Dépasser le plan de revenus et payer le budget
En novembre, les principaux objectifs de production de Petrovietnam ont dépassé le plan de 1,3 à 15,1 %. Par rapport à la même période de l'année dernière, les 5/9 objectifs de croissance étaient : l'exploitation du gaz, la production d'électricité, le GPL, les condensats et le NPK.
Le Groupe a également dépassé de 2 à 57 % en novembre le plan pour les objectifs financiers 6/6, atteignant la ligne d'arrivée 3 à 5 mois plus tôt que prévu.
Une série d'événements sur le pétrole, le gaz et l'énergie éolienne offshore crée un nouvel espace dans le secteur énergétique du Groupe, l'événement a été suivi par le Premier ministre Pham Minh Chinh .
Au cours des 11 mois, tous les objectifs de Petrovietnam ont dépassé le plan de 0,1 à 17,1 %. Par rapport à la même période, Petrovietnam avait quatre objectifs de croissance : la production d'urée, de NPK, d'électricité et d'essence (hors NSRP).
Sur la base des résultats de production des 11 premiers mois de 2024 et de la capacité d'exploitation réelle, le Groupe estime que, malgré les impacts négatifs du marché, tous les blocs de production sont capables de mener à bien le plan de gestion 2024.
Le travail de sécurité sociale a toujours été au centre des préoccupations du Groupe avec une valeur totale d'activités atteignant 580,6 milliards de VND, en se concentrant sur le soutien à la construction de maisons de Grande Solidarité pour les pauvres, le soutien aux programmes d'éducation et de formation, aux programmes médicaux, au programme Têt pour les pauvres en l'année de Giap Thin 2024, en surmontant les catastrophes naturelles, les tempêtes, les inondations...
En particulier, la reconstruction du village de Kho Vang (Lao Cai) est activement coordonnée par Petrovietnam avec les autorités locales, s'efforçant de permettre aux habitants de Kho Vang d'emménager dans de nouvelles maisons avant le 20 décembre, reconnaissant la grande importance des activités de sécurité sociale du Groupe.
De grands efforts face à de nombreuses difficultés
Le point positif de la situation générale ces derniers temps réside dans les efforts déployés par le Groupe pour améliorer ses institutions, et les indicateurs de base de production et d'activité ont enregistré une croissance, supprimant ainsi les difficultés rencontrées par les projets. En 2025, le Groupe devra identifier les risques et les défis afin d'élaborer des scénarios de réponse, tout en recherchant des relais de croissance pour la production et l'activité, en saisissant les opportunités et en mettant en œuvre des solutions de manière synchronisée.
Le processus d'innovation de l'appareil organisationnel et de restructuration de l'entreprise pour qu'elle soit plus efficace et améliore la productivité du travail est une tâche importante pour Petrovietnam pour atteindre la ligne d'arrivée en 2024 et se préparer à une dynamique de croissance en 2025. Le Groupe doit mettre en œuvre efficacement le résumé de la mise en œuvre de la résolution 18-NQ/TW sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour qu'il soit plus efficace et fonctionne de manière efficace et efficiente.
Au cours de l'année écoulée, tous les employés de Petrovietnam ont déployé des efforts considérables malgré de nombreuses difficultés. Malgré les fluctuations complexes des prix du pétrole et les nombreuses fluctuations de la conjoncture économique nationale et internationale, la gestion du groupe a été assurée jusqu'à présent, comme en témoignent les résultats de production et d'activité des 11 derniers mois.
De plus, le secteur de la sécurité sociale a également mené de nombreuses activités significatives, à travers lesquelles l’esprit de partage et d’affection des professionnels du pétrole et du gaz s’est répandu dans la société, créant ainsi davantage de confiance du Parti, de l’État et du peuple envers Petrovietnam.
Petrovietnam favorise l'achèvement des systèmes juridiques qui affectent directement les opérations du Groupe, facilitant ainsi la production, les affaires et les investissements, et supprimant les difficultés et les obstacles opérationnels. Par ailleurs, un autre point fort du Groupe en 2024 réside dans la gestion et l'exploitation efficaces de la production et des affaires.
Français En particulier, le plus important est que le chiffre d'affaires total du Groupe au cours des 11 premiers mois de 2024 a atteint 903 843 milliards de VND, en hausse de 7 % par rapport à la même période, visant à dépasser 1 million de milliards de VND ; la contribution au budget de l'État au cours des 11 premiers mois a atteint 140 473 milliards de VND, en hausse de 5 % par rapport à la même période. Il est à noter que le bénéfice avant impôts consolidé de Petrovietnam représente près de 45 % du bénéfice avant impôts total de 19 groupes et sociétés gérés par le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises.
