« C'est un jeu difficile, l'avenir est incertain et cela nécessite des investissements très importants. » C'est ce qu'a déclaré M. Nguyen Xuan Phu, président du conseil d'administration du groupe SUNHOUSE, en évoquant la dure réalité de l'industrie des semi-conducteurs lors de l'atelier « Nouveau chapitre de l'industrie des semi-conducteurs - Opportunités pour le Vietnam », organisé conjointement par VINASA et le Comité de développement de l'industrie des semi-conducteurs, l'après-midi du 13 juin à Hanoï .
M. Phu a exprimé de nombreuses attentes et préoccupations, souhaitant apporter une contribution substantielle au développement de l'industrie des semi-conducteurs au Vietnam, un domaine considéré comme une opportunité en or mais qui comporte également de nombreux défis énormes.
« J'ai mené des recherches approfondies et me suis rendu trois fois en Corée. Une seule machine d'essai coûte 50 milliards de VND. Une usine peut avoir besoin de dizaines de machines de ce type, sans compter la chaîne de production principale. L'investissement total peut atteindre 200 millions de dollars, pour un chiffre d'affaires équivalent et une perte de 10 millions de dollars par an », se souvient-il.
Ce qui a le plus surpris beaucoup de gens, c'est que les grandes entreprises coréennes de semi-conducteurs, malgré leur histoire séculaire et leur partenariat avec des géants comme Samsung et SK Hynix, ont continué à subir des pertes prolongées. « J'ai vu des entreprises investir 200 millions de dollars et ne pas échapper à ces pertes après cinq ans. »
Non seulement cette industrie nécessite des investissements considérables, mais elle nécessite également un écosystème synchronisé, de la conception à l'injection plastique, en passant par l'ingénierie de précision, jusqu'au conditionnement et aux tests. Des pays performants comme Taïwan, la Chine ou la Corée du Sud investissent tous des dizaines de milliards de dollars dans une seule étape de la production de puces, ce qui montre que ce n'est pas une mince affaire.
« Pourquoi y parviennent-ils, mais c'est difficile pour nous ? », s'est interrogé Shark Phu. La réponse, selon lui, repose sur trois facteurs : le capital, la politique et les ressources humaines. Pour réussir, ces trois facteurs doivent être combinés.
Il a appelé à des mesures drastiques dans les deux ou trois prochaines années : « Si nous ne prenons pas de mesures drastiques dans les deux ou trois prochaines années, nous raterons cette occasion, car les chaînes d’approvisionnement se délocaliseront vers d’autres pays. La production de micropuces et de haute technologie requiert non seulement d’importants capitaux, mais aussi la volonté, l’aspiration et la coopération de l’ensemble du système politique, des entreprises et de la société. »
Sans se faire d'illusions quant aux raccourcis possibles, il a souligné : « C'est un long chemin, et nous ne pouvons pas prendre de raccourcis à la légère. J'espère que grâce à ce partage, nous aurons une vision plus réaliste de la recherche, de l'investissement et de la coopération afin de transformer les opportunités en résultats concrets et de créer une véritable industrie des semi-conducteurs au Vietnam. »
Partageant le même point de vue, sans rêver, mais en privilégiant une approche pragmatique et pragmatique, M. Cao Dai Thang, président du groupe INTECH et représentant des jeunes entreprises du secteur des semi-conducteurs, a souligné que de nombreux projets échouent non pas à cause de mauvaises idées, mais à cause d'investissements initiaux trop élevés, hors de portée des startups. Par conséquent, si nous savons bien démarrer, chaque pièce, chaque atelier, le problème des coûts peut être résolu, des opportunités de coopération internationale peuvent s'ouvrir, et le rêve d'une production de haute technologie au Vietnam n'est pas irréaliste.
Du point de vue des entreprises et des agences de gestion, il existe une préoccupation commune : sans synchronisation entre la politique et l’action, l’industrie vietnamienne des semi-conducteurs sera difficilement en mesure de rester ferme dans le jeu mondial.
M. Le Nam Trung, directeur adjoint du département de l'industrie des technologies de l'information du ministère des Sciences et de la Technologie , a également reconnu franchement que la concrétisation des politiques, la mobilisation de la participation des entreprises et l'identification claire du point focal responsable sont toutes encore en cours d'achèvement.
« Les principaux obstacles ne concernent pas seulement les infrastructures ou le financement, mais aussi la capacité de coordination et de mise en œuvre concrète. De nombreuses politiques n'ont pas été communiquées en temps opportun, et les mécanismes de suivi et de retour d'information font défaut. Cela complique la participation active des entreprises au secteur », a-t-il déclaré.
Selon M. Trung, les politiques actuelles ne servent pas seulement le développement technologique, mais sont également étroitement liées à la sécurité nationale, à la stratégie socio-économique et à la compétitivité à long terme du Vietnam. Les agences s'efforcent de synthétiser d'urgence les avis des entreprises et des experts afin de poursuivre leur adaptation vers une direction plus souple et plus réaliste.
« Nous espérons que les associations et les entreprises continueront d'apporter leurs idées, de faire part de leurs commentaires et d'élaborer conjointement des politiques. Sans l'intervention exclusive de l'État, il sera très difficile de créer un écosystème technologique durable », a-t-il souligné.
Source : https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html
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