Améliorer l'efficacité de la gestion, de la supervision et de l'utilisation des capitaux.
Lors de l'atelier, Pham Thi Minh Huong, directrice du conseil aux entreprises chez Deloitte Vietnam, a déclaré que la résolution 79 vise à ce que 100 % des sociétés et entreprises publiques appliquent les principes de gouvernance d'entreprise de l'OCDE d'ici 2030. Cependant, Petrovietnam ambitionne d'atteindre des normes de gouvernance avancées dès 2026.
Les principes de gouvernance de l'OCDE portent sur des domaines essentiels tels que le traitement équitable des actionnaires et des parties prenantes ; la transparence de l'information ; le rôle et les responsabilités du conseil d'administration ; la gestion des risques ; et le développement durable. Les entreprises publiques sont soumises à des exigences plus élevées en matière de responsabilité, de transparence et de mécanismes de gouvernance.
Selon les premières évaluations, Petrovietnam possède de nombreux atouts, tels qu'une structure de gouvernance claire entre le conseil d'administration et le conseil exécutif ; un système de gestion des risques relativement complet ; une mise en œuvre efficace des mesures de sécurité, environnementales et de développement durable ; et un rôle pionnier dans l'adoption des normes internationales d'information financière (IFRS).
Aperçu de la conférence. Photo : Tran Trung
Toutefois, Petrovietnam doit encore améliorer plusieurs domaines, tels que l'amélioration de l'efficacité opérationnelle du conseil d'administration/conseil de direction ; la mise en place de comités spécialisés ; l'intégration des critères ESG dans sa stratégie et son système de gouvernance ; l'accroissement de la transparence de l'information ; et le perfectionnement du mécanisme de contrôle des capitaux publics.
Partageant des informations sur l'état actuel de la gouvernance d'entreprise selon les normes de l'OCDE au sein des unités membres, Mme Bui Thi Nguyet, responsable du département du contrôle interne de Petrovietnam, a déclaré que le conseil d'administration de Petrovietnam avait demandé aux unités d'examiner et d'auto-évaluer leur niveau de maturité en matière de gouvernance d'entreprise selon les critères de l'ACGS.
D'après les résultats agrégés de 16 unités membres, de nombreuses entreprises ont obtenu des résultats positifs dans des domaines tels que la protection des droits des actionnaires, la transparence de l'information, l'amélioration de la gouvernance interne et le contrôle des transactions avec les parties liées. Certaines unités ont mis en œuvre avec succès des critères ESG, le développement durable, l'inventaire des gaz à effet de serre, des systèmes de gestion des risques et des comités spécialisés rattachés au conseil d'administration/au conseil des membres.
Les résultats préliminaires de l'évaluation montrent que 3 unités ont atteint le niveau A - se rapprochant des normes de gouvernance de l'OCDE, notamment PVI, PVFCCo - Phu My et PVCFC ; de nombreuses autres unités ont atteint le niveau B avec une base de gouvernance relativement professionnelle.
Élaborez la feuille de route de gestion des risques conformément aux normes de l'OCDE.
Concernant l’orientation de la gestion des risques selon les lignes directrices de l’OCDE, Nguyen Thanh Huong, chef du département de gestion des risques et de surveillance de la conformité, a déclaré que l’objectif de la gouvernance moderne est d’améliorer les capacités de gouvernance de manière proactive, transparente, durable et fondée sur les données.
Selon l'OCDE, la gestion des risques exige que le système de gestion des risques devienne une composante intégrée de toutes les activités de gouvernance d'entreprise, en lien avec la stratégie, les opérations et la prise de décision. À cet égard, le conseil d'administration joue un rôle central dans la définition de l'appétit pour le risque, le suivi de la mise en œuvre de la stratégie et le développement d'une culture de gestion des risques. Les technologies numériques et les données constitueront des fondements essentiels pour la mise en place de systèmes d'alerte précoce, le contrôle de la conformité et l'aide à la décision.
Nguyen Van Mau, membre du conseil d'administration de Petrovietnam, prononce le discours de clôture de l'atelier. Photo : Tran Trung
Petrovietnam élabore actuellement une feuille de route de gestion des risques basée sur les normes de l'OCDE, axée sur le perfectionnement du cadre de gouvernance, du portefeuille de risques clés, du mécanisme de surveillance et du système de reporting numérisé, dans le but de mettre en place un modèle de gouvernance proactif, flexible et hautement adaptable face aux fluctuations.
Le secrétaire adjoint du Comité du Parti de Petrovietnam, Tran Quang Dung, a souligné l'urgence d'élaborer et de perfectionner un ensemble de principes de gouvernance conformes aux normes de l'OCDE, en phase avec les tendances de développement actuelles et l'orientation de la gouvernance des entreprises publiques dans cette nouvelle ère. Petrovietnam a adopté très tôt des modèles de gouvernance avancés, passant progressivement d'une gouvernance intuitive à une gouvernance proactive, conformément aux pratiques internationales.
Petrovietnam s'est fixé pour objectif de devenir l'une des 500 plus grandes entreprises mondiales d'ici 2030 et met en œuvre de manière proactive une gouvernance conforme aux normes de l'OCDE à partir de 2026, conformément aux résolutions du Comité central et au plan du Comité du Parti du Groupe.
Dans son discours de clôture de l'atelier, Nguyen Van Mau, membre du conseil d'administration de Petrovietnam, a salué et remercié les représentants et les forces d'inspection et de supervision pour leur contribution à la mise en place d'un système de gouvernance moderne au sein de Petrovietnam. Les résultats de l'enquête ont montré que la majorité des entités membres ont atteint un niveau de maturité en matière de gouvernance relativement élevé, se rapprochant des principes de l'OCDE ; le système de contrôle interne, la gestion des risques, la transparence de l'information et la protection des actionnaires sont mis en œuvre efficacement, conformément aux meilleures pratiques.
Petrovietnam proposera au Conseil d’administration l’application des critères de gouvernance d’entreprise de l’OCDE à l’ensemble du système, tout en révisant et en améliorant sa réglementation interne, en créant des comités consultatifs pour le Conseil d’administration, en mettant en place un groupe de travail chargé de suivre la mise en œuvre et en engageant des consultants indépendants pour évaluer le niveau de maturité de la gouvernance d’ici fin 2026 – début 2027.
En outre, le Groupe accélérera la numérisation de l'inspection et de la supervision, synchronisera le système d'indicateurs de gouvernance et continuera de porter une attention particulière au régime et aux politiques applicables aux représentants et aux agents de contrôle afin de garantir l'équité, la stabilité et d'améliorer l'efficacité de la gouvernance dans l'ensemble du système.
Source : https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-no-luc-tiem-can-chuan-muc-quan-tri-quoc-te-10419077.html
![[Photo] Une délégation participant au 14e Congrès du Syndicat des travailleurs du Vietnam visite le mausolée du président Hô Chi Minh.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/03/1780451842301_ndo_br_img-3824-jpg.webp)
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