בק נין: מאמצים לפתור את בעיית ה"צמא" לעבודה בסוף השנה

BAC NINH - הזמנות חדשות הדורשות עובדים נוספים או גיוס עובדים חדשים כדי לפצות על פיטורים, בעוד שההיצע הולך ודולד, הן הסיבות לכך שעסקים רבים נאלצים "למצוא עובדים לאמץ" כדי למצוא עובדים, במיוחד עובדים לא מיומנים בסוף השנה. לכן, בתקופה זו, המגזרים התפקודיים והיחידות הקשורות במחוז Bac Ninh מתאמים באופן פעיל כדי להתחבר, לספק משאבי אנוש וליצור מקומות עבודה מתאימים לנזקקים.

45 אלף משרות פנויות

על פי נתוני סקר מהמגזר הפונקציונלי, בחודשים האחרונים של 2025, מפעלים במחוז נרשמו לגיוס כ-45,000 עובדים, בעיקר עובדים בלתי מיומנים (המהווים 80%) בתעשיות הבאות: אלקטרוניקה, טקסטיל, אריזה, שירותים. השכר הממוצע על פי ההסכם הוא 8-10 מיליון וונד לאדם לחודש. כמה מפעלים עם צורכי גיוס גדולים הם: חברת Goertek Vina, פארק התעשייה Que Vo (15,000 איש); חברת Newwing Interconnect Technology Limited Liability Company ( Bac Giang ) ופארק התעשייה Van Trung (10.5 אלף איש); קבוצת Hong Hai Science and Technology (10,000 איש); חברת Crystal Martin Vietnam Limited Liability Company, פארק התעשייה Quang Chau (5,000 איש).

עובדים חדשים עוברים הכשרה ללא תשלום על ידי חברת Crystal Martin Vietnam Co., Ltd.

למרות הביקוש הגבוה, עסקים מתמודדים עם קשיים רבים בגיוס עקב היצע דל. מאמצע אוקטובר ועד עכשיו, על פי סקר שנערך ביריד התעסוקה וכמה עסקאות עבודה קבועות במרכז שירותי התעסוקה מספר 1 של בק נין , הביקוש לגיוס עובדים לא מיומנים הוכפל בהשוואה לפעים קודמים. לדוגמה, ביריד התעסוקה שנערך ב-29 באוקטובר בקומונת טאם טיין, השתתפו 10 עסקים, שנרשמו לגייס 18,000 איש בתפקידי עבודה שונים. מתוכם, עובדים בקווי ייצור בתעשיות ההרכבה של הביגוד והאלקטרוניקה מבוקשים על ידי חברות רבות, המהווים כמעט 92% מכלל הביקוש. עם זאת, בסוף היריד, עסקים הצליחו לגייס רק יותר מ-300 איש, המהווים פחות מ-1.7% מכלל העובדים במחסור.

על פי נתוני סקר מהמגזר הפונקציונלי, בחודשים האחרונים של 2025, עסקים במחוז גייסו כ-45,000 עובדים, בעיקר ברמה הכללית (המהווים 80%) בתעשיות הבאות: אלקטרוניקה, טקסטיל, אריזה ושירותים.

בנוסף להרשמה לגיוס בבורסת התעסוקה, עסקים מנסים למצוא אנשים בדרכים רבות ושונות. בשלב זה, חברת Dreamtech Vietnam Limited Liability Company (VSIP Industrial Park) ממהרת להשלים הזמנות לסוף השנה, ולכן היא זקוקה בדחיפות לגיוס של יותר מ-1,000 עובדים לא מיומנים. בחודשיים האחרונים של השנה, בממוצע, בכל חודש, עסקים נרשמים לגיוס של כ-500 איש כדי לעמוד בדרישות של פרויקטים של ייצור מוצרים חדשים. החברה תלתה שלטי גיוס רבים ופרסמה מידע באתרי רשתות חברתיות.

מר נגוין ואן קונג, ראש מחלקת גיוס והדרכה, אמר: "אנו יודעים שסוף השנה הוא תמיד זמן קשה לגיוס, מכיוון שתאגידים וחברות גדולות מציעים תמריצים רבים להתחרות. לכן, המחלקה אספה באופן יזום את המידע והציעה לדירקטוריון ליישם מדיניות גיוס חדשה כדי למשוך משאבי אנוש." באופן ספציפי, החברה קובעת רק דרישות כגון: זריזות, בריאות, התלהבות בעבודה ויכולת לעבוד במשמרות. במקביל, העובדים מקבלים שכר התחלתי של 5.3 מיליון דונג וייט לאדם לחודש; מקבלים תמיכה באוטובוס הסעות חינם ובמעונות. לאחר הראיון, העובדים יכולים לצאת לעבודה תוך שבוע. לאחר חתימת החוזה, העובדים עוברים הכשרה חינם במפעל עד שהם עומדים בדרישות התפקיד. בפרט, בונוסים לעובדים חדשים ולהפניות הם 2 מיליון דונג וייט לאדם. עם זאת, במציאות, מספר האנשים שגויסו עדיין מוגבל מאוד.

חיזוי ביקוש וחיבור היצע משאבי אנוש

הסיבה העיקרית למחסור בכוח אדם לא מיומן בסוף השנה היא שבשלב זה, יחידות הייצור והעסקים צריכות להשלים חוזים כדי לספק סחורות לשותפים בזמן. בנוסף, הרחבת קנה המידה של המפעל גורמת גם לעלייה פתאומית בביקוש לגיוס. התחזית היא שעד שנת 2026, עסקים באזור יזדקקו לכ-150,000 עובדים; כוח אדם לא מיומן בתעשיות הביגוד וההרכבה האלקטרוניקה לבדו יהווה כ-70%.

