Petrovietnam : « Une équipe – Un objectif », pour que la flamme énergétique nationale brille toujours de mille feux.

Traverser « l'œil du cyclone »

Au cours des six dernières décennies, Petrovietnam a connu de nombreuses phases de développement fructueuses, mais a également dû faire face à de nombreux défis et difficultés. La crise pétrolière de 2015 à 2019 a notamment constitué l'une des périodes les plus difficiles pour le secteur pétrolier et gazier. Le prix du pétrole a chuté de plus de 100 USD/baril à moins de 30 USD/baril, affectant gravement la production et les activités commerciales du Groupe.

Malgré des difficultés persistantes, grâce à l'attention, à l'orientation, aux rectifications et à l'aide des dirigeants du Parti et de l'État, Petrovietnam a mené à bien une réforme globale.

Petrovietnam maintient une production moyenne de pétrole brut de 7,5 à 8,5 millions de tonnes par an et une production de gaz de 6 à 8 milliards de m³ par an. (Photo : Exploitation pétrolière et gazière sur le plateau continental vietnamien.)

Premièrement, la restructuration de l'appareil de gestion du Groupe. Il convient de souligner que Petrovietnam, entreprise d'État, a été pionnière en matière de restructuration de son appareil de gestion, axée sur la rationalisation et l'efficacité . Débutée en 2018, cette restructuration a permis, en seulement un an, de réduire de près de moitié le nombre de services et de directions au sein de l'appareil du Groupe. Si de nombreux responsables ont dû changer de poste, voire passer de fonctions élevées à des fonctions subalternes, cette restructuration n'a engendré aucun problème interne ni aucune plainte prolongée. En effet, grâce à l'implication de l'ensemble du pouvoir politique au sein du Groupe, chacun a bien compris que seule une structure de gestion rationalisée et efficace peut garantir son bon fonctionnement et est indispensable à son développement durable.

Autre avancée stratégique majeure : le projet de « régénération culturelle de Petrovietnam », dont l’objectif est de régénérer une culture de pointe afin de consolider et de créer une dynamique pour la relance des entreprises.

Seule la construction d'une culture d'entreprise fidèle aux valeurs de l'industrie pétrolière et gazière (« Ambition – Intelligence – Professionnalisme – Loyauté ») permettra de créer discipline, rigueur et esprit d'équipe, et ainsi de bâtir un environnement de travail professionnel et performant. Cette stratégie est essentielle pour restaurer et consolider la confiance interne et constitue un puissant moteur d'innovation pour l'ensemble du Groupe.

Dans un esprit de solidarité, de discipline et de responsabilité, les travailleurs du secteur pétrolier et gazier ont surmonté ensemble tous les obstacles pour atteindre des objectifs communs. (Photo : Travailleurs sur la plateforme minière White Lion)

La force de « Une équipe – Un objectif »

Les défis ne se sont pas arrêtés avec l'apparition de la pandémie de Covid-19 en 2020, qui a provoqué des perturbations sans précédent dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. Parallèlement, les fluctuations géopolitiques et la récession économique mondiale ont exercé une forte pression sur les activités du Groupe. Face à ces difficultés, Petrovietnam a dû s'adapter rapidement et trouver des solutions innovantes pour survivre et se développer.

Petrovietnam a fait preuve d'innovation proactive en matière de gouvernance, notamment pour gérer les fluctuations, améliorer son efficacité opérationnelle et faire évoluer son modèle économique. Ces stratégies de gouvernance ont permis à Petrovietnam non seulement de s'adapter, mais aussi de prospérer dans un contexte volatil ; de surmonter les difficultés, de mener à bien l'ensemble de ses activités de production et commerciales, et d'atteindre son objectif de reprise et de croissance remarquable par rapport à la période précédant la pandémie de Covid-19.

Grâce à la solidarité et aux efforts continus, Petrovietnam a surmonté la double crise de la chute des prix du pétrole et de la pandémie de Covid-19 et a obtenu des résultats impressionnants de 2020 à aujourd'hui.

Au 31 décembre 2023, l'actif consolidé total de Petrovietnam a progressé de 19 % par rapport à 2020, dépassant le million de milliards de VND ; son chiffre d'affaires total a bondi de 81 % par rapport à 2020, contribuant en moyenne à hauteur de 9 à 10 % au PIB national. Sur la seule année 2023, la contribution de Petrovietnam au budget de l'État a augmenté de 83 % par rapport à 2020, représentant en moyenne 9 à 9,5 % des recettes budgétaires nationales totales.

De 2020 à fin juin 2024, Petrovietnam a réalisé un chiffre d'affaires total de 3,6 millions de milliards de VND, versé près de 600 000 milliards de VND au budget de l'État et dégagé un bénéfice consolidé avant impôt de 230 000 milliards de VND. Le Groupe a notamment atteint avec succès, deux ans avant l'échéance prévue, les objectifs financiers fixés par le Premier ministre pour la période 2021-2025.

Les principaux produits de Petrovietnam, tels que le pétrole brut, le gaz naturel, le gaz de pétrole liquéfié, l'électricité et les engrais, sont devenus indispensables à toutes les activités socio-économiques du pays. (Photo : Activités à l'entrepôt de GNL de Thi Vai, d'une capacité d'un million de tonnes)

Dans le secteur de la production, Petrovietnam maintient une production moyenne de pétrole brut de 7,5 à 8,5 millions de tonnes par an et une production de gaz de 6 à 8 milliards de m³ par an. Le Groupe fournit chaque année plus de 13,5 millions de tonnes d'essence et de fioul, couvrant ainsi environ 70 % de la demande intérieure. Par ailleurs, Petrovietnam produit également entre 1,6 et 1,7 million de tonnes d'engrais azotés, répondant à 70-80 % de la demande intérieure et contribuant ainsi à la sécurité alimentaire nationale.

Dans le secteur de l'énergie, Petrovietnam exploite actuellement de manière sûre et stable neuf centrales électriques d'une capacité totale de plus de 6 600 MW, soit environ 8,5 % de la capacité installée totale du réseau électrique national. Les principaux produits de Petrovietnam, tels que le pétrole brut, le gaz naturel, le gaz de pétrole liquéfié, l'électricité et les engrais, sont devenus indispensables à toutes les activités socio-économiques du pays.

Durant cette période, de nombreux projets clés de Petrovietnam ont été mis en service, contribuant au développement socio-économique du pays. Le fait marquant fut la « renaissance » miraculeuse du projet de centrale thermique de Thai Binh 2 après une longue période d'arrêt. Ce succès illustre parfaitement l'esprit d' unité et de détermination qui prévalait .

Les dirigeants de Petrovietnam inspectent les progrès du projet de centrale thermique de Thai Binh 2 (2022).

Outre Thai Binh 2, il existe également une série d'autres projets clés de Petrovietnam qui ont progressivement surmonté les difficultés et sont entrés en service, tels que la centrale thermique de Song Hau 1, l'entrepôt portuaire de GNL de Thi Vai, Nhon Trach 3 - 4, les contrats EPC pour les projets de développement minier de la chaîne de projets gaz-électricité du bloc B...

Il est indéniable que le succès de Petrovietnam repose sur une culture d'entreprise fondée sur la solidarité et l'unité. « Une équipe, un objectif » n'est pas qu'un slogan : ce principe imprègne chaque action et chaque pensée de tous les employés. Cet esprit s'est manifesté avec éclat dans les moments les plus difficiles. Face aux crises, tous les employés de Petrovietnam ont collaboré, partagé les responsabilités et recherché des solutions communes.

Nouvel espace de développement pour Petrovietnam

La conclusion n° 76-KL/TW du Politburo, datée du 24 avril 2024 (KL76), a ouvert de nouvelles perspectives de développement pour l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne, avec Petrovietnam comme acteur principal. Cette orientation vise à exploiter le potentiel du secteur pour se développer dans les domaines des énergies renouvelables et des énergies nouvelles. Point particulièrement important, la KL76 a fait de Petrovietnam un groupe industriel et énergétique national, jouant un rôle de pionnier dans le développement des énergies renouvelables et des énergies nouvelles. Si cette perspective représente une formidable opportunité, elle soulève également de nombreux problèmes, difficultés et défis, obligeant Petrovietnam à poursuivre ses efforts d'innovation et à s'adapter aux exigences du développement durable dans ce nouveau contexte.

Le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a présenté la maquette de l'usine de traitement de gaz de Ca Mau.

Lors de la Conférence sur la diffusion et la mise en œuvre de la Résolution 76 organisée par le Secrétariat, le camarade Le Manh Hung, secrétaire du Parti et président du Conseil d'administration de Petrovietnam, a déclaré que les documents, les directives, les orientations stratégiques, les améliorations institutionnelles et politiques visant à créer des conditions favorables au développement de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne sont des opportunités et des forces motrices pour le développement de Petrovietnam.