Au cours des onze premiers mois de 2024, le montant des investissements du Groupe a atteint 29 741 milliards de VND, soit 60,5 % du plan 2024, en hausse de 93,2 % par rapport à la même période et supérieur au niveau national des investissements publics (54,8 %). Ces chiffres sont révélateurs des recettes totales, des bénéfices, des investissements et des versements au budget de l'État au cours des onze derniers mois, ainsi que des prévisions d'exécution pour l'ensemble de l'année 2024.
Le Groupe a notamment apporté des changements significatifs à sa transition énergétique. Le Premier ministre Pham Minh Chinh a hautement apprécié la série d'événements survenus dans les secteurs du pétrole, du gaz et de l'éolien offshore de Petrovietnam. Ce processus s'inscrit dans la stratégie du Groupe visant à accélérer l'exploration et la production et d'autres domaines afin de mobiliser des ressources pour une transition « verte et durable », contribuant ainsi à son développement à long terme et à de nouvelles opportunités.
À la fin de l'année 2024, Petrovietnam est déterminé à mettre en œuvre le plan de gestion 2024 en matière de chiffre d'affaires, de bénéfices et de contributions au budget de l'État, ainsi qu'à assurer la croissance des revenus des employés. En particulier, la croissance des revenus des employés doit être intégrée au plan de développement du Groupe, tout en identifiant clairement les moteurs permettant d'exploiter pleinement les opportunités de croissance.
Pour atteindre l'objectif d'un quadrillion de dongs de revenus fixé pour 2024 et créer une dynamique pour 2025, Petrovietnam doit se concentrer sur de nouveaux moteurs du secteur énergétique, notamment l'électricité, le GNL, le pétrole et l'éolien offshore. Parallèlement, il faut accélérer la mise en service de nouveaux projets, résoudre les problèmes rencontrés sur les projets complexes afin de générer de nouveaux revenus et flux de trésorerie ; améliorer la productivité, la capacité et l'efficacité des activités pétrolières et gazières grâce à l'innovation, à la science et à la technologie ; promouvoir activement les affaires et la coopération internationale, exploiter les opportunités et les possibilités de développement ; et promouvoir une culture du travail urgent et efficace.
Le Manh Hung, président du conseil d'administration de Petrovietnam : « La base pour fixer des objectifs de croissance est la gouvernance. »
Le principal moteur du Petrovietnam est le facteur humain.
Jusqu'à présent, le Groupe affiche un cash-flow opérationnel positif, une production en hausse et une accumulation plus importante qu'en début de période. À partir de là, il affiche un potentiel pour 2025. L'année prochaine, le Premier ministre fixe un objectif de croissance du PIB supérieur à 8 %. Une croissance macroéconomique assortie d'objectifs ambitieux crée à la fois des opportunités et pose de grands défis aux entreprises publiques clés comme Petrovietnam. Dans ce contexte, Petrovietnam doit se fixer un objectif de croissance pour l'année suivante supérieur à celui de l'année précédente afin de contribuer à la réalisation des objectifs du pays.
Face aux fluctuations prévues des prix du pétrole en 2025, la gouvernance est au cœur des objectifs de croissance fixés pour l'année prochaine. L'achèvement des travaux de maintenance des usines en 2024 constituera le fondement et les prémisses du maintien de la production et des activités commerciales du Groupe, avec une marge de croissance. Par ailleurs, la levée des difficultés et des obstacles institutionnels et politiques ouvrira la voie et créera de nouvelles perspectives de croissance pour le Groupe et ses entités membres.
Le plan 2025 de Petrovietnam doit viser une croissance à deux chiffres, supérieure à 10 %. Sur la base des données de planification, il s'agira d'identifier les risques, d'élaborer des scénarios adaptés et de synchroniser les objectifs des congrès du Parti à tous les niveaux avec les objectifs de développement et de croissance du Groupe. Ainsi, des plans d'action et des programmes appropriés seront élaborés et publiés en temps opportun.
Le facteur humain est le principal moteur de la gestion. Le Groupe doit donc se concentrer sur l'accélération de la mise en œuvre de l'organisation, de la rationalisation et de l'innovation de l'appareil organisationnel, en améliorant l'efficacité et l'efficience pour servir le développement du Groupe dans la période à venir afin de mener à bien les tâches stratégiques et de créer une nouvelle dynamique de développement au sein du Groupe.
Le travail des ressources humaines joue un rôle clé, il est nécessaire de rechercher et de calculer pour nommer des personnes compétentes et responsables, tout cela pour l'objectif commun du développement durable de Petrovietnam.
Source : https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html
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