« Observer attentivement – Agir rapidement » : Le secret de la prospérité du PDG de Hoa Kitchen

Dans un entretien avec MoneyGym, Luong Vu Thieu Hoa, PDG de Bep Hoa, a partagé les expériences qui lui ont permis de redresser son entreprise après des pertes se chiffrant en milliards de dongs. De sa philosophie axée sur « la bienveillance, la persévérance et le calme » aux leçons de gestion et d'optimisation des flux de trésorerie, comment a-t-elle réussi ?

La série de contenus MoneyGym est produite en collaboration avec VPBank et propose des histoires, des expériences et des conseils financiers pour vous aider non seulement à gérer efficacement vos flux de trésorerie, mais aussi à profiter pleinement de votre parcours vers la prospérité.

1. En 2020, Hoa Kitchen a subi des pertes de plusieurs milliards de VND. Cet événement a-t-il modifié votre approche de la gestion de trésorerie ?

J'ai compris que le monde des affaires est comme une course de fond. N'importe qui peut accélérer au départ, mais pour aller loin, l'endurance est essentielle. Auparavant, je me concentrais uniquement sur les ventes, sur l'accueil réservé au produit par les clients, et je me souciais peu de la trésorerie. Des bénéfices élevés sur le papier ne signifient pas que l'entreprise se porte bien. Si les clients achètent mais ne paient pas, je serai toujours confronté à un manque de fonds pour payer les salaires des employés ou couvrir les autres frais de fonctionnement.

La leçon la plus importante que j'ai apprise est l'importance de toujours constituer une réserve financière. J'ai commencé à répartir mes bénéfices plus clairement : une partie pour les opérations courantes, une autre pour le réinvestissement, et je mets systématiquement de côté une somme pour faire face aux imprévus. Je pense que c'est une leçon essentielle, non seulement pour les chefs d'entreprise, mais pour tout le monde. Disposer d'une réserve financière permet d'affronter sereinement les fluctuations et les obstacles de la vie. En d'autres termes, une gestion avisée de la trésorerie vous assure indépendance et tranquillité d'esprit, quelles que soient les circonstances.

2. Comment la philosophie de « bienveillance, persévérance et calme » que vous suivez vous a-t-elle aidé à faire face à l'échec et à redémarrer ?

La philosophie de « bienveillance, persévérance et calme » que Hoa a cultivée tout au long de ses années dans les affaires l'a aidée à garder son sang-froid et à gérer les situations de manière rationnelle face à l'échec.

Face à l'échec, l'anxiété et la panique peuvent souvent mener à de mauvaises décisions. C'est pourquoi Hoa estime qu'il est primordial de garder son calme pour évaluer la situation, prendre en compte les différents facteurs et déterminer la marche à suivre.

Lorsque nous agissons de manière éthique, de la création de produits à la mise en œuvre de modèles commerciaux responsables, nous avons toujours le sentiment d'être en sécurité quant à nos produits. Cette sécurité motive Hoa à persévérer dans la poursuite de ses objectifs commerciaux et à aborder sereinement les difficultés ou les échecs, lui permettant ainsi de reconstruire son entreprise et d'atteindre le succès qu'elle connaît aujourd'hui.

3. Comment définiriez-vous le mot « prospérité » ? Et selon vous, comment les entrepreneurs peuvent-ils à la fois s'enrichir et trouver la sérénité ?

Pour Hoa, la « prospérité » ne se résume pas à la réussite financière. C’est en réussissant dans les affaires, tout en préservant une santé physique et mentale stable, que l’on atteint véritablement la prospérité.

L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est primordial. Hoa estime qu'il est indispensable pour un entrepreneur de persévérer dans son activité sans s'épuiser. De plus, un entrepreneur véritablement prospère est à la fois riche et épanoui dans son travail. Lorsque travailler est une source de joie et que le travail apporte une valeur tangible à soi-même, à ses employés, à ses collègues et à l'entreprise, alors on atteint un succès durable.

4. Quel est selon vous le rôle de la technologie dans la gestion financière actuelle ?

À mon avis, grâce aux progrès technologiques remarquables, la gestion des finances est aujourd'hui bien plus simple. Toute une gamme d'outils en ligne, comme les paiements numériques, la gestion de trésorerie en ligne et d'autres solutions performantes, a créé un écosystème pratique pour tous.

Par exemple, VPBank est le partenaire privilégié de Hoa. Cliente de VPBank depuis longtemps, Hoa est séduite par la diversité de ses services et le dévouement de son personnel. Des numéros de compte porte-bonheur pour son entreprise aux outils de génération de profits comme Super Profit et Super Prosperity, un simple clic sur l'application VPBank lui permet désormais d'élaborer une stratégie financière intelligente.

Mon activité professionnelle est souvent très prenante, sans compter ma vie de famille. Avoir des collaborateurs de confiance, capables de gérer efficacement mon argent et de me faire découvrir des opportunités intéressantes comme Super Profit et Super Prosperity, m'a été d'une grande aide. La plateforme Profit est comme un coffre-fort intelligent : elle me permet de faire fructifier mon argent dormant grâce à des taux d'intérêt compétitifs, tout en me laissant la possibilité de retirer des fonds facilement en cas de besoin. Super Profit est idéal pour optimiser les fonds dormants à court terme. Pour les fonds dont je n'ai pas besoin immédiatement, Super Prosperity est la solution idéale pour maximiser les profits. Ce produit me permet de déposer de l'argent pour différentes durées, de 1 à 36 mois, et surtout, les intérêts sont calculés dès le premier jour. Grâce à cela, mon argent génère des profits quotidiennement, de manière sûre et efficace.

5. Si vous pouviez recommencer, quels aspects de votre stratégie commerciale ou financière changeriez-vous ?

Si elle avait la possibilité de tout recommencer, Hoa ne changerait probablement pas sa stratégie commerciale, mais s'adapterait à la situation. Elle choisirait sans aucun doute encore « Observer attentivement – Agir rapidement » comme principe directeur de ses décisions financières.

L'« analyse attentive » ne se limite pas à l'examen des revenus et des dépenses mensuels ; elle implique également d'étudier les produits financiers et de comprendre les offres bancaires. L'objectif est de déterminer clairement l'option optimale et la mieux adaptée à vos objectifs financiers personnels.

Dès que j'aurai suffisamment d'informations, j'agirai rapidement pour saisir l'opportunité. Dans le monde de la finance, le temps a toujours un coût d'opportunité. Même un léger retard peut vous faire manquer des profits potentiels. En combinant une observation attentive et une action décisive, nous pouvons élaborer un plan financier bien plus solide, proactif et efficace.

Source : https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm