הזדמנויות חדשות עבור ארגונים וייטנאמים להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​של מוליכים למחצה

כ-90% מהערך שנוצר בתעשיית ייצור השבבים בהולנד מגיע מספקים, ולא מהיצרנים העיקריים. בהבנת מבנה זה, לחברות וייטנאמיות תהיה הזדמנות להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת המוליכים למחצה העולמית.

תעשיית המוליכים למחצה נמצאת בלב הכלכלה העולמית, ומניעה את עידן הבינה המלאכותית (AI) והמחשוב היעיל באנרגיה. הזדמנות זו פותחת דלת גדולה עבור וייטנאם להתקדם למקטעים בעלי ערך גבוה יותר בשרשרת האספקה ​​העולמית.

בסמינר "שחרור הזדמנויות עבור שרשרת האספקה ​​המקומית של וייטנאם בתחום ייצור ציוד מוליכים למחצה", מומחים ממפעלי מוליכים למחצה ומכוני מחקר הצביעו על לקחים וגורמים חשובים שווייטנאם צריכה לתת עדיפות.

לקחים מהולנד

מר קיס ואן באר, שגריר הולנד בווייטנאם, אמר כי ייצור ציוד הוא "עמוד השדרה" של תעשיית המוליכים למחצה במדינה הודות לתמיכה חזקה מצד הממשלה .

מר קיס ואן באר, שגריר הולנד בווייטנאם, משתף אותנו בתעשיית המוליכים למחצה במדינה. צילום: הוועדה המארגנת

ראוי לציין שכ-90% מהערך שנוצר בתעשיית השבבים ההולנדית מגיע מספקים, ולא מהיצרנים העיקריים. מערכת אספקה ​​זו היא רב-שכבתית ורב-תחומית, החל מעיבוד מתכת, מכניקה, מכטרוניקה, אופטיקה ועד שירותים טכניים.

זאת בשל יכולות הנדסה מדויקות, השקעה משמעותית במחקר ופיתוח וסביבה אטרקטיבית לכישרונות טכניים. כיום, בממוצע 85% מהמעגלים המשולבים (IC) במכשירים אלקטרוניים ברחבי העולם מיוצרים באמצעות מכונות שתוכננו ויוצרו בהולנד.

לדברי השגריר קיז ואן באר, הבנת מבנה זה תפתח הזדמנויות חדשות עבור וייטנאם בקידום הייצור, ותיצור יתרונות עבור חברות וייטנאמיות להפוך לספקים עבור תאגידים גלובליים.

"ככל שקיבולת הייצור תגדל יחד עם תעשייה תומכת חזקה, הדבר ייצור יתרונות עבור חברות וייטנאמיות להפוך לספקים בשרשרת הערך העולמית של מוליכים למחצה, במיוחד עבור תאגידים שכבר יש להם מפעלים בווייטנאם", הדגיש.

שלושה עקרונות "הישרדות" עבור ספקים

מנקודת מבטה של ​​קבוצת ייצור הציוד המובילה בעולם, מר בריאן טאן, נשיא דרום מזרח אסיה של אפליידד מטיריאלס, שיתף באסטרטגיית שרשרת אספקה ​​בת קיימא המבוססת על שלושה עקרונות: גמישות וחוסן, קיימות ואמינות.

בהתאם לכך, ספקים צריכים להסתגל במהירות לשווקים משתנים ולאי-ודאויות גיאופוליטיות ומקרו-כלכליות. אפליידד מטיריאלס רוצה ששרשרת האספקה ​​שלה תהיה קרובה למרכזי הייצור שלה. הקבוצה שואפת כעת להגדיל את חלקה של הוצאות שרשרת האספקה ​​שלה בדרום מזרח אסיה ליותר מ-20%, שכן המפעל שלה בסינגפור מהווה כמעט 50% מהייצור העולמי.

בנוגע לאמינות, הוא הדגיש כי גורם חשוב במיוחד עבור עסקים וייטנאמיים הוא הגנה על קניין רוחני (IP). זוהי תעשייה מיוחדת המכילה מידע רגיש, הדורשת משותפים לעמוד בדרישות האבטחה ולהיות בעלי יכולות אבטחת סייבר טובות.

הדוברים דנו בהזדמנויות להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​של מוליכים למחצה בווייטנאם. צילום: דו לאם

עמידה בציפיות אלה אינה קלה, אך גמישות היא חובה. סגן נשיא בכיר ב-BE Semiconductor Industries (BESI), הנק יאן יונגה פוארינק, אמר כי החברה בנתה את המפעל שלה בווייטנאם לפני שלוש שנים כדי "לעמוד בקצב הלקוחות" כשהם מתרחבים למדינה. BESI שואפת ל-80% לוקליזציה.

כדי לתמוך בשותפים, BESI מארגנת תוכניות הכשרה ושולחת ספקים למפעלים בחו"ל כדי ללמוד תהליכים מעשיים. לחברה צוות של מהנדסי איכות המוקדש לפיתוח ספקים, לא רק להזמנות אלא גם לתמוך בהם כדי לעמוד בתקנים.

הוא מאמין שווייטנאם צריכה להמשיך לפתח את יכולותיה בתחום החדרים הנקיים והעיבוד המדויק, אך בטוח שתמצא שותפים מתאימים, כמו במלזיה ובסין.

הצלחתה של Alliance Global Services (AGS) בווייטנאם היא עדות לכך. החל מהלקוח Applied Materials, AGS העבירה את הייצור לווייטנאם כדי להתרחב הודות לעלויות התחרותיות ולצוות ההנדסה המיומן שלה. מר דיוויד הואנג, מנהל פיתוח עסקי של AGS, אישר כי הצלחת החברה נובעת מהבנת צרכי הלקוחות והבטחת איכות מוחלטת.

" מהנדסים וייטנאמים הם חרוצים, יצירתיים ולומדים מהר: זהו הבסיס שעוזר לנו לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח ואמינות", הוא הדגיש.

שכלול המערכת האקולוגית ותעדוף הכשרת משאבי אנוש

כדי להמשיך את תנופת הפיתוח שלה, וייטנאם צריכה לשפר עוד יותר את המערכת האקולוגית של מוליכים למחצה. גב' לי נגוין, מנהלת ייעוץ אזורי באסיה-פסיפיק, במכון טוני בלייר לשינוי עולמי, הציעה מדיניות רבה, כולל: בניית אסטרטגיה ארוכת טווח וברורה להגדרת מעמדה של וייטנאם; הקצאת תפקידים ברורה בין המדינה, המפעלים והאקדמיות; קביעת יעדים ספציפיים ומדידים באסטרטגיית המוליכים למחצה; הנחיות ברורות להגנה על קניין רוחני והרמוניזציה של סטנדרטים טכניים עם סטנדרטים בינלאומיים; והשקעה רבה במחקר ופיתוח.

גב' לי נגוין הדגישה: "אם הייתי צריכה לבחור את העדיפות הדחופה ביותר, אני חושבת שזה פיתוח משאבי אנוש." יש צורך לחזק את התיאום בין המדינה, עסקים ואוניברסיטאות בהכשרה, התמחויות ושיפור מיומנויות.

הדוברים הסכימו כי עסקים וייטנאמים צריכים להתמחות בפלח שוק שהם רוצים לשרת (קדם-ייצור או פוסט-ייצור), לפנות ללקוחות באופן יזום ולחדש יחד. חיזוק תעשיית המוליכים למחצה הווייטנאמית יסייע לגוון את שרשרת האספקה ​​העולמית, ויביא יתרונות לווייטנאם, הולנד ומדינות רבות אחרות.

כמעט 11.6 מיליארד דולר בהשקעות זרות בתעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם. לדברי סגן שר המדע והטכנולוגיה בוי הואנג פואנג, בווייטנאם יש כיום למעלה מ-170 פרויקטים של השקעות זרות בתעשיית המוליכים למחצה, עם הון רשום כולל של כמעט 11.6 מיליארד דולר.

מקור: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html