« Les étudiants vietnamiens doivent faire preuve d'une véritable humilité. »

Les experts estiment que les étudiants vietnamiens maîtrisent actuellement l'intelligence artificielle (IA), mais qu'ils doivent comprendre que l'IA ne peut pas remplacer tout ce que font les humains. « Nous devons d'abord rester humains, apprendre à écouter, à comprendre les problèmes en profondeur, à acquérir des compétences et à faire preuve d'une véritable humilité. »

Hier soir, le 26 mai, à Hô Chi Minh-Ville, en marge de l'événement annonçant les 35 entreprises figurant au classement des Meilleurs Lieux de Travail au Vietnam 2026, organisé par l'organisation mondiale de culture d'entreprise Great Place To Work, M. Raymund Chua a partagé son point de vue sur les étudiants vietnamiens et les jeunes diplômés universitaires entrant dans le monde des affaires avec un journaliste du journal Thanh Nien .

M. Raymund Chua a partagé cela avec un journaliste du journal Thanh Nien .

PHOTO : THUY HANG

Les étudiants vietnamiens manquent actuellement de beaucoup d'expérience.

M. Raymund Chua, intervenant lors de cet événement, est un dirigeant cumulant près de quarante ans d'expérience dans le monde des affaires et des ressources humaines. Expert reconnu en intelligence artificielle (IA), il est actuellement conférencier et conseiller universitaire, intervenant notamment auprès de l'Université RMIT Vietnam et de l'Université Massey (Nouvelle-Zélande).

Dans une interview accordée au journal Thanh Nien , M. Raymund Chua a déclaré que, d'après ses observations personnelles, « actuellement, les étudiants obtiennent généralement leur diplôme avec un large éventail de connaissances, mais manquent d'expérience, notamment d'expérience professionnelle dans les entreprises et le commerce ».

M. Raymund Chua, de nationalité malaisienne, a vécu et travaillé à Singapour pendant de nombreuses années avant de s'installer à Hô Chi Minh-Ville, où il a choisi de passer sa retraite. Il a reçu de nombreuses distinctions pour son expérience de leadership en Asie et dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique). M. Raymund Chua a souligné que de nombreux étudiants vietnamiens obtiennent d'excellents résultats scolaires et des diplômes universitaires, mais il les a mis en garde contre tout excès de confiance. Ils sont confrontés à une concurrence féroce de la part des jeunes du monde entier.

« Aujourd’hui, les jeunes maîtrisent les compétences et les outils de l’IA, mais ils doivent aussi maîtriser les langues étrangères. Parler couramment le vietnamien ne suffit plus dans le contexte actuel », a-t-il ajouté.

Cependant, cet homme, qui accompagne actuellement plusieurs personnes et siège également au conseil d'administration de Jemmia Diamond au Vietnam, a déclaré : « Fort de mon expérience de recruteur international, je vous conseille de ne pas tout adopter selon les normes étrangères. Préservez votre identité vietnamienne – votre force – et transmettez-la aux générations futures. »

Un bon parcours académique et une expérience professionnelle à temps partiel ne suffisent pas.

Raymund Chua a déclaré que, ces 20 à 40 dernières années, lors du recrutement de jeunes diplômés, les employeurs privilégiaient généralement les résultats scolaires, l'expérience professionnelle (travail à temps partiel, engagement associatif, etc.). Or, la situation a bien changé. Ces éléments sont désormais devenus courants. Ce qui compte vraiment, c'est l'expérience concrète dans son domaine.

La présentation de M. Raymund Chua était très émouvante.

PHOTO : THUY HANG

Il a donné un exemple : dans son entreprise, six étudiants de l’université RMIT Vietnam ont été embauchés et disposaient de six mois pour effectuer leur stage. Il travaille directement avec eux depuis cinq mois, les rencontrant toutes les trois semaines. Au départ, tout le monde était surpris par la rapidité avec laquelle tout se déroulait. À l’université, les étudiants apprennent tout de manière séquentielle, module après module. Mais dans la réalité, les choses ne se déroulent pas toujours dans cet ordre.

