Le matin du 26 décembre, le vice-ministre de l'Agriculture et de l'Environnement, Nguyen Hoang Hiep, a assisté et présidé la conférence résumant le travail de 2025 et présentant le plan opérationnel pour 2026 du Département de la construction et de la gestion de l'irrigation.
Nous devons être plus proactifs.
Le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a estimé que 2025 serait une année particulièrement difficile et complexe pour le Département de la gestion et de la construction des ressources en eau, car elle impliquerait simultanément la fusion de deux départements, la consolidation de deux ministères et la mise en œuvre d'un modèle de gouvernement local à deux niveaux.
En tant qu'organisation en contact direct et fréquent avec les autorités locales, tout changement de structure organisationnelle et de mécanismes de gestion a un impact immédiat sur les opérations du Département.
Le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a assisté et présidé la réunion de synthèse du Département de la gestion et de la construction des ressources en eau. Photo : Tung Dinh.
Par ailleurs, la situation en matière de catastrophes naturelles se complexifie, de nombreux indicateurs hydrologiques et météorologiques dépassant les niveaux historiques et les données de référence subissant des modifications importantes. Dans le même temps, le secteur de l'irrigation est étroitement lié à la prévention et à la gestion des catastrophes, à l'exploitation des ressources et à la sécurité des ouvrages d'irrigation.
Dans ce contexte, le sous-ministre a reconnu que le ministère de la Gestion des ressources en eau et de la Construction avait fait preuve de résilience, maintenu sa stabilité, su s’adapter de manière proactive aux défis et les surmonter, considérant les difficultés comme étant principalement de courte durée par rapport à ses capacités et à ses fondements existants.
Le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a souligné que le Département a pratiquement achevé toutes les tâches qui lui ont été confiées par le Ministère, ainsi que celles qu'il s'était fixées dès le début de l'année. Il convient de noter qu'à ce jour, le Département n'a aucun document juridique ou réglementaire en suspens – une réussite remarquable compte tenu de la charge de travail importante et des délais serrés.
2025 sera également l’année où le ministère s’attachera à traiter de nombreux enjeux majeurs du secteur, notamment les travaux de planification, en particulier la finalisation et la soumission à l’approbation d’importants plans spécialisés, et la participation active au processus d’élaboration et d’ajustement des plans locaux, à la fois en tant que professionnel et conseiller.
Le directeur du Département de la gestion et de la construction des ressources en eau, Nguyen Tung Phong, présente un bref rapport sur les activités du Département au vice-ministre Nguyen Hoang Hiep. Photo : Tung Dinh.
En ce qui concerne les tâches professionnelles, le sous-ministre a beaucoup apprécié l'approche systématique et ordonnée, qui devient de plus en plus spécialisée et professionnelle, qu'il s'agisse de la gestion de la sécheresse et de la salinité, de l'extraction d'eau pour la culture d'hiver-printemps ou de la gestion des risques de manière normalisée.
Le ministère a progressivement défini des orientations de développement pour le système d'irrigation et les entreprises associées ; le secteur de l'eau potable en milieu rural a connu de nombreux changements positifs, notamment en matière de gestion des données et de coopération internationale.
La gestion des investissements et de la construction a donné des résultats probants, avec la livraison et la mise en service de nombreux projets clés, notamment la résolution décisive de projets bloqués depuis longtemps et une réduction du risque de perte en capital.
Enfin, le sous-ministre a reconnu que la capacité et l'efficacité du ministère en matière de gestion de l'État ont fait des progrès importants, que les procédures administratives et la qualité des conseils se sont améliorées et que la transformation numérique et les données sont des atouts qu'il faut développer et promouvoir davantage à l'avenir.
Outre les réalisations, le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a souligné que le Département de la gestion et de la construction des ressources en eau devait poursuivre l'évaluation et la correction de deux lacunes persistantes. Il s'agit notamment d'une plus grande réactivité face aux besoins locaux, en particulier lors de catastrophes naturelles, et d'un examen, d'une inspection et d'une analyse des causes afin de proposer rapidement des solutions appropriées.
