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L'application des lois civiles s'est accélérée depuis le début de l'année

Việt NamViệt Nam08/01/2025

Avec un sens élevé des responsabilités, dès le début de l'année de travail, les agences d'exécution des jugements civils de la province se concentrent et s'efforcent de résoudre les cas avec une grande détermination pour accomplir les objectifs et les tâches assignés.

L'Agence provinciale d'exécution des jugements civils (APJC) a organisé une conférence visant à améliorer les compétences professionnelles de ses agences provinciales d'exécution des jugements civils. Photo : APJC provinciale
L'Agence provinciale d'exécution des jugements civils (CJEA) a organisé une conférence pour améliorer les compétences professionnelles des agences provinciales d'exécution des jugements civils.

En 2024, le fonctionnement du THADS a connu de nombreux changements positifs, notamment un taux d'exécution des jugements civils de 85,49 %, dépassant de 1,85 % l'objectif fixé par le Département général (83,55 %), et un taux de recouvrement des créances de 52,06 %, dépassant de 5,41 % l'objectif fixé par le Département général (46,65 %). Le nombre de dossiers à traiter au cours de la prochaine période s'élève à 2 609. Selon l'évaluation, les dossiers restants en 2024, transférés en 2025, sont pour la plupart difficiles à traiter. De plus, les unités destinataires ont accepté de nombreux nouveaux dossiers, complexes par nature, ce qui pose des exigences et des défis au système THADS de la province.

M. Dinh Khac Khang, directeur du département provincial du THADS, a déclaré : Pour améliorer encore l'efficacité du travail du THADS dans la province, sur la base des résultats obtenus au cours de l'année écoulée, dans les temps à venir, l'ensemble du système THADS de la province continuera à surmonter de manière proactive les lacunes et les limites ; déployer de manière synchrone des groupes de solutions ; renforcer la discipline et la discipline administrative ; promouvoir le sens des responsabilités des fonctionnaires, en particulier le rôle des dirigeants dans la gestion, la direction et le fonctionnement dans une direction étroite, « des objectifs clairs, des personnes claires, un travail clair, un temps clair, des responsabilités claires, des produits clairs, des résultats clairs ».

Dès le début de l'année, la direction du Département provincial du THADS a suivi de manière proactive les résolutions du Comité central, la résolution du Congrès provincial du Parti, a précisé les exigences des tâches conformément à la résolution de l'Assemblée nationale, le programme de travail clé du ministère de la Justice dans le domaine du THADS, le suivi de l'exécution des jugements administratifs (THAHC), et a élaboré des programmes et des plans spécifiques pour se concentrer sur la conduite et la direction de la mise en œuvre des tâches.

Français Les unités appliquent rigoureusement et efficacement le Dépêche Officiel n° 2586/CRHADS-NV du 24 octobre 2024 sur la mise en œuvre d'un certain nombre de tâches clés en 2025 et le Dépêche Officiel n° 2759/CTHADS-KTr du 12 novembre 2024 sur la mise en œuvre des directives du Département Général de l'Exécution des Décisions Civiles du Département Provincial de l'Exécution des Décisions Civiles. Les responsables des agences d'exécution des décisions civiles à deux niveaux continuent de suivre de près les tâches politiques du secteur et de la localité ; se concentrent sur le leadership, la direction et la mise en œuvre ; conseillent proactivement les comités locaux du Parti, les autorités et le Comité Directeur de l'Exécution des Décisions Civiles du même niveau sur le travail d'exécution des décisions civiles, notamment sur la vérification des conditions d'exécution des décisions et l'exécution des décisions avec les forces mobilisées.

L'Agence d'exécution des jugements civils déploie des travaux d'exécution des jugements en 2025.
Le Département provincial d'exécution des jugements civils déploie des travaux d'exécution des jugements civils et administratifs en 2025.

Parallèlement, les unités conseillent rapidement le Comité directeur du THADS de même niveau afin qu'il ordonne aux agences, services et antennes compétents de la localité de coordonner efficacement l'exécution des jugements sous conditions, lorsque le montant à exécuter est faible, mais que la personne concernée dispose des moyens nécessaires pour exécuter le jugement. Dans ces cas, il est nécessaire de vérifier et de classer chaque dossier de manière proactive, afin d'élaborer un plan spécifique, de proposer des solutions efficaces et d'organiser une exécution efficace. Il convient d'organiser résolument l'exécution des jugements sous conditions, mais dont la personne concernée tarde, se soustrait à l'exécution et n'exécute pas volontairement le jugement, en particulier ceux dont l'exécution est en attente depuis plus d'un an et qui n'ont pas été finalisés.

Les unités se concentrent également sur l'amélioration de la qualité et de l'efficacité des inspections et des auto-inspections. L'auto-inspection est la principale mission : détecter et traiter rapidement les manquements et les violations ; corriger et remédier rapidement aux manquements et violations mentionnés dans les conclusions des inspections ; garantir ainsi le respect des procédures et des processus d'exécution des jugements prévus par la loi. L'accent est mis sur la bonne exécution de l'accueil des citoyens, le traitement des plaintes et des dénonciations ; la désignation de responsables et de fonctionnaires compétents pour assurer l'accueil des citoyens conformément à la réglementation ; le traitement des plaintes et des dénonciations relatives au THADS est effectué conformément aux dispositions légales en matière de procédures et de délais ; résoudre rapidement les problèmes au niveau local, en évitant l'apparition de plaintes et de dénonciations complexes et prolongées ; et limiter l'apparition de nouvelles plaintes et dénonciations urgentes et complexes relatives au THADS.

Parallèlement, il convient de renforcer la discipline et la discipline administrative. Il faut se concentrer sur le perfectionnement de l'organisation et du personnel, conformément aux directives des supérieurs hiérarchiques ; renforcer la formation des futurs cadres et former des ressources humaines de haut niveau ; garantir la stabilité, la rationalisation et l'efficacité du fonctionnement des agences THADS dans toute la province, conformément aux exigences des missions politiques du secteur.


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