Sur cette base, Petrovietnam a identifié sept groupes de tâches et de solutions qui doivent être mis en œuvre de manière décisive et simultanée. Il s'agit notamment de perfectionner les institutions et les politiques de soutien au développement industriel ; de développer des infrastructures intelligentes et intégrées ; d'améliorer l'efficacité de la gouvernance d'entreprise ; d'optimiser la gouvernance et d'attirer les capitaux d'investissement ; et d'élaborer une stratégie de développement visant à devenir un groupe énergétique national. Parallèlement, il convient d'élargir la chaîne de valeur aux énergies nouvelles et renouvelables ; de promouvoir la transformation numérique, la recherche scientifique, l'innovation et le développement des ressources humaines ; de renforcer la coopération internationale, de protéger les ressources et l'environnement, en lien étroit avec la défense nationale, la sécurité et les affaires étrangères.

La conclusion 76-KL/TW du 24 avril 2024 oriente le développement de Petrovietnam vers la création d'un groupe industriel et énergétique national, jouant un rôle de pionnier dans le développement des énergies renouvelables et des nouvelles sources d'énergie. (Photo : Site de production d'éoliennes offshore au Centre industriel et logistique technique de l'énergie de PTSC, ville de Vung Tau)

Conformément aux politiques stratégiques du Politburo, le Comité du Parti du Groupe a publié le « Plan de mise en œuvre de la stratégie de développement à l'horizon 2030 et de la vision à l'horizon 2050 dans l'esprit de KL76 », animé par l'esprit « Une équipe, un objectif », visant à se concentrer sur le leadership, l'orientation et la mise en œuvre rigoureuse des points de vue, créant ainsi un large consensus entre la société mère – le Groupe –, les unités membres, et les dirigeants des unités et les employés, dans le processus d'élaboration et de mise en œuvre des stratégies et objectifs susmentionnés.

Lors de la conférence de diffusion et de mise en œuvre des directives du Comité permanent du Parti du Groupe relatives à l'amélioration, à l'instauration et au renforcement de la culture de coordination dans l'exécution des tâches, le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a souligné : le Groupe national pétrolier et gazier du Vietnam a l'opportunité de devenir un pilier de l'industrie énergétique nationale ; par conséquent, il est essentiel que ses employés bénéficient d'une meilleure coordination et de qualifications plus élevées. L'ensemble du personnel du Groupe doit être sensibilisé à la culture de la coordination au travail afin d'optimiser l'exécution des tâches. Plus que jamais, tous les travailleurs du secteur pétrolier et gazier doivent consolider les acquis, maintenir leur professionnalisme et leur solidarité, et définir et unifier clairement les objectifs communs pour mener à bien leurs missions.

« Chaque employé du secteur pétrolier et gazier se doit de connaître, comprendre, mettre en œuvre, renouveler et enrichir les valeurs culturelles de Petrovietnam ; il doit les considérer non seulement comme une obligation et une responsabilité, mais aussi comme un droit et une source de fierté. Chacun doit se rappeler constamment d’être proactif en toutes circonstances et dans son travail, en faisant de ces valeurs un guide et une direction pour toutes ses activités. Animés par l’esprit « Une équipe – Un objectif », nous continuerons ensemble à transformer les difficultés et les défis en opportunités, à raviver la motivation existante et à en susciter de nouvelles, afin de hisser le Groupe vers de nouveaux sommets. »

Le parcours de plus de six décennies de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne n'est pas seulement l'histoire du développement d'une industrie, mais aussi un symbole de la volonté et de l'aspiration du peuple vietnamien à surmonter les défis, à maîtriser les ressources et à construire une base économique nationale durable.

Le 63e anniversaire de la Journée de la Tradition de l'Industrie Pétrolière et Gazière du Vietnam et le 50e anniversaire de la création du Groupe Pétrolier et Gazier du Vietnam (3 septembre 1975 - 3 septembre 2025) marquent le début d'une nouvelle phase de développement, riche en opportunités et en défis. Petrovietnam a démontré une détermination encore plus grande à affirmer son rôle de leader dans l'économie nationale, en concrétisant sa vision de devenir le premier groupe industriel et énergétique national de la région.

Truc Lam

Source : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7