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VRG surmonte les difficultés et assure un revenu stable à plus de 80 000 travailleurs

Báo Thanh niênBáo Thanh niên17/06/2023


Français Le matin du 16 juin, à Ho Chi Minh-Ville, VRG a tenu l'Assemblée générale annuelle des actionnaires 2023. Rendant compte de la mise en œuvre des tâches de production et d'affaires en 2022, M. Le Thanh Hung, directeur général de VRG, a déclaré que le chiffre d'affaires total de l'ensemble du groupe a atteint plus de 28 000 milliards de VND, soit 100,1 % du plan ; le bénéfice avant impôts consolidé a atteint plus de 5 700 milliards de VND, soit 116,3 % du plan.

Quant à la société mère, le groupe, son chiffre d'affaires et son bénéfice avant impôts ont atteint respectivement près de 3 900 milliards de VND et plus de 1 700 milliards de VND, soit 107,41 % et 143,03 % du plan. VRG assure notamment des emplois et un revenu moyen de plus de 8 millions de VND par personne et par mois à plus de 80 000 salariés, soit une augmentation de plus de 14 % par rapport au plan salarial approuvé.

VRG khắc phục khó khăn, đảm bảo thu nhập ổn định cho hơn 80.000 lao động - Ảnh 1.

Le Présidium organise l'Assemblée générale annuelle des actionnaires de VRG 2023

M. Tran Cong Kha, secrétaire du Parti et président du conseil d'administration de VRG, a indiqué que 2023 devrait rester une année de difficultés et de défis pour l'industrie du caoutchouc. Les aléas climatiques, les taux d'intérêt et le coût élevé des intrants, ainsi que l'absence d'évolution positive des prix du latex et du bois d'hévéa par rapport à 2022, auront un impact significatif sur la production et les résultats commerciaux de VRG et de ses filiales.

Les activités de production et commerciales de VRG devraient connaître de nombreuses difficultés et avantages entrelacés, mais les difficultés sont plus grandes en raison de la baisse continue du prix de vente du latex de caoutchouc, le principal produit de l'industrie, et de sa difficulté de consommation ; l'industrie du caoutchouc a des difficultés à fonctionner en raison d'une capacité de conception limitée et d'une forte concurrence des entreprises nationales et étrangères ; le secteur de l'hydroélectricité est actuellement à petite échelle, limité par la capacité de conception, la source d'eau et les heures de production d'électricité ; les sociétés de parcs industriels sont pratiquement à court de terrains propres à louer.

En outre, le bois d'hévéa et les produits du bois continueront de faire face à des difficultés en raison des effets négatifs du marché immobilier national et de la récession économique dans d'autres pays, de la concurrence de la Chine, de la Malaisie, etc. De plus, les coûts des intrants des entreprises tels que le loyer foncier, les coûts du carburant, l'énergie, les salaires, etc. augmentent continuellement.

Synchroniser les solutions pour surmonter les difficultés

Reconnaissant les difficultés immédiates, VRG a accepté d’approuver un plan légèrement réduit pour 2023 par rapport à la mise en œuvre de 2022.

En conséquence, les objectifs du plan 2023 de VRG avec un chiffre d'affaires consolidé et un bénéfice avant impôts sont respectivement de 27 527 milliards de VND et de près de 4 855 milliards de VND ; de la société mère - le chiffre d'affaires et le bénéfice avant impôts du groupe sont de 3 792 milliards de VND et de 1 395 milliards de VND.

VRG khắc phục khó khăn, đảm bảo thu nhập ổn định cho hơn 80.000 lao động - Ảnh 2.

M. Do Huu Huy a pris la parole au congrès

Le directeur général de VRG, Le Thanh Hung, a déclaré que pour atteindre les objectifs du plan, VRG se concentrerait sur cinq secteurs majeurs : l'agriculture , les parcs industriels, l'industrie du caoutchouc, la transformation du bois et l'hydroélectricité. Ainsi, VRG s'efforcera de dépasser les volumes d'exploitation, de transformation et de consommation afin de garantir des revenus malgré la baisse des prix de vente. VRG contrôlera également rigoureusement les coûts et les prix afin d'équilibrer les prix de vente et de garantir la réalisation des bénéfices prévus.

Dans ses unités membres, VRG continue de mettre en œuvre de manière approfondie le point de vue d'investir dans des articles et des projets à haute efficacité économique pour augmenter la capacité de production, limiter les investissements qui génèrent des coûts indirects supplémentaires ; le capital équilibré au cours de l'année se concentre sur le remboursement des prêts bancaires pour réduire la pression financière.

Au sein de la société mère, le groupe se concentrera sur les investissements dans le développement de parcs industriels et de pôles industriels, ainsi que dans des projets de transformation du bois à grande échelle. Selon M. Le Thanh Hung, VRG dispose actuellement d'un fort potentiel dans les domaines des parcs industriels, des pôles industriels, des zones urbaines et des services.

Français En conséquence, VRG a rapporté aux ministères et aux branches qu'il existe actuellement 5 parcs industriels à grande échelle qui ont été et sont en cours de mise en œuvre vigoureusement, y compris le projet d'extension du parc industriel de Nam Tan Uyen Phase 2 ( Binh Duong ) ; le projet d'investissement dans la construction et l'exploitation des infrastructures du parc industriel (Binh Phuoc) ; le projet d'investissement dans la construction et l'exploitation des infrastructures techniques de l'extension du parc industriel de Rach Bap (Binh Duong) ; le projet d'investissement dans la construction et l'exploitation des infrastructures du parc industriel de Hiep Thanh - Phase 1 (Tay Ninh) ; le projet d'extension du parc industriel de Minh Hung 3 (Binh Phuoc).

VRG khắc phục khó khăn, đảm bảo thu nhập ổn định cho hơn 80.000 lao động - Ảnh 3.

M. Tran Cong Kha a pris la parole au congrès

M. Pham Van Thanh, membre du conseil d'administration de VRG, a également souligné qu'en 2023, VRG s'efforcerait de convertir une partie des terres consacrées à l'hévéa en zones industrielles et parcs industriels. Cependant, des questions réglementaires et juridiques subsistent, et certains projets devraient donc être approuvés d'ici fin 2023. Les dirigeants de VRG espèrent que le chiffre d'affaires du groupe connaîtra une forte croissance à l'avenir, optimisera les ressources existantes et favorisera la transformation numérique et les exportations.

En outre, VRG et ses unités membres se concentrent sur la mise en œuvre sérieuse et efficace des directives du gouvernement central, du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises et les ministères et branches concernés ; sur la mise en œuvre efficace des travaux d'exploitation du latex et de replantation du caoutchouc ; sur le suivi étroit de la situation de production pour disposer rapidement de plans appropriés...

VRG renforcera également les activités d'achat pour augmenter les revenus, promouvoir la capacité des usines de transformation, réduire les coûts et augmenter les emplois et les salaires des travailleurs ; renforcera les activités de marketing, élargira les marchés, favorisera une consommation efficace des produits, en particulier des produits en latex et en bois d'hévéa ; surveillera l'évolution du marché pour gérer les prix planchers de manière appropriée, rapide et efficace...

Tirez le meilleur parti de toutes les ressources disponibles

M. Do Huu Huy, vice-président du Comité de gestion du capital de l'État des entreprises, a reconnu et hautement apprécié les efforts de VRG pour accomplir les tâches assignées par l'État dans le contexte de nombreuses difficultés et défis.

M. Do Huu Huy a indiqué que VRG doit reconnaître le ralentissement de la croissance du groupe ces dernières années, la baisse de l'efficacité de certains investissements financiers, la forte chute des prix du caoutchouc et la lenteur de l'exploitation des zones industrielles. Cela nécessite que le groupe innove dans les années à venir et élabore activement et de toute urgence un projet de restructuration pour la période 2021-2025.

« Pour mener à bien le plan 2023, je propose que le groupe représentant la part du capital de l'État au sein du groupe se coordonne avec le conseil d'administration de VRG pour se concentrer sur l'élaboration de solutions drastiques, la mise en œuvre intégrale des directives du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises ; la promotion du rôle et de la responsabilité du dirigeant ; et l'évaluation et la prévision proactives des marchés nationaux et internationaux. En outre, il est nécessaire de mettre en place des politiques visant à attirer les ressources en main-d'œuvre, à accroître l'application des sciences et des technologies, et à optimiser toutes les ressources disponibles, notamment les ressources foncières, afin d'assurer un développement stable et durable », a souligné le vice-président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises.

M. Do Huu Huy a également noté que dans les temps à venir, VRG doit diriger ses unités affiliées dans les localités du Nord-Ouest et des Hauts Plateaux du Centre pour maintenir de manière proactive la sécurité, l'ordre et la politique dans les zones où elles sont situées, garantissant la sécurité des activités de production et commerciales.



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