Le taux de candidatures tardives à Phu Ninh est toujours élevé.

Les limites de la réforme administrative et de la transformation numérique au cours des six premiers mois de l'année ont été expliquées lors de la 15e session du Conseil populaire du district de Phu Ninh (XIIe trimestre). Photo : N.D.

Au 14 juin 2024, l'ensemble du district avait reçu (en cumul avec la période précédente) 3 075 dossiers, dont 2 771 étaient traités. Parmi ceux-ci, 2 658 étaient à temps et avant la date limite, soit 86,44 % ; 113 dossiers étaient en retard, soit 3,68 % ; et 304 dossiers étaient en cours de traitement (273 dossiers étaient à temps, 31 dossiers étaient en retard).

Bien que le taux de règlement des dossiers à temps et en avance ait augmenté par rapport à la même période en 2023, selon le Comité populaire du district de Phu Ninh, le taux de dossiers tardifs reste élevé, notamment dans le domaine foncier.

En analysant les résultats de la réforme administrative du district, M. Ninh Quang Thanh, chef du département des affaires intérieures du district de Phu Ninh, a déclaré qu'un certain nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics n'ont pas encore pleinement promu leurs rôles et responsabilités dans l'exercice des fonctions publiques.

La coordination entre les agences, les unités et les localités est faible et manque d'initiative. Plus de 80 % des dossiers en retard sont confiés à la Direction de l'enregistrement foncier.

Il s'agit de l'unité qui reçoit les informations et effectue les étapes d'établissement, de vérification et d'évaluation des dossiers, puis les soumet au Comité populaire du district pour délivrer le certificat de droits d'utilisation des terres, mais le système ne les enregistre pas dans les dossiers de la succursale mais dans les dossiers du Comité populaire du district.

Cela affecte le déroulement général du traitement des dossiers du Comité populaire du district et l'indice de réforme administrative du district. Certains organismes et localités ne s'excusent pas formellement auprès des particuliers et des organisations en cas de retard de traitement des dossiers, principalement au sein de l'antenne du Bureau d'enregistrement foncier du district (plus de 300 dossiers).

M. Huynh Xuan Chinh, président du Comité populaire du district de Phu Ninh, a déclaré que les tâches de réforme administrative et de transformation numérique ont reçu une attention particulière de la part du Comité populaire du district et ont été concentrées avec un leadership fort et régulier avec un système de documents et des plans de mise en œuvre spécifiques depuis le début de 2024.

Chaque mois, des réunions ont lieu entre le district, le président du comité populaire au niveau de la commune et la branche du bureau d'enregistrement foncier du district pour évaluer la mise en œuvre de la réforme administrative et de la transformation numérique.

En outre, le district a mis en place des groupes zalo pour fournir rapidement des informations et demander aux agences, unités et présidents des comités populaires des communes ayant des dossiers en souffrance de les traiter rapidement.

Cette tâche est menée de manière continue et périodique chaque mois. Des réunions sont organisées pour évaluer et féliciter les localités et les unités qui ont obtenu de bons résultats, et critiquer celles qui n'ont pas obtenu de bons résultats. Cependant, les mesures correctives prises par de nombreuses unités et localités sont peu sérieuses.

Dans les temps à venir, le Comité populaire du district fournira des dossiers complets et des rapports d'évaluation mensuels aux secrétaires du Parti des communes pour les informations de direction et de direction, et coordonnera la mise en œuvre efficace des tâches de réforme administrative ; associées au renforcement de l'inspection de la fonction publique, à la correction rapide et au traitement strict des fonctionnaires et des fonctionnaires qui manquent de sens des responsabilités et sont lents à gérer les dossiers...

Source : https://baoquangnam.vn/ty-le-ho-so-tre-han-cua-phu-ninh-con-cao-3138364.html