Le matin du 2 juin, le Comité permanent du Comité du Parti municipal a tenu une conférence pour examiner la première année de fonctionnement du modèle organisationnel global du système politique et du modèle de gouvernement local à deux niveaux dans la ville.
Lors de la conférence, M. Le Ngoc Chau a souligné qu'après la fusion, la ville avait obtenu des résultats impressionnants, notamment une croissance du PIB régional de 11,81 % en 2025 (la deuxième ville du pays), un PIB atteignant près de 30 milliards de dollars et des recettes budgétaires dépassant largement les prévisions. Hai Phong s'est notamment distinguée en se classant première au niveau national à la fois pour l'indice de réforme administrative et pour l'indice de satisfaction des citoyens et des entreprises.
Selon M. Le Ngoc Chau, le nouveau modèle a permis de rationaliser le système, en éliminant les niveaux intermédiaires afin de mieux servir les citoyens et les entreprises.
Cependant, parallèlement aux réussites, les dirigeants municipaux ont franchement souligné des « points de blocage », tels que la structure interne de certains départements et agences qui n'est pas véritablement rationalisée ; la restructuration des unités de service public est toujours lente ; la qualité des fonctionnaires est inégale et il existe toujours une tendance à se défausser de ses responsabilités.
De plus, l'infrastructure numérique est encore fragmentée, les données ne sont pas interconnectées et les bureaux de nombreuses communes et arrondissements sont encore petits et ne répondent pas aux exigences du métier.
Dans les prochains mois, le secrétaire du Comité du Parti de la ville de Hai Phong a demandé aux comités et unités du Parti, à tous les niveaux, de se concentrer sur l'évaluation des cadres en fonction du volume et de la qualité réels de leur travail ; de remplacer résolument les personnes incompétentes et d'appliquer strictement le principe de « promotion et rétrogradation ». Parallèlement, ils ont demandé de mener à bien d'urgence, avant le 30 juin, la restructuration des unités de service public, des villages, des zones résidentielles et des structures départementales spécialisées au niveau communal.
Par ailleurs, il convient de revoir et de modifier les documents juridiques afin de garantir une décentralisation et une délégation de pouvoirs effectives, en définissant clairement les responsabilités et l'obligation de rendre des comptes. Il est essentiel de privilégier la mise en place d'une infrastructure numérique synchronisée et l'application des technologies d'IA et de mégadonnées pour bâtir un gouvernement numérique moderne.
Le secrétaire du Comité du Parti de la ville de Hai Phong a également insisté sur la nécessité d'un engagement ferme en faveur d'une croissance à deux chiffres, du maintien de son rôle de chef de file en matière de réforme administrative et d'une priorité accordée au développement du logement pour les personnes à faibles revenus. Les dirigeants de la ville sont convaincus que, grâce à sa résilience et à son aspiration au progrès, Hai Phong réussira à bâtir une administration moderne, professionnelle et véritablement au service du peuple.
D'après un rapport du Comité populaire de la ville de Hai Phong, près d'un an après la fusion de la province de Hai Duong avec la ville de Hai Phong, le modèle de gouvernement local à deux niveaux et le système politique de la ville ont obtenu des résultats remarquables. Concrètement, la rationalisation de l'appareil administratif a permis de réduire considérablement le nombre d'échelons intermédiaires à Hai Phong. Les organisations du Parti et de masse ont supprimé 35 unités ; le gouvernement a supprimé 97 services spécialisés et 38 services publics. La ville entière fonctionne désormais avec 114 unités administratives de niveau communal (comprenant les communes, les quartiers et deux zones spéciales), ce qui permet au gouvernement d'être plus à l'écoute des besoins de plus de 4,6 millions d'habitants.
La réforme administrative et la transformation numérique sont les fers de lance de la ville de Hai Phong. La ville a réduit les délais de traitement de 1 996 procédures administratives, la plupart d'entre elles affichant des réductions supérieures à 50 %. Grâce à la mise en ligne de 100 % des procédures éligibles, Hai Phong a traité plus de 2,6 millions de demandes avec un taux de traitement dans les délais de 99,82 %. L'indice de satisfaction des citoyens et des entreprises a atteint l'excellent niveau de 98,77 %. L'infrastructure technologique s'est également considérablement développée, la couverture 5G atteignant désormais 100 % de la population et des zones industrielles. Les recettes budgétaires de l'État ont atteint un niveau record de 197 810 milliards de VND, soit une augmentation de 29,6 % par rapport à l'année précédente.
Dans le cadre de la mise en œuvre d'un modèle de gouvernement local à deux niveaux, la ville de Hai Phong a dépensé plus de 1 000 milliards de VND pour régler les prestations de 1 092 fonctionnaires et agents de la fonction publique qui ont pris une retraite anticipée ou ont démissionné pour cause de suppression de poste après la fusion.
Source : https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html
![[Photo] Le secrétaire général et président To Lam préside une réunion sur les préparatifs de l'examen d'une année de fonctionnement du système gouvernemental à trois niveaux.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
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