifié la transformation numérique et l'industrie du jeu vidéo comme l'un des huit domaines clés qui permettront au Vietnam de réaliser des avancées majeures et de contribuer à son modèle d'innovation. »
M. Vu Quoc Huy - Directeur du Centre national d'innovation
En 2022, le monde comptera près de 3,2 milliards de joueurs et le chiffre d'affaires de l'industrie du jeu vidéo atteindra 182,9 milliards de dollars, soit près de sept fois plus que celui de l'industrie musicale mondiale (26,2 milliards de dollars) et le double de celui de l'industrie cinématographique (77 milliards de dollars). Fin 2023, ce chiffre d'affaires devrait atteindre 187,7 milliards de dollars, dont 50 % (92,6 milliards de dollars) pour les jeux mobiles (selon Newzoo).
Même dans un pays comme la Corée du Sud, où la culture K-pop est très présente, les revenus de l'industrie du jeu vidéo atteindront 7,4 milliards de dollars en 2022, soit 6 fois ceux de l'industrie cinématographique et 46 fois ceux de l'industrie musicale.
Il est intéressant de noter que la région MENA-3 (qui comprend l'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l'Égypte) considère également le jeu vidéo comme une source de revenus considérable, susceptible de remplacer le pétrole à l'avenir. Selon Niko Partners, les revenus du jeu vidéo sur ce marché ont atteint 1,76 milliard de dollars en 2022 et devraient augmenter d'un milliard de dollars supplémentaires au cours des quatre prochaines années. En avril dernier, Savvy Games, une société détenue par le Fonds d'investissement public saoudien, a conclu un accord pour acquérir le célèbre éditeur américain de jeux mobiles Scopely pour un montant pouvant atteindre 4,9 milliards de dollars. Il s'agit de l'une des plus importantes acquisitions de l'histoire du jeu vidéo.
La région Asie -Pacifique est actuellement le moteur du développement de l'industrie du jeu vidéo, avec un chiffre d'affaires de 85,8 milliards de dollars et près de 1,8 milliard de joueurs. « 49 % des investissements dans le secteur du jeu vidéo se concentrent en Asie, soit 50 % de la valeur totale des transactions mondiales, et ce chiffre est en constante augmentation », a commenté M. Jin Oh, représentant du fonds d'investissement BITKRAFT Ventures.
L'Asie du Sud-Est, forte de sa population jeune et dynamique, de sa grande capacité d'adaptation technologique, de ses coûts de main-d'œuvre raisonnables et de son infrastructure internet stable, est actuellement le deuxième marché du jeu mobile à la croissance la plus rapide au monde, avec une prévision de croissance de 7,4 % entre 2022 et 2025, contre une moyenne mondiale de 3 %. Au Vietnam seulement, le chiffre d'affaires du secteur du jeu vidéo a dépassé les 500 millions de dollars américains en 2022, et plus de 28 000 personnes y travaillent.
Lors d'une présentation sur la chaîne de valeur économique de l'industrie du jeu vidéo, M. La Xuan Thang, directeur de l'édition de jeux en ligne chez VNG, a expliqué que cette industrie repose sur trois piliers principaux : les développeurs de jeux, les détenteurs de droits d'auteur (PI) des titres, les plateformes de distribution et les éditeurs. Selon lui, ces trois composantes essentielles se complètent et se soutiennent mutuellement pour former un écosystème complet. « Les entreprises vietnamiennes du jeu vidéo doivent se concentrer sur le premier pilier (le développement de produits et la création de leurs propres PI) et le troisième (la commercialisation progressive des produits, du Vietnam à l'Asie du Sud-Est puis au monde entier, en misant sur une forte créativité et une adaptation locale). Le deuxième pilier est plus complexe car il repose sur des technologies fondamentales et des enjeux financiers internationaux », a ajouté M. Thang.
M. La Xuan Thang - Directeur de l'édition de jeux en ligne, VNG
Cependant, en réalité, malgré la présence de plusieurs entreprises de jeux vidéo en pleine croissance au Vietnam, l'industrie dans son ensemble souffre encore de nombreuses limitations. Le Vietnam n'a pas encore développé un véritable écosystème de jeu vidéo, les entreprises n'ont pas encore pleinement exploité les possibilités de coopération entre elles, les ingénieurs en technologies de pointe manquent encore d'expérience et n'ont pas encore conquis un large public. « Si l'on évalue la qualité des produits selon de nombreux critères, nous sommes encore loin derrière les leaders mondiaux », a commenté M. Vu Quoc Huy.
Partageant l'avis de M. Vu Quoc Huy, M. La Xuan Thang a déclaré : « Selon moi, les politiques de soutien financier, les incitations et les programmes de formation systématiques ne suffisent pas. L'industrie du jeu vidéo a besoin de la reconnaissance de l'Agence de tutelle et de la société pour développer pleinement son potentiel. » Il a également cité l'exemple suivant : actuellement, au Vietnam, il n'existe aucun cursus universitaire dédié à l'industrie du jeu vidéo. Seules quelques universités, comme l'Université britannique BUV et l'Université RMIT, proposent cette spécialisation ; les autres formations se limitent à des stages de courte durée. De fait, les ressources humaines de l'industrie du jeu vidéo proviennent souvent de secteurs connexes tels que l'informatique ou le graphisme. Par ailleurs, plus de 60 % des 100 meilleurs cursus universitaires mondiaux de formation à l'industrie du jeu vidéo sont dispensés en Europe et en Amérique.
« Pour que l'industrie vietnamienne du jeu vidéo devienne véritablement un secteur à forte valeur ajoutée et compétitif, créant de nombreux emplois à forte valeur économique, nous devons constituer une équipe de ressources humaines de qualité internationale et un écosystème diversifié, uni et solidaire », a conclu M. Vu Quoc Huy.
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