Le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a présenté sept tâches clés pour le Département de la gestion et de la construction des ressources en eau en 2026, axées sur trois avancées majeures. Photo : Tung Dinh.
3 percées pour 2026
À l’aube de 2026, le sous-ministre a demandé au ministère de la Gestion des ressources en eau et de la Construction de définir clairement sept grandes orientations afin de créer des changements substantiels, durables et en profondeur dans la gestion du secteur, conformément au nouveau contexte institutionnel, au climat et aux exigences de développement.
Premièrement, les trois axes de développement du secteur doivent être mis en œuvre efficacement, le ministère jouant un rôle central dans leur organisation. Ces trois axes sont : le développement d’une irrigation intelligente et l’utilisation efficiente des infrastructures et équipements d’irrigation pour stimuler le développement. Ils doivent se concrétiser par des programmes, des projets et des tâches clairement définis, assortis de responsabilités et de ressources adéquates, afin d’en garantir l’application pratique et d’éviter toute fragmentation.
Deuxièmement, il convient de procéder à un examen et à une réévaluation approfondis du système national de planification et de stratégie en matière d’irrigation, de prévention et de gestion des catastrophes. Sur cette base, il est nécessaire de formuler des recommandations proactives quant aux ajustements à apporter aux documents juridiques et de remanier les plans spécialisés afin qu’ils soient synchronisés, flexibles, adaptables aux changements climatiques et conformes aux nouveaux modèles de gestion.
Troisièmement, pour concrétiser les conclusions du Politburo sur la sécurité de l'eau et la sûreté des réservoirs, le Département doit élaborer des tâches spécifiques de mise en œuvre et en rendre compte au Politburo ; renforcer le soutien technique aux collectivités locales, en particulier pour les grands réservoirs équipés de vannes de régulation, en assurant la sécurité des ouvrages et des zones en aval.
Quatrièmement, promouvoir la transformation numérique de la gestion et de l'exploitation des ouvrages d'irrigation. L'accent est mis sur la mise en place de systèmes de données, de modèles de calcul et de scénarios relatifs aux ressources en eau, à la sécheresse, à la salinité et aux inondations, afin d'appuyer la gestion et l'exploitation. Parallèlement, étudier et proposer la création d'une Société d'irrigation du Centre du Vietnam en 2026, liée au développement de l'irrigation à petite échelle et à l'irrigation agricole.
Le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep remet l'ordre de travail à des employés du ministère de la Gestion des ressources en eau et de la Construction. Photo : Tung Dinh.
Cinquièmement, il convient de promouvoir activement la socialisation du secteur de l'eau, notamment l'approvisionnement en eau potable en milieu rural. Le ministère doit proposer des mécanismes pour mobiliser les ressources sociales, résoudre définitivement les problèmes de pénurie d'eau potable et garantir le bien-être social des populations rurales.
Sixièmement, concentrez-vous sur la résolution définitive des projets du plan d’investissement à moyen terme 2020-2025 qui ont été prolongés jusqu’en 2026, en veillant à ce qu’aucun projet inachevé ne reste en suspens ; et, dans le même temps, planifiez soigneusement la nouvelle période à moyen terme.
Septièmement, il convient de se concentrer sur les questions d'organisation et de personnel. Par conséquent, le ministère doit renforcer les compétences de son personnel par la formation et le perfectionnement, envisager des renforts en cas de besoin et élaborer simultanément une stratégie de consolidation et de réorganisation de l'appareil afin de répondre aux exigences des missions de la nouvelle phase de développement.
Lors de la conférence, le vice-ministre Nguyen Hoang Hiep a également présidé la remise des distinctions à plusieurs membres du Département de la gestion et de la construction des ressources en eau. Parmi eux figuraient M. Luong Van Anh, directeur adjoint, qui a reçu la médaille du travail de deuxième classe, et Mme Le Thi Lan, chef de bureau adjointe du Département, qui a reçu la médaille du travail de troisième classe, ainsi que plusieurs certificats de mérite et le titre de « Combattant exemplaire » au niveau ministériel.
Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-thuy-loi-tap-trung-vao-3-dot-pha-cho-nam-2026-d791441.html
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