אגריבנק פורסת פתרונות מרכזיים לניהול פעילות עסקית בחודשיים האחרונים של 2025

לאחרונה, דירקטוריון אגריבנק קיים ישיבה קבועה, בה הסכימו על פתרונות מרכזיים לניהול הפעילות העסקית בחודשיים האחרונים של השנה, תוך הכוונת תוכנית 2026 ברוח פרואקטיבית ונחישות, תוך ביצוע מאמצים ברמה גבוהה, ויצירת מומנטום חזק לכל המערכת לפרוץ את קו הסיום בצורה בטוחה, יעילה ובת קיימא.

גיוס הון באופן יזום, שמירה על נזילות ואספקת הון בזמן למשק.

בישיבת מועצת המנהלים של אגריבנק בנובמבר 2025, באווירה הדחופה והעזה של הספרינט, הדגיש מנכ"ל אגריבנק, פאם טואן וונג, "זהו שלב מכריע, הדורש מכל המערכת לקדם את רוח הסולידריות, המשמעת והאחריות הגבוהה ביותר כדי להגיע לקו הסיום בבטחה, ביעילות ובת קיימא". המנכ"ל ביקש מהיחידות לעקוב מקרוב אחר ההתפתחויות בפועל, להעריך נכון את המצב, לבנות באופן יזום תרחישי תפעול גמישים, המתאימים לכל זמן ומיקום; במקביל, להבטיח נזילות בטוחה, לשלוט בקפדנות באיכות האשראי, לקדם גיוס הון, לפתח מוצרים ושירותים מודרניים, לטפל ביעילות בחובות אבודים ולהאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית - תוך שאיפה להשלים באופן מקיף את המשימות הפוליטיות של 2025, וליצור בסיס איתן לתוכנית 2026.

על בסיס זה, בפגישה, התמקד דירקטוריון אגריבנק בהערכה וניתוח מקיפים של המצב העסקי, הפיננסי, גיוס ההון והאשראי של המערכת כולה. בהקשר של התמודדות עם קשיים רבים, אתגרים, עומסי עבודה גדולים והצורך להתמודד עם משימות רבות, קבועות כמו גם פתאומיות ומתעוררות, אגריבנק שמר על רוח של סולידריות, אחדות, נחישות גבוהה, חשיבה חדשנית, מנהיגות והכוונה יעילה ובזמן.

בנוסף, המשימות יושמו באופן סינכרוני, בנחישות ובמיקוד בכל תחומי הפעילות, ובכך הושגו תוצאות יוצאות דופן רבות. נכון ל-30 באוקטובר 2025, ההון המגויס הגיע ל-2.3 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 12.6% בהשוואה לתחילת השנה; סך ההלוואות הנותרות למשק הגיע ליותר מ-1.94 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 12.9% בהשוואה לתחילת השנה, כאשר הצמיחה מרוכזת במספר מגזרים מרכזיים: צריכה, חקלאות, ייעור, דיג, עיבוד וייצור; סיטונאות, קמעונאות...

ראוי לציין כי קצב הצמיחה ויחס החוב הסופי של המגזר הסיטונאי והקמעונאי ירדו בהתאם לכיוון הוויסות של מקורות הון עבור מגזרים בעלי עדיפות וייצור ועסקים יעילים. מדדי בטיחות תפעולית הובטחו בהתאם לתקנות, ומבנה ההון נותר יציב וסביר. תוצאות אלו מדגימות את אמון הלקוחות והשותפים באגריבנק - הבנק המסחרי המוביל בבעלות המדינה, הממלא תפקיד מפתח ביישום המדיניות המוניטרית ובשירות הפיתוח הכלכלי של המדינה.

מנכ"ל אגריבנק, פאם טואן וונג, נשא נאום בפגישה. צילום: PV

ישיבת דירקטוריון אגריבנק זו התמקדה גם בניתוח מקיף של הגורמים המשפיעים על השוק המוניטרי, הנזילות, הריביות וביקוש האשראי של המשק, בהקשר של החודשים האחרונים של השנה, בהם נרשמה לעתים קרובות ביקוש גבוה להון. בהתבסס על הערכה מדוקדקת של ההתפתחויות בפועל, הסכים הדירקטוריון על גמישות ניהולית, איזון יזום של מקורות הון, הבטחת נזילות בטוחה, ובמקביל שליטה הדוקה בסיכוני אשראי, קידום צמיחת אשראי ממוקדת, מרכזית ובת קיימא.

דירקטוריון החברה מאמין כי בהקשר של הכלכלה שעדיין מתמודדת עם תנודות פוטנציאליות רבות, הניתוח הפרואקטיבי של אגריבנק, התחזיות המוקדמות והניהול החלק של יתרות עיקריות הוכיחו בבירור את יכולתו של מוסד מוביל, שתמיד חלוץ ומלווה את הפיתוח בר-קיימא של המדינה. זהו בסיס חשוב שיסייע לאגריבנק לשמור על יציבות, להשלים באופן מקיף את תוכנית 2025, ובמקביל ליצור בסיס איתן לשלב הפיתוח החדש בשנת 2026 ובשנים שלאחר מכן.