Actuellement, de nombreux étudiants vietnamiens obtiennent leur diplôme avec d'excellentes notes, maîtrisent l'IA et parlent couramment des langues étrangères. Quels sont donc les aspects clés, en termes de compétences et d'attitude, nécessaires à leur réussite ?

Dans une interview accordée au journal Thanh Nien , M. Raymund Chua a évoqué deux points. Premièrement, la créativité proactive. Auparavant, les nouveaux employés attendaient que leur supérieur leur pose des questions ou leur fournisse des conseils. Désormais, chacun doit avoir ses propres idées, et des idées véritablement excellentes, pour convaincre non seulement son supérieur direct, mais aussi ses supérieurs hiérarchiques de niveaux 2, 3, voire plus élevés. Deuxièmement, à l'ère de l'IA et des ordinateurs, chaque étudiant doit être attentif à la dimension humaine et la privilégier.

« Dans le processus de transformation numérique, les outils d'IA sont également essentiels. On a souvent tendance à croire qu'avec l'IA, tout est possible, mais il faut avant tout rester humain. Apprenez à écouter, à comprendre les problèmes en profondeur, à développer de nombreuses compétences et à faire preuve d'une grande humilité », a conclu Raymund Chua.

À quoi les travailleurs doivent-ils se préparer en 2026 ?

Lors de cet événement, Roland Wee, président de Great Place To Work ASEAN et ANZ, a déclaré que l'IA avait connu une croissance véritablement incroyable au cours de l'année écoulée, réalisant des étapes importantes qui devaient auparavant prendre une décennie et qui sont désormais condensées en seulement 18 mois.

Roland Wee affirme que, dans 2026, les travailleurs doivent impérativement développer l'adaptabilité comme compétence fondamentale. Il ne s'agit pas seulement d'améliorer leurs compétences techniques, mais aussi de cultiver la flexibilité cognitive et émotionnelle nécessaire pour évoluer au sein d'équipes, de technologies et de priorités en constante mutation. À notre époque, les personnes les plus précieuses ne sont pas forcément les plus spécialisées, mais celles qui font preuve de résilience et d'esprit de collaboration.

Roland Wee a accordé une interview aux journalistes.

PHOTO : PHUONG HA

Raymund Chua, quant à lui, a déclaré qu'à l'ère de l'IA, le plus grand défi n'est pas la technologie, mais l'attention humaine.

« Récemment, lors d'une formation auprès d'un groupe d'étudiants, je leur ai demandé combien d'applications d'IA ils utilisaient régulièrement. La plupart maîtrisaient déjà au moins trois outils d'IA dès leurs premières années d'université. Je leur ai alors demandé : « Que se passerait-il si, en entrant dans le monde du travail, vous constatiez que vos supérieurs ne sont pas compétents en IA ? » Un étudiant a répondu par un seul mot : « agaçant ». Ce simple mot en dit long sur l'avenir du monde du travail », a-t-il raconté.

Il a comparé la génération précédente de jeunes à une génération qui passait plus de temps dehors, à lire, à socialiser et à tisser des liens. Aujourd'hui, nous vivons dans un monde constamment stimulé par les technologies numériques, à faire défiler sans cesse nos écrans, perdant ainsi la capacité d'être pleinement présents. « À l'ère de l'IA, la pleine conscience pourrait bien devenir l'une des capacités humaines les plus rares et les plus précieuses », a-t-il affirmé.

Par conséquent, selon Raymund Chua, il est désormais essentiel que chacun apprenne à se gérer soi-même, en s'attachant à bien comprendre ses propres convictions et sa présence, et en cultivant une véritable humilité. Les dirigeants doivent également faire preuve d'humilité pour reconnaître qu'ils ne détiennent pas toutes les réponses et qu'ils doivent apprendre de tous, y compris des jeunes diplômés.

« L’avenir du travail n’appartiendra pas uniquement aux organisations dotées des technologies les plus avancées. Il appartiendra aux organisations qui préservent leur dimension humaine. Aux organisations fondées sur la confiance, le consensus, un objectif commun, la clarté, la fiabilité, l’humilité et l’écoute », a déclaré l’expert.

Source : https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm