Durant la période 1965-1975, la guerre était très féroce, toutes les activités de la Banque d'État du Vietnam ont dû changer de direction pour s'adapter à la situation de guerre. La Banque d’État du Vietnam a amélioré et élargi les relations de crédit, les paiements, la gestion de trésorerie, la gestion des fonds du budget de l’État, a aidé les entreprises à évacuer et à disperser la production et a stimulé la production et les affaires ; continuer à promouvoir le crédit bancaire au service du développement de l’ économie étatique et de l’économie collective ; Exploiter activement les sources de devises étrangères pour l'État, assurer la fluidité des paiements internationaux, répondre aux besoins de production, de combat et de vie.
Cependant, à cette époque, nous avons rencontré d’innombrables difficultés dans la tâche de recevoir de l’aide, de distribuer de l’argent et d’utiliser cet argent pour acheter des armes à transférer sur le champ de bataille du sud. De là, une route légendaire a été formée pour transporter des devises étrangères afin de soutenir le champ de bataille du sud. Plus précisément, pour recevoir et transférer des devises étrangères soutenues par des amis internationaux pour le champ de bataille du Sud, la Banque d'État du Vietnam a créé en 1965 une organisation spécialisée pour les opérations de paiement spéciales au Département des changes - Banque du commerce extérieur du Vietnam, sous le nom de Salle B29 ou « Fonds spécial en devises étrangères ». Dans le Sud, le Département financier spécial relevant du Bureau central pour le Sud du Vietnam, portant les numéros de code D270 et N2683, a également été créé avec pour mission de recevoir le soutien du gouvernement central ; Organiser le stockage et la conservation de l'argent pour un service à long terme dans la guerre de résistance.
Selon le camarade Le Van Chau, ancien vice-gouverneur de la Banque d'État du Vietnam, membre du « Fonds spécial de devises étrangères » - B29, sous la direction directe du Politburo et du Bureau central pour le Sud du Vietnam, le secteur bancaire a surmonté toutes les difficultés, les épreuves et les dangers au milieu des bombes et des balles ainsi que du contrôle strict de l'ennemi pour soutenir le champ de bataille. Après des méthodes de transport d'argent liquide très primitives et coûteuses (AM), les dirigeants et employés du secteur bancaire sont passés plus tard à la méthode de transfert d'argent (FM), ce qui a permis de gagner du temps pour transporter l'argent du « Fonds spécial en devises étrangères » de Hanoi vers le Sud, de 30 jours à 6 jours, puis à seulement 30 minutes.
En outre, le secteur bancaire dispose également d’une « ligne » secrète chargée d’échanger des devises étrangères et de recevoir l’aide des amis internationaux. Dans le document, M. Mai Huu Ich (alias Bay Ich), ancien directeur adjoint du Département des changes et membre du Comité d'aide du Sud, a déclaré : « Dans le cadre de la réception des devises de l'aide spéciale et de la mise en œuvre du plan de soutien aux champs de bataille en devises, nous avons appliqué avec souplesse les opérations de conversion de devises, tirant parti du transfert des capitaux d'aide en dollars américains, passant d'une situation sans intérêt à une conversion en devises fortes, profitant ainsi des différences de taux de change et des taux d'intérêt élevés. Nous avons tiré parti des fluctuations du marché monétaire capitaliste en organisant des dépôts en devises auprès de banques mandataires à taux d'intérêt élevés afin de maximiser les profits. Dans un contexte où le système monétaire capitaliste fluctuait fréquemment de manière complexe, se dépréciait et se dévaluait, nous avons converti avec souplesse de nombreuses devises du « Fonds spécial de devises » en devises fortes relativement stables, ou ayant tendance à s'apprécier par rapport au dollar américain, limitant ainsi les pertes et gagnant 20 993 950 USD d'intérêts… »
Après 10 ans de service, en avril 1975, les officiers et employés du secteur bancaire avaient fourni au champ de bataille du Sud environ 1 milliard de dollars, des milliards d'argent de Saigon et des centaines de millions d'argent cambodgien, de kip (Laos), de baht (Thaïlande)... Tout cet argent d'aide a été transporté, conservé en toute sécurité et distribué conformément à la réglementation, sans qu'un seul centime ne manque. Grâce à cela, nos forces sur le champ de bataille du Sud disposaient de ressources financières suffisantes pour mener à bien des missions de résistance.
Après la libération du Sud, le secteur bancaire a pris le contrôle et rénové de toute urgence le système bancaire du Sud, a construit un nouveau système bancaire pour le gouvernement révolutionnaire et a mis en œuvre l'unification monétaire dans tout le pays ; Émettre et mettre en œuvre de nombreuses mesures sur la monnaie, le crédit, la gestion des changes et les paiements, contribuant à stabiliser la situation économique et la circulation monétaire.
En 2025, afin d’atteindre l’objectif de croissance du PIB national de plus de 8 %, le secteur bancaire se fixe un objectif de croissance du crédit de 16 %. Rien qu’en 2024, plus de 2,1 millions de milliards de VND ont été injectés dans l’économie par le biais du système bancaire. Avec un objectif de 16 % en 2025, on estime qu'environ 2,5 millions de milliards de VND de capital de crédit seront injectés dans l'économie. La gouverneure de la Banque d'État du Vietnam, Nguyen Thi Hong, a déclaré qu'à la fin du premier trimestre 2025, la croissance du crédit a atteint 3,93%, soit 2,5 fois plus que les 1,42% de la même période l'année dernière, montrant la contribution positive du secteur bancaire à l'investissement social total ces derniers temps. Dans les temps à venir, la Banque d'État du Vietnam continuera de surveiller si l'inflation est contrôlée à un niveau bas, elle pourra ajuster de manière flexible la croissance du crédit pour promouvoir la croissance économique.
Source : https://baolangson.vn/tao-nguon-tien-chi-vien-mien-nam-5045723.html
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