Développer le réseau et accroître son attrait à la base.
Ces dernières années, et notamment suite à la réorganisation et à la consolidation des unités administratives, le développement du syndicalisme dans la province de Taï Ninh a connu une transformation profonde, tant en termes d'ampleur que de qualité. Les syndicats, à tous les niveaux, ont activement étendu leur action, ciblant à la fois les travailleurs du secteur informel et les nouvelles catégories professionnelles, en phase avec l'évolution rapide du marché du travail.

D'après les statistiques de la Fédération provinciale du travail, depuis la fusion provinciale jusqu'en avril 2026, près de 80 nouveaux syndicats de base ont été créés dans toute la province, regroupant près de 24 000 membres. Deux syndicats de base ont également vu le jour dans le secteur informel. Il s'agit d'une étape importante, qui marque un développement significatif du mouvement syndical et contribue à renforcer sa capacité à mobiliser les travailleurs de nombreux secteurs.
À ce jour, la province compte 2 222 syndicats et organisations syndicales de base, regroupant plus de 450 000 membres. Ce chiffre témoigne non seulement de la force croissante de l’organisation, mais aussi de l’étendue et de la profondeur de son implantation dans les entreprises, les zones industrielles et le secteur informel du travail.
Par ce biais, les syndicats affirment de plus en plus leur rôle dans la représentation, la défense et la protection des droits et intérêts légitimes des travailleurs.
De nombreuses entreprises de la région ont obtenu des résultats positifs en matière de développement du taux de syndicalisation. Par exemple, chez Pou Hung Vietnam Co., Ltd. (district de Ninh Thanh), le taux de syndicalisation actuel est de 11 077 employés sur 11 246, soit 98,5 %. Cette entreprise figure parmi celles affichant un taux de participation syndicale élevé, ce qui témoigne de l'efficacité des actions de mobilisation, de communication et de la prise en compte des conditions de travail.
Selon Nguyen Huu Can, directeur adjoint de Pou Hung Vietnam Co., Ltd., dans un contexte de marché des exportations et de chaîne d'approvisionnement instables, le syndicat au sein de l'entreprise joue non seulement un rôle de « pont », mais aussi de « bouclier » protégeant les droits des travailleurs. L'attachement des travailleurs au syndicat repose sur la confiance qu'ils accordent à son rôle de représentation sur des questions concrètes telles que les salaires, les avantages sociaux, la sécurité au travail et la stabilité de l'emploi.
De même, à la succursale de Long An de la société par actions Dai Luc Packaging, en mars 2026, le syndicat de base comptait 4 325 membres sur un effectif total de 5 280 travailleurs, soit plus de 81 %. Par rapport à août 2024, le nombre de syndiqués a augmenté de plus de 1 800 personnes. Ceci témoigne clairement de l’efficacité des méthodes innovantes de communication et de mobilisation pour inciter les travailleurs à adhérer à un syndicat.
Selon Tran Thi Ngoc Mai, vice-présidente du syndicat de la succursale de Long An de la société par actions Dai Luc Packaging, pour attirer les travailleurs, le syndicat doit démontrer des avantages concrets et transparents dans ses activités et mettre en place des programmes d'engagement substantiels plutôt que de simples initiatives formelles. Ce changement a permis au syndicat de base de se rapprocher de plus en plus des travailleurs et d'adopter une approche plus pragmatique.
Placer le travailleur au centre
Parallèlement à l'expansion de son réseau syndical, la province s'attache à réformer en profondeur les méthodes de travail des syndicats afin de les rendre plus flexibles, plus efficaces et centrées sur les travailleurs. Cette réforme est considérée comme un facteur clé pour accroître l'attractivité et assurer la pérennité du nombre d'adhérents.
Dans le but de garantir la présence d'un syndicat partout où il y a des travailleurs, la Fédération provinciale du travail a mis en œuvre de nombreux modèles adaptés à chaque catégorie de travailleurs. Parmi les exemples notables, citons le modèle des groupes de travail pour le développement du recrutement syndical, basé sur les zones géographiques et les secteurs d'activité, associé à un modèle de démarchage groupé des entreprises (neuf groupes de travail ont ainsi été créés, chacun responsable d'un domaine spécifique) ; le modèle de sensibilisation dans les foyers ouvriers en dehors des heures de travail, axé sur l'amélioration des conditions de vie ; le modèle d'accords sociaux conclus avec les entreprises pour offrir des avantages concrets aux membres du syndicat ; le modèle syndical flexible pour les travailleurs indépendants ; et le modèle de coordination tripartite (« Syndicat – Gouvernement – Entreprises ») pour encourager la création de syndicats de base.
Ces modèles permettent non seulement d'élargir le nombre d'adhérents syndicaux, mais aussi de créer des liens plus étroits et d'accroître l'interaction directe entre l'organisation syndicale et les travailleurs. Au lieu des formes traditionnelles de propagande, le syndicat a pris l'initiative d'aller à la rencontre des bonnes personnes et des bons endroits, en contactant les travailleurs dans les foyers, les usines et les entreprises, favorisant ainsi une meilleure compréhension et un consensus plus large.

