Petrovietnam a dépassé le plan pour les 6 premiers mois de l'année

Les principaux objectifs de production ont dépassé le plan

Le 14 juillet, à Hanoi , Petrovietnam a organisé une conférence pour passer en revue le travail des 6 premiers mois de l'année et déployer les tâches pour les 6 derniers mois de 2024.

Avec la devise d'action pour 2024 étant « Gérer les fluctuations, ajouter une nouvelle motivation, renouveler l'ancienne motivation, créer de nouvelles sources d'énergie, atteindre de nouveaux sommets », Petrovietnam se fixe comme objectif d'augmenter la croissance l'année prochaine par rapport à l'année précédente, et d'augmenter la croissance le mois prochain par rapport au mois précédent, en équilibrant et en construisant de manière proactive des objectifs de planification mensuels et trimestriels en 2024.

Petrovietnam a suivi de près l'évolution du marché : finance, produits énergétiques, en particulier les fluctuations des prix du pétrole brut et des produits transformés, y compris le raffinage du pétrole, les produits pétrochimiques et les engrais, pour disposer de solutions intégrées de gestion et d'exploitation, de l'exploitation au transport et à la transformation ; de l'inventaire à la production et à l'organisation de l'entreprise,...

Petrovietnam s'est concentré sur le leadership et la direction pour mettre en œuvre de manière résolue, synchrone, scientifique et flexible tous les groupes de solutions clés. Grâce à cela, les résultats de production et d'activité de l'ensemble du Groupe au cours des 6 premiers mois de 2024 ont essentiellement rempli les objectifs et les tâches prévus, maintenu la stabilité dans tous les domaines d'activité... et obtenu des résultats positifs.

Concrètement, l’augmentation des réserves au cours des 6 premiers mois de 2024 a atteint 4,38 millions de tonnes équivalent pétrole. Le Groupe compte 02 nouvelles découvertes de pétrole et de gaz (au Bloc 09-1, champ Rong et au Bloc PM3-CAA, champ Bunga Aster).

En ce qui concerne la production, à l'exception de l'objectif de production d'électricité (atteignant 95,9 %) en raison de facteurs objectifs, tous les autres objectifs de production clés ont dépassé le plan semestriel de 2,7 à 33,1 %, soit une augmentation de 1,4 à 21,8 % par rapport à la même période en 2023.

Dans les activités financières, Petrovietnam continue de bien performer en matière de gouvernance, par conséquent, la plupart des indicateurs financiers ont dépassé le plan, tous ont dépassé le plan sur 6 mois de 20 à 77 % et ont fortement augmenté par rapport à la même période en 2023.

Le chiffre d'affaires total du Groupe au cours des 6 premiers mois de 2024 est estimé à 482,3 billions de VND, soit une augmentation de 15 % par rapport à la même période en 2023. La contribution budgétaire du Groupe est estimée à 71,1 billions de VND, soit une augmentation de 9 % par rapport à la même période en 2023.

Les travaux d'investissement sont prioritaires pour Petrovietnam et seront promus en 2024. Avec le soutien du gouvernement, du Premier ministre et des ministères/secteurs, les « goulots d'étranglement et goulots d'étranglement » dans les investissements dans les projets clés du Groupe ont été progressivement examinés et résolus. La valeur des décaissements d'investissement au cours des 6 premiers mois de l'année est estimée à 15,55 billions de VND, soit une augmentation de 81,3 % par rapport à la mise en œuvre en 2023.

En ce qui concerne l'innovation et la restructuration des entreprises, Petrovietnam identifie cela comme une tâche clé qui doit être organisée de manière méthodique, urgente et décisive, en veillant à ce qu'elle soit cohérente avec les pratiques opérationnelles et les tendances de développement du Groupe dans la nouvelle période.

La transformation numérique, la mise en œuvre de l’ERP et la sécurité des réseaux dans l’ensemble du Groupe sont axées sur une mise en œuvre active et efficace. La société mère - Groupe a officiellement mis en service le système ERP phase 1.

Les travaux de sécurité, de sûreté pétrolière et gazière, de sécurité environnementale, de sécurité du travail et de prévention des incendies et des explosions sur les projets pétroliers et gaziers sont étroitement surveillés et sérieusement mis en œuvre.

Les dirigeants du Groupe ont félicité les collectifs pour leurs réalisations exceptionnelles au cours des 6 premiers mois de l'année. Photo : PVN.

Réaliser les objectifs de planification fixés

Lors de la conférence, le camarade Le Manh Hung, secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de Petrovietnam, a déclaré que dans les temps à venir, le groupe continuera à être cohérent avec la direction et le point de vue de gestion visant à maintenir les objectifs de gouvernance fixés.

Continuer à surmonter les difficultés et les limitations, avec des solutions pour réaliser les objectifs de planification fixés, en créant les prémisses pour mettre en œuvre les objectifs du plan de développement sur 5 ans et le projet de restructuration du Groupe. Actuellement, 10/12 objectifs selon le plan quinquennal du Groupe ont été atteints, en particulier 2 objectifs très importants : le bénéfice et le paiement du budget.

Les dirigeants du Groupe demandent à l’ensemble du Groupe de continuer à améliorer le système de gestion interne, de promouvoir la décentralisation et la délégation d’autorité afin que les unités dans divers domaines puissent être proactives dans la mise en œuvre du travail ; Parallèlement, il faut rechercher et mettre en place des mécanismes d’incitation pour que les unités fonctionnent efficacement.

Une tâche particulièrement importante consiste à se concentrer sur l’élaboration d’une stratégie de développement pour l’industrie pétrolière et gazière vietnamienne et pour le Groupe, en phase avec les stratégies de chaque domaine ; Continuer à accélérer la mise en place des institutions politiques proposées et à supprimer les goulets d’étranglement institutionnels et juridiques.

En outre, continuer à se concentrer sur la promotion de la formation et de la mise en œuvre de chaînes de valeur au sein du Groupe ; Rechercher, évaluer et mettre en œuvre de nouveaux modèles d’affaires en adéquation avec la stratégie de développement du Groupe ainsi que de ses unités.

Source : https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo