Je préfère « sortir tranquillement » plutôt que de demander la permission

Les jeunes actifs ne prennent pas de congés car ils se sentent obligés de respecter les délais et d'être productifs. - Photo : BestColleges.com

C’est ce que révèle un récent sondage Harris Poll mené auprès de 1 170 travailleurs américains. Environ 78 % des personnes interrogées déclarent ne pas utiliser tous leurs jours de congés payés. Ce taux est le plus élevé chez la génération Z et les millennials.

Je ne veux pas prendre de congé, mais je dois quand même travailler.

Libby Rodney, directrice de la stratégie chez The Harris, a indiqué que les jeunes actifs expliquaient ne pas prendre de congés par la pression des délais et de la productivité. Parallèlement, ils hésitaient à demander des congés payés, craignant de passer pour des fainéants.

Cela ne signifie pas qu'ils travaillent sans relâche, jour après jour. Ils ne le disent tout simplement pas à leur patron.

Les millennials, en particulier, sont le groupe le plus susceptible de « démissionner discrètement ». Près de quatre sur dix déclarent avoir quitté leur emploi sans en informer leur responsable.

Génération Z : Personnes nées entre la fin des années 1990 et le début des années 2010.

Génération Y : personnes nées entre 1982 et 1994.

Même lorsqu'ils ne travaillent pas réellement, les millennials bougent parfois leur souris pour montrer qu'ils sont toujours actifs sur les plateformes de messagerie d'entreprise comme Slack ou Microsoft Teams, selon les informations recueillies.

Ils programment également l'envoi de messages en dehors des heures de bureau habituelles, pour « prendre des nouvelles », montrant ainsi qu'ils font des heures supplémentaires.

« On observe une véritable culture de la résolution de problèmes », explique Rodney. Si la génération Z est généralement plus encline à s'exprimer et à prendre des congés, les milléniaux ont tendance à gérer leurs problèmes en privé, en évitant d'attirer l'attention.

« Ils trouveront un moyen de concilier vie professionnelle et vie personnelle, mais cela se fait discrètement. Ce n’est pas tant un départ silencieux qu’une sorte de vacances secrètes », ajoute Rodney.

Il faut instaurer une culture du congé payé.

Selon Rodney, lorsque les gens ressentent le besoin de partir en vacances en cachette, c'est le signe que leur lieu de travail n'a pas une culture des congés payés, ou que ceux-ci ne sont pas perçus de manière saine.

Les employeurs peuvent atténuer le stress lié aux congés des employés de plusieurs manières, a-t-elle ajouté. Ils peuvent être plus transparents sur la façon dont les congés sont demandés, normaliser les congés payés, soutenir les employés lorsqu'ils demandent un congé et accorder des durées de congé définies.

Les congés payés illimités ne constituent pas forcément la solution. Selon Rodney, les travailleurs qui bénéficient de 11 à 15 jours de congés payés par an sont plus susceptibles de les utiliser tous. Cependant, on observe une baisse significative de leur utilisation lorsque ce nombre atteint 16 jours ou plus.

Les employeurs peuvent en revanche faire preuve de créativité en matière de congés payés.

Par exemple, autoriser l'entreprise entière à fermer pendant une semaine lors des principaux jours fériés, payer les nouveaux employés pour qu'ils prennent des vacances avant de commencer à travailler, ou exiger des employés qu'ils prennent un certain nombre de jours de congé chaque trimestre afin de mesurer le temps de congé qu'ils prennent tout au long de l'année.

Plus généralement, de nombreux Américains interrogés ont déclaré que les États-Unis devraient adopter des lois courantes en Europe afin de rendre plus efficaces les limites entre les heures de travail et le temps personnel.

Cela inclut des politiques de congés prolongés, comme un mois de congé en août ; des pauses déjeuner plus longues, des semaines de travail de 40 heures plus courtes et des protections pour permettre des délais de réponse plus longs en dehors des heures de travail.

Source : https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm