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M. Truong Gia Binh : FPT souhaite acheter toutes les entreprises liées à la conception automobile.

VnExpressVnExpress10/04/2024

FPT vise les fusions et acquisitions pour accélérer la mise en œuvre de contrats importants et s'intéresse particulièrement aux entreprises du secteur automobile.

M. Truong Gia Binh, président du conseil d'administration de FPT, lors de l'assemblée annuelle 2024, tenue dans l'après-midi du 10 avril. Photo : FPT

Cet après-midi, FPT Corporation a tenu son assemblée annuelle des actionnaires 2024. À la fin de l’année dernière, FPT a réalisé un chiffre d’affaires de 1 milliard USD en services informatiques sur les marchés étrangers. Grâce à cela, les domaines clés de l’entreprise tels que les puces, les semi-conducteurs, l’automobile et l’IA sont devenus les sujets qui intéressent le plus les actionnaires.

Selon le plan présenté aux actionnaires, cette année, le groupe améliorera sa capacité dans le secteur automobile, avec pour objectif une croissance de 50 % et un chiffre d'affaires de 1 milliard USD d'ici 2030. FPT étend également ses services dans l'industrie des semi-conducteurs, notamment la formation du personnel, l'IA, le Cloud, les services de cybersécurité et les nouveaux services d'infrastructure.

Pour accélérer la mise en œuvre des objectifs, les fusions et acquisitions continuent d’être une direction d’intérêt. « FPT veut acheter toutes les entreprises qui fabriquent des voitures, en particulier celles liées à la conception automobile », a déclaré M. Truong Gia Binh, président du conseil d'administration de FPT, en réponse à la question d'un actionnaire sur le plan de fusions et acquisitions de cette année.

Pourquoi les voitures ? Selon le président du FPT, l'industrie automobile mondiale est actuellement « très confuse ». Les constructeurs automobiles traditionnels sont trop mécaniques, tandis que les constructeurs de voitures électriques sont « trop mous ». Les constructeurs automobiles ne peuvent pas simplement adopter ces modèles, ils ont besoin de quelqu'un qui connaît les logiciels et comprend l'industrie automobile.

« C'est une situation rare et une opportunité à saisir actuellement. Ils ont besoin de personnes qui comprennent les voitures, les logiciels et la sécurité », a déclaré M. Binh, ajoutant que FPT a la chance d'avoir cette compétence, avec 4 000 employés travaillant dans ce domaine. Mais pour aller plus vite, le M&A est une solution.

De plus, un autre avantage de FPT est la possibilité d’accéder au marché japonais, un marché de fusions et acquisitions difficile pour les entreprises étrangères.

L'un des premiers succès de FPT cette année a été la fusion-acquisition avec Next Advanced Communications (NAC), une société au Japon - un pays où les entreprises sont très limitées dans la vente de capitaux à des sociétés étrangères.

« Le directeur du NAC a suivi FPT depuis ses petites activités, des tournois de football aux activités artistiques, en passant par les activités de l'école Hope. Il a choisi FPT car c'est l'entreprise qui a la mentalité la plus proche », a déclaré M. Binh, ajoutant que la culture d'entreprise pourrait être la clé pour aider FPT à se rapprocher des entreprises du pays du soleil levant.

Selon M. Pham Minh Tuan, directeur général adjoint de FPT, la stratégie de fusions et acquisitions sera mise en œuvre avec l'ambition de « non seulement s'étendre mais aussi d'aller plus en profondeur », afin de raccourcir le temps nécessaire pour conclure de gros contrats. Auparavant, les activités de fusions et acquisitions du groupe se déroulaient principalement sur le marché américain, mais plus tôt cette année, elles ont été réalisées au Japon. La Corée, Singapour et l’Europe seront les marchés ciblés par FPT à l’avenir.

L’année dernière, FPT a réalisé une série d’opérations de fusions et acquisitions, en coopération avec des partenaires majeurs. En seulement un an, FPT a réalisé 4 opérations de fusions et acquisitions et investi dans des sociétés technologiques aux États-Unis et en France telles qu'Intertec International, Cardinal Peak, AOSIS et Landing AI.

Cette année, FPT prévoit un chiffre d'affaires de 61 850 milliards et un bénéfice avant impôts de 10 875 milliards, soit une augmentation d'environ 18 % par rapport à 2023. Si l'objectif est atteint, 2024 marquera un bénéfice record pour le groupe et la 7e année consécutive de croissance.

Le PDG Nguyen Van Khoa a déclaré que FPT peut croître de manière constante et continue grâce à « l'accent mis sur les personnes, la technologie et la discipline ». Il a affirmé qu'avec le cap du milliard USD de revenus provenant des services informatiques sur les marchés étrangers, le chiffre de 5 à 10 milliards USD est « à portée de main ».

Dans la structure des revenus de cette année, le secteur technologique devrait générer plus de 31 400 milliards de VND, soit une augmentation de plus de 21 %. Les deux secteurs des télécommunications et de l'éducation et de l'investissement ont des objectifs de croissance des revenus différents, de 11 % à 17 600 milliards et de 14 % à 6 100 milliards de VND, respectivement.

Le FPT détermine que la période 2024-2026 visera à accélérer la transformation numérique, à promouvoir la transformation verte et à initier une transformation intelligente. En plus de son orientation dans les secteurs de l'automobile, de l'IA, du cloud et de la cybersécurité, FPT étendra ses services dans l'industrie des puces semi-conductrices, élargira ses modèles de conception de puces et participera aux services de test. D’ici 2030, le groupe ambitionne de former 10 000 ingénieurs et spécialistes des semi-conducteurs.

Avec une commande de 70 millions de puces d'ici 2025, le directeur général adjoint Nguyen The Phuong a déclaré que FPT fabrique des puces simples, donc le prix n'est pas élevé.

« Nous assurons la conception, puis la production OEM pour les usines taïwanaises et japonaises. La commande de 70 millions de puces devrait générer un chiffre d'affaires d'environ 10 millions de dollars américains. La marge bénéficiaire est jugée modeste car nous sommes en phase d'investissement », a déclaré M. Phuong.

Minh Son

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