Pour reprendre les mots de l'oncle Hô : « Utilisez les cadres avec habileté. »

QTO - De son vivant, le président Hô Chi Minh accordait une importance particulière au travail du personnel et à la formation des cadres. Selon lui, la réussite ou l'échec de toute entreprise dépendait de la qualité des cadres. Pour garantir leur compétence, il fallait les encourager à « oser parler, oser proposer des idées », à « avoir le courage de prendre leurs responsabilités, avoir le courage d'agir ». Quiconque craint les responsabilités ou manque d'initiative n'est pas un dirigeant… Ces principes simples, mais profonds, restent pertinents aujourd'hui, d'autant plus que le pays s'engage dans une nouvelle ère.

Soyez audacieux et décisif, mais ne soyez pas imprudent.

L'idéologie d'Hô Chi Minh, appliquée avec constance à la gestion du personnel, consiste à former une équipe de « serviteurs de l'État » dotés à la fois d'un sens politique aigu et d'une éthique révolutionnaire, ainsi que d'un esprit de dévouement à la cause commune. Un bon cadre doit incarner les qualités suivantes : intelligence, confiance, humanité, courage et intégrité.

À propos du mot « courage », il expliqua qu'il s'agissait d'être audacieux et décisif, mais non téméraire. Il faut un plan, puis une action résolue et immédiate. Même au péril de sa vie, il faut agir. En d'autres termes, il faut faire preuve de courage dans son travail. Il n'a jamais toléré les fonctionnaires complaisants, dérobés à leurs responsabilités et uniquement soucieux de leur propre sécurité.

Pour lui, les cadres désireux de remplir leurs devoirs doivent faire preuve de diligence : diligence dans l’écoute, l’observation, les déplacements, la réflexion, la parole et le travail. Chaque résolution et chaque tâche du Parti est au service du peuple et de la patrie ; aussi difficile, voire dangereuse, soit-elle, elle doit être accomplie. Toutefois, cela ne signifie pas agir de manière inconsidérée ou négligente, au risque d’échouer ou de perdre des biens de l’État. Au contraire, le travail doit être planifié et méthodique , fondé sur le principe de « faire tout ce qui est bénéfique au peuple et d’éviter tout ce qui lui nuit ».

Les membres du Comité permanent du Parti provincial ont offert un portrait du général Vo Nguyen Giap au camarade To Lam, secrétaire général et président de la République. – Photo : Xuan Phu

Les conseils du président Hô Chi Minh traversent les âges car ils sont le fruit de son expérience personnelle, élevée au rang de fondement théorique ; ils répondent à une réalité ancestrale perçue par nos ancêtres. La vie est ainsi faite. « Vouloir, c'est pouvoir », « Avec de la persévérance, on peut transformer le fer en aiguille ». Plus les circonstances sont difficiles et éprouvantes, plus les occasions de se mettre à l'épreuve sont nombreuses. Le chemin de la gloire est semé d'embûches ; parfois, il faut sacrifier des vies pour atteindre son but.

Au quotidien, cela vaut pour tous ; dans le cadre de la construction et de la défense de la Patrie, c'est d'autant plus vrai pour les cadres. Dans cette perspective, une lecture attentive de chaque phrase et de chaque mot du président Hô Chi Minh sur le travail des cadres révèle sa valeur face aux nouvelles exigences, notamment lors de la réorganisation des unités administratives aux niveaux provincial et communal, de la suppression du niveau de district et du rapprochement du gouvernement avec le peuple, afin de mieux le servir. À côté des cadres qui se consacrent pleinement à leur travail, nombreux sont ceux qui travaillent sans conviction, avec un enthousiasme uniquement motivé par leur propre intérêt, tout en se dérobant aux tâches difficiles. Outre la responsabilité individuelle, cela s'explique en partie par un manque de « savoir-faire » en matière de cadres, une incapacité à exploiter les talents de manière appropriée et l'absence d'un environnement favorable leur permettant de mettre leurs compétences au service de la patrie en toute confiance.

Faites preuve de bienveillance et de compassion pour aider et encadrer les cadres.

Le travail lié au personnel concerne les personnes, de la découverte et de la formation aux tests et au développement ; il est subtil, complexe et délicat, exigeant plus que le simple respect des procédures ; il doit être effectué avec méticulosité et habileté, avec tout le cœur d'un être humain.

Selon le président Hô Chi Minh, cette tâche s'apparente à celle d'un jardinier cultivant des plantes précieuses : elle exige confiance, affection, attention et un soutien adéquat ; il est essentiel de connaître et d'utiliser judicieusement les cadres ; et de trouver des moyens de perfectionner leur formation théorique et pratique. Il est primordial de toujours faire preuve d'affection pour aider et guider les cadres. Lorsqu'ils commettent des erreurs, il faut trouver les moyens de les amener à les corriger et leur fournir des conditions de vie convenables pour travailler efficacement.