מחלקת הגיוס של Dreamtech Vietnam Co., Ltd. מראיינת עובדים.

בנוסף, חוסר האיזון בין היצע לביקוש מהווה גם הוא מכשול המקשה על עסקים לגייס עובדים, במיוחד בחודשים האחרונים של השנה. עובדים רוצים למצוא משרות מתאימות עם הכנסה גבוהה ותנאים טובים; בעוד שבעלי עסקים, למרות המחסור, עדיין רוצים להעסיק עובדים בעלות הנמוכה ביותר. במציאות, שיפור סביבת העבודה, דאגה טובה יותר לחיי העובדים והמנטליות של המתנה לקבלת משכורות ובונוסים של טט לעובדים שעובדים איתם שנים רבות יצרו יציבות במשאבי אנוש בכל מפעל ומיזם. לכן, מצבם של עסקים המפטרים או עובדים ש"קופצים" מעבודות בסוף השנה הוגבל משמעותית. לדברי מר נגוין שואן סון, מנהל מרכז שירותי התעסוקה מספר 1 בבק נין, זהו איתות חיובי לשוק העבודה מכיוון שככל שה"צמאים" למשאבי אנוש גדולים יותר, כך העסקים יצטרכו ליישם מדיניות מועדפת המועילה לעובדים כדי למשוך אותם.

לדוגמה, בחברת Crystal Martin Vietnam Co., Ltd. (פארק התעשייה קוואנג צ'או), בחודשיים האחרונים של השנה, החברה צריכה לגייס 2,000 עובדי טקסטיל. כדי לגייס מספיק עובדים ולהבטיח את פעילות קווי הייצור, החברה מיישמת מדיניות "תגמול" אטרקטיבית רבות לגיוס, כגון: עובדים חדשים 6 מיליון וונד לאדם; מפעלים חדשים 4.5 מיליון וונד לאדם; בונוס נאמנות 6 מיליון וונד לאדם (לכל העובדים שמתחילים לעבוד לפני ה-1 באוקטובר ונשארים עד ה-31 בדצמבר). בנוסף, ביום העבודה הראשון, העובדים מקבלים קופסת אטריות אינסטנט; עובדים מפרובינציות אחרות שעובדים בחודש הראשון נתמכים בדמי נסיעה באוטובוס (200,000 וונד לאדם). בפרט, ההכנסה הכוללת של עובדי טקסטיל בשלושת החודשים הראשונים מובטחת להגיע ל-10 מיליון וונד לאדם לחודש; אם ההכנסה נמוכה יותר, החברה תפצה על הגירעון, ותיצור מוטיבציה לעובדים להישאר לטווח ארוך.

נכון לעכשיו, בכל המחוז יש 70 מפעלים המפעילים שירותי תעסוקה (השכרת כוח אדם). זהו גם אחד מערוצי אספקת כוח אדם יעילים עבור מפעלים. מר נגוין טיין טואן, מנכ"ל חברת משאבי אנוש AMA (מחוז בק ג'יאנג), אמר: "בממוצע, בכל שנה, החברה מספקת 17-20 אלף עובדים לפארקים תעשייתיים במחוז ובמחוזות וערים שכנות. כדי להשיג תוצאה זו, בנוסף לפתרונות התעמולה ברשתות החברתיות, החברה מארגנת משאבי אנוש להשתתפות בפסטיבלים וירידי תעסוקה במחוזות רבים בעלי פוטנציאל כוח אדם גדול. במקביל, יש לשמור תמיד על יוקרה בקרב העובדים ומפעלי ההשכרה תוך ציות קפדני לתקנות החוק הקשורות לפעילויות השכרת כוח אדם; לתת עדיפות להכשרה, להבטיח דרישות לכישורים ולמיומנויות של העובדים".

אחת הסיבות לקושי בחיבור בין היצע וביקוש לעבודה היא המידע המוגבלים ופעילויות החיזוי בשוק העבודה. כדי להתגבר על מצב זה, אמר מר טראן ואן הא, סגן מנהל משרד הפנים, כי יש לחלק את עבודת התכנון, משיכת ההשקעות וסידור העסקים באופן שווה בין היישובים. זה ייצור הזדמנויות תעסוקה שוות לעובדים בכל האזורים. היחידה ממשיכה גם לתאם עם מגזרים ויישובים כדי לקדם את עבודת ההכוונה המקצועית וההכשרה המקצועית לעובדים מרמת חטיבת הביניים; לכוון מרכזי שירות תעסוקה כדי לשכפל את מודל שיתוף הפעולה עם מפעלים ובתי ספר מקצועיים בהכשרה ואספקת משאבי אנוש במקום; לארגן לסטודנטים לחוות את החיים האמיתיים בחברות הזקוקות לגייס בהתאם למגמות הכשרה מתאימות. פעילות זו לא רק עונה על צרכי משאבי האנוש הכלליים והעונתיים של עסקים, אלא גם מסייעת לעובדים צעירים להתאמן, לצבור ניסיון רב יותר ומיומנויות מקצועיות לאחר סיום הלימודים. "עבור עסקים, הפתרון לטווח ארוך הוא עדיין ליישם כראוי את התנאים והמדיניות הרשומים בעת גיוס כדי למשוך ולשמר עובדים. היערכו מראש למחסור בכוח אדם בסוף השנה על ידי קבלת חניכים, מתן הכשרה מקצועית ולאחר מכן חתימה על חוזים", הדגיש מר הא.

כתבה ותמונות: טונג וי

מקור: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-no-luc-giai-bai-toan-khat-lao-dong-dip-cuoi-nam-postid430559.bbg