סקירה כללית של ישיבת מועצת המנהלים של Agibank בנובמבר 2025. צילום: PV

ליווי לקוחות בהתגברות על השלכות סופות ושיטפונות

במסגרת הפגישה, דירקטוריון אגריבנק הקדיש תשומת לב מיוחדת והבין במהירות את הנזק שנגרם מסופה מספר 12 והשיטפונות הממושכים במחוזות הרמות המרכזיות. על פי הדיווחים שנשלחו על ידי הסניפים למשרד הראשי, נכון ל-2 בנובמבר 2025, היו כ-13,300 לקוחות שנפגעו עם חוב כולל של יותר מ-12,000 מיליארד דונג וייטנאמי, מתוכם החוב הנזק המוערך היה כ-4,000 מיליארד דונג וייטנאמי. נכון לעכשיו, סניפי אגריבנק באזורים שנפגעו מתאמים באופן פעיל עם הרשויות המקומיות והלקוחות כדי להעריך את המצב, להשלים סטטיסטיקות ולהציע פתרונות תמיכה מתאימים בהתאם לתקנות, ולסייע ללקוחות להתגבר על קשיים במהירות. במיוחד, בעיר. בהואה ובדאנאנג - שני האזורים שנפגעו בצורה הקשה ביותר, סניפי אגריבנק מתמקדים בתיקון מתקנים, הבטחת פעילויות עסקאות בטוחות ותמיכה באנשים לייצב את חייהם במהרה ולשקם את הייצור והעסק, מה שמדגים בבירור את התפקיד, האחריות ורוח החברות של אגריבנק עם הקהילה בתקופות קשות.

על מנת לשתף במהירות בקשיים ולתמוך בלקוחות ללוות הון כדי לשקם במהירות את הייצור והעסקים, להתגבר על השלכות אסונות הטבע שנגרמו מסופה מספר 12 והשיטפונות שלאחר הסופה, אגריבנק הפחיתה את ריבית ההלוואה הנוכחית ב-0.5% לשנה, ולא תגבה ריבית על תשלומים באיחור ותחיל ריבית פיגורים השווה ל-100% משיעור הריבית לתקופה שבין 1 בנובמבר 2025 ל-31 בדצמבר 2025. בהתאם לרמת הנזק ומאפייני הלקוח, הסניפים יתאמו עם יחידות במשרד הראשי כדי להציע למנכ"ל לשקול הפחתת שיעורי הריבית גבוה יותר, עד למקסימום של 2% לשנה. במקביל למדיניות הפחתת שיעורי הריבית על ההלוואה, אגריבנק יישם במקביל גם פתרונות תמיכה רבים אחרים כגון: ארגון מחדש של תנאי החזר חובות; פטור והפחתת שיעורי הריבית על ההלוואה; המשך מתן הלוואות חדשות בריביות מועדפות, סיוע ללקוחות לשקם את הייצור והפעילות העסקית ולייצב את חייהם לאחר אסונות טבע.

מועצת המנהלים - סגני המנהלים הכלליים של אגריבנק דיברה ודנה בפגישה. צילום: PV

לצד תמיכה בהפחתת ריבית, מאז תחילת 2025, אגריבנק הוציא יותר מ-60 מיליארד וונד לתמיכה בעבודה להתגברות על השלכות אסונות טבע, מתוך סך של יותר מ-400 מיליארד וונד שהבנק הוציא על פעילויות ביטוח לאומי עבור הקהילה ברחבי הארץ. פעולות מעשיות אלו מדגימות את האחריות החברתית של אגריבנק, את הרוח ההומניטרית ואת המחויבות שלה ללוות אנשים להתגבר על קשיים, לייצב את חייהם ולשקם במהירות את הייצור לאחר אסונות טבע.

בסיכום הכנס, מנכ"ל אגריבנק, פאם טואן וונג, ביקש מהיחידות במערכת כולה להמשיך ולבחון באופן מקיף את המטרות והמשימות, ולארגן את היישום כדי להבטיח יעילות והתקדמות. במקביל, להקצות משימות לפי עקרון "6 ברורות": אנשים ברורים, עבודה ברורה, זמן ברור, אחריות ברורה, סמכות ברורה, מוצרים ברורים, ובכך לחזק את האחדות, הקונצנזוס והאחריות במערכת כולה.

מר פאם טואן וונג הדגיש כי בתקופה הקרובה, המערכת כולה צריכה לעקוב מקרוב אחר התפתחויות השוק, לנהל ולשלוט בגמישות בצמיחת החוב המצטבר תוך מיקוד ונקודות מפתח, תוך מתן עדיפות להון לייצור ועסקים, ולמגזרים החקלאיים והכפריים. לחזק את השליטה הקפדנית על איכות האשראי, לנטר נושאים ומגזרים בעלי צמיחה חמה, לזהות ולמנוע במהירות סיכונים בתחומים פוטנציאליים, לנהל את שיעורי הריבית באופן סביר ולקבוע יעדי אשראי באופן מדעי ויעיל. על היחידות לקדם גיוס הון יציב, עלויות סבירות, להרחיב את שיתוף הפעולה עם שותפים, תאגידים ותאגידים גדולים; לפרוס מוצרי חיסכון בונוס סוף שנה, להנפיק אג"ח ומכשירי שוק כספים כדי להבטיח נזילות בטוחה ובת קיימא. אגריבנק ממשיך ליישם מדיניות לוויתור והפחתת ריביות ועמלות כדי לתמוך בלקוחות שנפגעו מאסונות טבע, סופות ושיטפונות; ליישם בקפדנות תוכניות פיננסיות, להיערך בקפידה להסדר סוף שנה, וליצור בסיס פיננסי איתן לתוכנית 2026.

מקור: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html