Par conséquent, Can Tho ne peut plus se développer selon le modèle traditionnel de « ville-centre régional », qui consiste à se concentrer uniquement sur l'expansion urbaine, les investissements dans les infrastructures lourdes, l'augmentation du nombre de machines et le développement intensif du commerce, des services et des transports. À l'ère de l'IA et de la transformation numérique, le rôle et l'importance d'une ville-centre régional se mesurent à sa capacité à générer et à piloter de nouvelles connaissances, à maîtriser les nouvelles technologies, à connecter les données, à attirer les talents et à créer un écosystème d'innovation intrarégional suffisamment robuste pour impulser le développement de toute la région. Autrement dit, si Can Tho était auparavant considérée comme un « centre commercial », elle doit désormais devenir un « centre du savoir » ; si son rôle était auparavant principalement celui de point de transit pour les marchandises, elle doit désormais être un point de transit pour les données, les technologies, la finance et les ressources humaines hautement qualifiées pour l'ensemble du delta du Mékong.
Pour ce faire, Can Tho doit impérativement se doter d'un écosystème de connaissances et d'innovation suffisamment robuste. La ville doit continuer à créer les conditions propices au développement d'un écosystème d'innovation et de startups, à la recherche et à l'application de l'IA, des biotechnologies, de l'agriculture de pointe, des technologies environnementales, de la logistique intelligente, des données régionales, etc. Afin d'accroître son attractivité auprès des entreprises de haute technologie, des startups et des fonds d'investissement, et d'attirer des ressources humaines hautement qualifiées pour y vivre, y travailler, y créer et y contribuer, Can Tho doit véritablement devenir un chef de file régional en matière de réforme institutionnelle de l'innovation. Outre le fonctionnement efficace du Centre municipal pour l'entrepreneuriat et l'innovation de Can Tho, la ville doit également instaurer un environnement de gouvernance plus ouvert, une plus grande transparence des données, des procédures plus rapides et mettre en œuvre un mécanisme de bac à sable réglementaire plus souple dans les domaines de la finance, de la santé, de l'éducation, des énergies renouvelables, des transports intelligents, de l'administration publique, etc. Il est notamment nécessaire de mettre en place un mécanisme de protection des fonctionnaires qui osent penser, agir et innover pour le bien commun.
Pour devenir la « Vallée de l'Innovation » du delta du Mékong, Can Tho doit véritablement être le lieu le plus agréable à vivre, le plus propice au travail et le plus dynamique sur le plan entrepreneurial de la région ; un lieu où les scientifiques, les experts en IA, les jeunes entreprises technologiques, les fonds d'investissement et les entreprises innovantes se sentent en sécurité quant à leurs perspectives de développement à long terme, innovent avec confiance et contribuent pleinement. Ce n'est qu'à cette condition que l'innovation deviendra véritablement le moteur essentiel et durable du développement de la ville et de toute la région du delta du Mékong. Lorsque Can Tho deviendra une véritable « Vallée de l'Innovation », créant un écosystème d'innovation intra- et interrégional, le delta du Mékong pourra faire un bond en avant significatif, se libérer de son ancien modèle de croissance, surmonter les défis actuels et devenir, dans un avenir proche, une région moderne, verte et durable.
NGUYEN HUY
Source : https://baocantho.com.vn/tu-do-thi-trung-tam-den-thung-lung-doi-moi-sang-tao--a205534.html








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