Par ailleurs, l'un des principaux atouts du travail de développement du syndicalisme réside dans son lien étroit avec la prise en charge des travailleurs. Notamment, lors du Nouvel An lunaire de l'année du Cheval 2026, les syndicats de tous niveaux de la province ont apporté leur soutien à plus de 179 400 syndiqués et travailleurs en difficulté, pour un montant total de plus de 109 milliards de VND. À titre d'exemple, la Fédération provinciale du travail a distribué directement 50 000 cadeaux d'une valeur de 50 milliards de VND.
Parallèlement, une série de programmes importants, tels que le voyage en bus du syndicat au printemps, le marché du Têt organisé par le syndicat, les retrouvailles du Têt (remerciements printaniers au Parti) et le dîner de fin d'année du syndicat, sont maintenus et développés. Ces activités apportent non seulement un soutien matériel, mais aussi un fort réconfort moral, permettant aux travailleurs de ressentir pleinement la solidarité de l'organisation syndicale durant les périodes les plus importantes de l'année.
D'après les évaluations des instances syndicales, cette attention concrète a contribué à renforcer la confiance des travailleurs, favorisant ainsi la croissance du taux de syndicalisation en entreprise. Lorsque leurs droits sont garantis et que leur bien-être est assuré, les travailleurs sont plus enclins à s'impliquer activement et à s'engager durablement au sein de l'organisation.
Cependant, malgré les progrès accomplis, le développement du syndicalisme et la mise en place de syndicats de base restent confrontés à certaines difficultés. Certaines entreprises n'ont pas pleinement saisi le rôle des organisations syndicales et hésitent encore à les laisser intervenir dans la gestion, les coûts et les activités de production.
De plus, une partie de la population active, notamment les jeunes, ne comprend pas pleinement les avantages de l'adhésion à un syndicat et manque d'engagement à long terme envers l'entreprise. Il reste difficile de mobiliser les petites entreprises et les travailleurs dispersés ; les informations sur les travailleurs et les entreprises demeurent incomplètes.
De plus, les capacités de certains responsables syndicaux de base sont limitées, leurs activités sont parfois simplement formalistes, et ils manquent de compétences pour mobiliser les masses, alors que la main-d'œuvre est en constante évolution.

Conformément à ses orientations pour la période 2025-2030, la province de Taï Ninh ambitionne de recruter en moyenne au moins 50 000 nouveaux syndiqués par an. Cet objectif est considéré comme une étape cruciale pour la construction d'une organisation syndicale forte. Selon Nguyen Hoai Thanh, vice-président de la Fédération provinciale du travail, les efforts à venir porteront sur l'innovation en matière de communication et de mobilisation afin d'encourager les travailleurs à adhérer volontairement au syndicat, tout en assouplissant les méthodes de recrutement et en améliorant la qualité des actions syndicales de base.
Les solutions clés comprennent : le renforcement des enquêtes et de la classification des entreprises sans organisations syndicales ; le développement d’approches flexibles adaptées aux différents groupes de travailleurs ; la promotion de l’utilisation des technologies dans la gestion des adhésions ; l’amélioration de la qualité des responsables syndicaux ; et le maintien d’un dialogue régulier entre les travailleurs et les entreprises afin de construire des relations de travail harmonieuses et stables.
Le développement du nombre d'adhérents aux syndicats ne se résume pas à des objectifs quantitatifs ; il témoigne également de la vitalité de l'organisation syndicale dans l' économie de marché moderne. Dans cette nouvelle phase, il est impératif de poursuivre et d'innover fortement dans le contenu et les méthodes d'action, afin que les syndicats constituent un soutien véritablement fiable pour les travailleurs et accompagnent les entreprises dans un développement durable et stable.
Source : https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html







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