עיתונות מהפכנית, מהמנהיגים ועד לצוות, חייבת להיות בעלת חשיבה מהפכנית ולהתקדם כל הזמן.
+ במהלך השנים, אחד המסרים שאתה ומנהיגים רבים אחרים בתחום התקשורת הדגשתם לעתים קרובות הוא שעל העיתונות לאלץ את עצמה לחדש. מדוע חדשנות בעיתונות הופכת דחופה יותר ויותר, אדוני?
- העיתונאי לה קוק מין: החברה משתנה מדי יום, גם סביבת העיתונות משתנה, טכנולוגיית העיתונות משתנה, במיוחד ציבור העיתונות משנה את הרגלי "צריכת המידע" שלו. אם העיתונות לא משתנה, כיצד היא יכולה לעמוד בקצב תנועת החברה, כיצד היא יכולה ללכוד קוראים וקהל? בעידן הטכנולוגי הסוער הנוכחי, קצב איטי פירושו לפגר, שלא לדבר על עמידה במקום. במהלך השנים האחרונות, הצגנו מגמות עיתונות רבות בעולם , ובמיוחד מחקרים ודוחות על חדשנות בעיתונות עבור סוכנויות עיתונות וייטנאמיות לעיון. כולם מחקרים אישרו שאם העיתונות לא מחדשת, אפילו צריכה לחדש באופן רציף, אז היא יכולה להתגבר על הקשיים הנוכחיים ולנצל הזדמנויות לפיתוח.
+ לאחרונה דיברה העיתונות העולמית על מה שמכונה "המהפכה הדיגיטלית השלישית", עידן חדש של האינטרנט הנוצר על ידי התפוצצות הבינה המלאכותית (AI). משמעות הדבר היא שגם עידן חדש של עיתונות יתחיל. העיתונות נדרשת לחדש בצורה חזקה יותר בהקשר של כלכלת עיתונות שהולכת וגוברת. האם זה מעמיד את העיתונות במצב קשה, אדוני?
- העיתונאי לה קוק מין: במשך מאות שנים, אנו מכירים את הדרך המסורתית של עשיית עיתונות, אך המציאות משתנה, ומשתנה במהירות, ומחייבת גם את העיתונות להשתנות. לא מזמן, דרכי העבודה הישנות עדיין היו יעילות. אך ההתפתחות המהירה של טכנולוגיה, פלטפורמות רשתות חברתיות, ובמיוחד בינה מלאכותית ובינה מלאכותית גנרטורים, בתקופה האחרונה השפיעה רבות על פעילותן של סוכנויות עיתונות. כיום, ללא טכנולוגיה, בלתי אפשרי לפעול ביעילות ולהתחרות.
מעולם לא התמודדה העיתונות עם אתגרים כה רבים כמו היום, אך מעולם לא היו הזדמנויות כה רבות כמו שיש היום. בעבר, סוכנות עיתונות הייתה צריכה להתחרות רק בכמה מאות או כמה אלפי עיתונים, ערוצי רדיו וטלוויזיה, כיום הם נמשכים למיליארדי ערוצי תוכן באינטרנט. בעבר, לעיתונאי הייתה גישה בלעדית למקורות מידע פרטיים, כיום לא קל להחזיק בתוכן כה בלעדי.
בעבר, כתבה טובה הייתה תלויה ביכולתם של כתבים ועורכים, כיום ניתן לתמוך בהם באמצעות טכנולוגיה כדי להפחית את זמן העבודה שלהם. בעבר, לא הייתה לנו דרך להבין במדויק את הצרכים וההרגלים של הקוראים, כתבה אחת שירתה מיליוני אנשים. כעת אנו יכולים לדעת מה כל קורא קורא בעיתון שלנו, לאחר קריאת כתבה זו, לאיזה מדור הוא בדרך כלל עובר, אפילו תוכן אחד יכול ליצור אוטומטית גרסאות שונות, שישרתו קוראים רבים ושונים.
עם זאת, יש לציין גם כי חדרי חדשות רבים "להוטים" מדי לקדחת הבינה המלאכותית שמתלהטת בתעשיית הטכנולוגיה העולמית מבלי להבין אותה באמת ולא להיות מוכנים. ידיעת השימוש בטכנולוגיה, ובמיוחד בבינה מלאכותית, תהפוך את פעילות חדרי החדשות ליעילה וחסכונית יותר. להיפך, שימוש בבינה מלאכותית בזמן הלא נכון ובשלב הלא נכון בתהליך הייצור עלול לגרום לקוראים לאבד את אמון בגלל תוכן לא מדויק, ולגרום לעלויות, שלא לדבר על האפשרות להפר סוגיות אתיות או זכויות יוצרים.
+ בחדשנות ויישום טכנולוגי, מלבד פוטנציאל פיננסי, נחישות ומודעות חשובות באותה מידה. "מילת המפתח" עבור חדרי חדשות לפתרון בעיה זו היא חשיבה פרואקטיבית, תעוזה בניסויים כדי למצוא את הכיוון הנכון והנחישות ללכת עד הסוף בנחישות לחדש, אדוני?
- העיתונאי לה קוק מין: אישרנו פעמים רבות שטרנספורמציה דיגיטלית אינה עניין של השקעה בטכנולוגיה, לא עניין של תקציב גדול או קטן, אלא שהדבר החשוב הוא שינוי בחשיבה, מחשיבת המנהיג לכל המערכת. ישנם חדרי חדשות בעולם שאף ממנים "שגרירי טרנספורמציה דיגיטלית" כך שרוח המנהיגות תתפשט לכל פינה, לכל מחלקה. סוכנויות עיתונות מקומיות רבות בווייטנאם בעלות תקציבים מוגבלים אך הצליחו מאוד בטרנספורמציה דיגיטלית בתקופה האחרונה, בעוד שיש סוכנויות בעלות פוטנציאל חזק יותר שעמדו במקום.
אנו רואים שמנהיגי העיתונות נחושים מאוד לכוון, לחזק הכשרה ולהחליף למידה עם סוכנויות אחרות, והם באמת יוצרים שינוי ברור. הרשו לי לתת כמה דוגמאות ספציפיות מאוד כמו עיתון נגה אן, עיתון האי דונג , עיתון דאק נונג... בפרט, תוך זמן קצר בלבד, עיתון דאק נונג עשה התקדמות יוצאת דופן, במשך חודשים רבים הוביל את סוכנויות העיתונות של המפלגה מבחינת גישה לעיתונים אלקטרוניים. והרשו לי לאשר שוב כי טרנספורמציה דיגיטלית היא תהליך ארוך טווח, במחזורים. השקעה בסוג מסוים של טכנולוגיה או בציוד כלשהו אינה משלימה את הטרנספורמציה הדיגיטלית, אלא חייבת להתכונן לסבב חדש של טרנספורמציה.
+ בנוגע לצורך לחדש כל הזמן כדי להיות יצירתי, אמרת פעם: עכשיו זה הזמן לקבל סיכונים כדי להתנסות. האם תוכל לפרט על ההיבט של "לקיחת סיכונים"?
- העיתונאי לה קוק מין: במחקרים על עיתונות מודרנית, אנו רואים שנקודה אחת שסוכנויות עיתונות זרות מתמקדות בה היא "חשיבה על מוצרים". חלק מהחוקרים אף מדגישים ש"חשיבה על מוצרים" היא גורם חיוני לעיתונות בעידן הדיגיטלי.
סוכנויות עיתונות רבות לכודות במחזוריות היומית, השבועית והחודשית. הן עדיין מפרסמות את אותם גיליונות דפוס, אותן תוכניות רדיו וטלוויזיה, ומעדכנות מאות מאמרים בעיתונים אלקטרוניים מדי יום. אבל אין הבדל, אין זהות ברורה, ולכן קשה להתחרות בג'ונגל המידע באינטרנט וברשתות החברתיות. אבל אם כל יחידה וכל אדם לא יכולים לצאת מ"אזור הבטוח", לא יכולה להיות פריצת דרך. לא כל רעיון יצירתי מביא את התוצאות הרצויות, אז אנחנו צריכים לקחת קצת סיכון, לקבל את הסיכון, ואפילו לקבל את העובדה שאנחנו יכולים לעשות טעויות. החשוב הוא ללמוד מהטעויות שאנחנו עושים. אומרים שהצלחה חשובה, אבל טעויות גם מביאות לקחים טובים.
בחיים, בעסקים, מה שטוב ומעניין בהחלט נעשה על ידי מישהו, אפילו אנשים רבים מתחרים על הנאה מהעוגה הטעימה, מהדברים הפוריים. אבל אם חוקרים באומץ ארצות חדשות, הולכים למקומות שאף אחד לא דרך בהם, אפשר למצוא דברים יקרי ערך. גם בעיתונות, משתמשים רוצים לחוות דברים שונים, עם זהות, לא תוכן מהסוג שהם יכולים לקרוא בכל מקום או דברים שהם מכירים מדי.
+ כשמדברים על סיפור החדשנות והניסויים הנועזים, אני נזכר בתופעה נדירה בעיתונות הווייטנאמית בשנים האחרונות: גיליון הדפוס המיוחד של עיתון Nhan Dan ב-7 במאי 2024 יצר "חום" בכל הרשתות החברתיות, היה מבוקש מאוד על ידי קוראים, במיוחד קוראי דור ה-Z, ולאחר מכן אלפי מוספים ששחזרו את כל "קמפיין Dien Bien Phu" באמצעות טכנולוגיית מציאות רבודה (AR) היו צריכים להיות מודפסים שוב. הצלחה בלתי צפויה זו מראה שעיתון הנייר אינו כבר לא מושך, אלא מכיוון שהתעמולה הנוכחית אינה מושכת מספיק, החדשנות "עדיין לא הגיעה". אז, ברור שאם Revolutionary Press רוצה לשמור על מעמדה, עליה להמשיך לחדש, החל מאופן המידע, דרך הכתיבה ועד מודל ניהול המערכת, הדיגיטציה של העיתונות... האם זה נכון, אדוני?
- העיתונאי לה קוק מין: אנחנו מדברים הרבה על חדשנות בעיתונות, אבל אנחנו צריכים להודות בכנות אחד לשני שיש מעט מאוד חידושים פורצי דרך בעיתונות הווייטנאמית.
סוכנויות עיתונות רבות עשו מאמצים רק לחדש ולשפר את מה שהן עושות, אך טרם הגיעו עם מוצרים חדשים רבים תחת המוטו של "חדשנות משבשת" של העיתונות העולמית. שום חדשנות אינה קלה, וחדשנות אינה מוגבלת לשום תחום. אנו נמצאים בעידן הדיגיטלי, ולכן כשמדובר בחדשנות, רוב האנשים יחשבו על מוצרים דיגיטליים. זה מובן. אך לא רבים חושבים על שילוב דיגיטלי עם פלטפורמות מסורתיות כמו עיתונים מודפסים.
למעשה, בעיתונות העולמית, אפילו עיתונים מודפסים יצירתיים מאוד, במיוחד בתחום הפרסום בדפוס. בספר "חדשנות בעיתונות - דוח עולמי" שאנו עורכים מדי שנה, יש תמיד מדור לעיתונים מודפסים, ושם אנו רואים דוגמאות רבות ומעניינות ביותר. כמו כן, מתוך חידוש בדו"ח של עיתון בילד משנת 2023, עיתון Nhan Dan יצר פנורמה באורך שיא של 3.21 מטר. לרגל 50 שנה למגדל הטלוויזיה של ברלין, העיתון הגרמני הדפיס תמונה באורך של עד 2.35 מטר. כשראו ברעיון זה רעיון נהדר, החלטנו להדפיס את התמונה במוזיאון הניצחון דין ביין פו בגיליון שפורסם ב-7 במאי.
אבל עיתון Nhan Dan הלך רחוק יותר מהרעיון של Bild על ידי שילוב קוד QR כך שמשתמשים יוכלו לקרוא מידע מורחב ועיצוב אפליקציה סלולרית שתהפוך תמונות סטטיות לתמונות מונפשות. לא רק זאת, יצרנו גם פנורמה בקנה מידה גדול והקמנו תערוכה ממש ליד עץ הבניאן במשרד המערכת של עיתון Nhan Dan ליד אגם הואן קיאם ותערוכה דומה במוזיאון הניצחון דין ביין פו. בתוך שבוע אחד בלבד, כ-30,000 איש ביקרו בשני המקומות. תמונת העיתון המודפסת יצרה חום חסר תקדים, צעירים רבים פרסמו אותה ברשתות החברתיות וזכתה למיליוני צפיות ותגובות. לאחר ההדפסה הראשונה של כ-185,000 עותקים, גייסנו כספים חברתיים כדי להדפיס 100,000 עותקים נוספים ולחלק אותם בחינם ברחבי הארץ.
הדימוי של אנשים, ובמיוחד צעירים, שעומדים בתור כדי לקבל את התמונה מראה שעיתון מודפס מסורתי ומיינסטרים כמו עיתון נהאן דאן עדיין יכול למשוך צעירים. נושא היסטורי שנראה יבש, אם מוצג בצורה יצירתית, עדיין יכול לעניין ולהתקבל על ידי החברה.
+ הצורך לחזק את התחרותיות והאטרקטיביות של העיתונות המהפכנית בתחום המידע הופך דחוף יותר כאשר העיתונות של ארצנו תחגוג מאה שנה. האיכות המהפכנית של סוכנויות העיתונות, אם לא נשמר אותה, תיעלם בהדרגה. יתר על כן, מילוי משימתה של העיתונות המהפכנית הווייטנאמית, כפי שהדגשת בעבר, אינו רק עניין של הישרדות עבור סוכנות העיתונות עצמה, אלא גם של הבאת קול המפלגה והמדינה בצורה מדויקת, הוגנת ומאוזנת לכל האנשים במדינה ובעולם. כיצד תשמור ותקדם העיתונות הווייטנאמית את האיכות המהפכנית הזו, אדוני?
- העיתונאי לה קווק מין: אם נאבד את התכונות המהפכניות שלנו, איך נוכל לכנות עיתונות מהפכנית וייטנאמית? ברצוני לאשר מחדש כי משימתה של העיתונות המהפכנית הוייטנאמית מעולם לא השתנתה ולעולם לא תשתנה: כלומר, לשרת את המולדת, לשרת את העם, להפיץ ביעילות את הנחיות ומדיניות המפלגה והמדינה, להיות במה לעם, לספק מידע וידע שימושיים לעם.
אופן העשייה העיתונאית עשוי להשתנות, הטכנולוגיה של יצירת העיתונות עשויה להשתנות, צורת הביטוי עשויה גם היא להשתנות, אך משימתה של העיתונות הווייטנאמית לעולם לא תשתנה. אך בסופו של דבר, עלינו לדבר על יעילות. ההנחיות נשמרות, האיכויות המהפכניות נשמרות, אך המידע אינו מגיע לציבור, מה שאומר שהמשימה לא הושלמה.
לכן, אנו ממליצים שסוכנויות העיתונות, תוך טיפוח רוח המפלגה, האוריינטציה והעמידה האיתנה שלהן במשימתה של "העיתונות המהפכנית", חייבות גם לעדכן שיטות עיתונאיות מודרניות, לנצל טכנולוגיה מתקדמת, להכשיר ולטפח באופן רציף מיומנויות חדשות עבור הצוות שלהן, לחדש ללא הרף כדי למשוך משתמשים חדשים ולשמר קוראים ומאזינים, ליצור מוצרים איכותיים, לפעול באופן מקצועי ולתמיד לשים את המשתמשים במרכז. "העיתונות המהפכנית", מהמנהיגים ועד לצוות, חייבת להיות בעלת חשיבה מהפכנית ולהתקדם כל הזמן.
+ תודה רבה!
[מודעה_2]
מקור: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html
תגובה (0)