Surtout lorsqu'il s'agit de déléguer des tâches, la confiance est essentielle : « Laissez-les faire, laissez-les assumer leurs responsabilités, même s'ils commettent quelques erreurs, n'ayez pas peur ». Il est important de les contrôler régulièrement pour les aider à tirer des leçons de leurs expériences, à corriger leurs lacunes et à développer leurs points forts. « Déléguer des tâches sans contrôle, et n'intervenir qu'en cas d'échec, témoigne d'un manque de considération pour les cadres. » Une fois les tâches attribuées, une confiance totale est nécessaire, mais un certain contrôle est également indispensable. « Il ne faut pas donner un ordre tôt le matin et le modifier à midi. » Seul le président Hô Chi Minh possédait une telle vision, fondée non seulement sur la confiance envers ses subordonnés et cadres, mais aussi sur des principes humanistes et scientifiques ; une vision impartiale, tolérante et sincère, centrée sur les personnes et leur développement.

Quartier de Dong Hoi vu du ciel - Photo : MT

Ainsi, après la prise de pouvoir par la révolution, de nombreux intellectuels patriotes et des personnalités talentueuses de l'ancien régime répondirent à l'appel du président Hô Chi Minh à œuvrer pour le pays. C'était aussi pour chacun d'eux le meilleur moyen de s'épanouir dans un climat d'égalité et de camaraderie, de bénéficier d'un soutien indéfectible dans les moments difficiles et d'être encouragés et motivés par le travail bien fait. Ce fut pour eux le moteur de leur audace intellectuelle, de leur courage d'agir et de prendre leurs responsabilités, les incitant à se consacrer à des tâches ardues sans recherche de profit personnel, animés par le seul désir de se sacrifier pour le bien commun.

Le 136e anniversaire de la naissance du président Hô Chi Minh est célébré alors que le pays met en œuvre les résolutions des congrès du Parti à tous les niveaux et du XIVe Congrès national du Parti – un congrès qui a inauguré une nouvelle ère, porteur de l’aspiration à une nation forte et prospère. Plus que jamais, ses enseignements sont devenus des guides précieux, aidant les cadres et les membres du Parti à cultiver leur éthique, leur méthode de travail et leurs compétences professionnelles, mais aussi à préserver l’esprit pionnier, le courage d’innover, la volonté de penser et d’agir avec audace, et le désir de contribuer au progrès.

« Quiconque craint les responsabilités et manque d'initiative n'est pas un leader. Un véritable leader doit : ne pas se décourager face à l'échec et ne pas être arrogant en cas de succès. Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre des résolutions, il doit être résolu et courageux, et ne pas craindre les difficultés. »

(Œuvres complètes de Hô Chi Minh, vol. 5, Maison d'édition politique nationale, Hanoï 2009, p. 275).

S’inspirant de l’idéologie générale d’Hô Chi Minh sur le travail du personnel, le Parti a émis de nombreuses directives visant à constituer une équipe de cadres, notamment de cadres dirigeants et gestionnaires, dotés d’une haute moralité, d’excellentes compétences professionnelles et d’un leadership exemplaire. Le rapport sur les documents présentés au XIVe Congrès du Parti souligne également clairement la nécessité de créer un environnement qui encourage l’innovation, favorise le développement et protège ceux qui osent penser, agir et assumer la responsabilité du bien commun.

Considérer le travail du personnel comme la clé de voûte ; sélectionner les bonnes personnes et leur confier les tâches adéquates ; évaluer les cadres en fonction de leurs résultats, de leur efficacité et de leur prestige auprès du peuple ; surmonter résolument la situation du « beaucoup de paroles, peu d’actes », du « dire une chose et en faire une autre » ; lutter résolument contre la stagnation, l’évitement et le déni de responsabilité ; récompenser rapidement ceux qui réussissent ; et, dans le même temps, protéger efficacement ceux qui osent penser, agir et assumer la responsabilité du bien commun…

À l'instar d'autres régions, la province de Quang Tri doit impérativement se doter d'une équipe de responsables capables de penser et d'agir avec audace. Terre ayant subi de nombreuses pertes et de lourds sacrifices durant la guerre, mais animée d'une forte volonté de surmonter l'adversité, Quang Tri bénéficie aujourd'hui de nombreuses perspectives de développement, notamment dans les secteurs de l'économie maritime, des énergies renouvelables, de la logistique, des infrastructures transasiatiques et de la transformation numérique.

L'accélération de la réforme administrative et la mise en place d'une administration numérique à l'échelle locale imposent des exigences élevées au personnel, notamment au niveau communal. Quang Tri a besoin non seulement d'agents respectueux des procédures, mais aussi d'agents capables d'agir avec détermination pour le bien commun afin de transformer le potentiel en véritables moteurs de développement. Fidèles aux conseils de l'Oncle Hô, nous sommes convaincus que cette terre, riche de traditions révolutionnaires, saura former une équipe d'agents animés d'une forte volonté de réussir et profondément attachés à leur patrie.

Bac Van

Source : https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/