זוהי לא רק סיסמה, אלא הפכה לערך התרבותי המרכזי של בידיפאר, שבו כל רעיון הוא זרע לפיתוח בר-קיימא.
בהקשר של אינטגרציה גלובלית, התחרות בתעשיית התרופות אינה רק במחיר אלא גם בטכנולוגיה, תוכן ידע ויכולת חדשנות. בידיפאר בחרה בכיוון אסטרטגי: הפיכת תנועת האמולציה של יוזמות מחקר מדעי וחדשנות טכנית למניעי פיתוח מרכזיים. צוות החברה מונה עד כה כמעט 1,400 איש, מתוכם יותר מ-600 בעלי תארים אקדמיים ותארים מתקדמים, המהווים משאבים אינטלקטואליים מרכזיים למחקר ופיתוח (מו"פ).
קחו את המדע כעמוד התווך, את התחרות ככוח המניע
לבידיפאר יש כיום 15 קווי ייצור מודרניים, כמעט 400 מוצרים פרמצבטיים במחזור, 16 סניפים ברחבי הארץ ו-2 חברות בבעלות מלאה של החברה.
בתקופה שבין 2021 ל-2024 בלבד, לחברה יש כמעט 500 יוזמות, מתוכן יותר מ-50 יוזמות חשובות הביאו לבידיפאר תועלת של למעלה מ-10 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה. נתונים אלה לא רק משקפים יעילות כלכלית אלא גם מראים את החיוניות החזקה של תנועת החיקוי היצירתי בחברה.

לדברי הרופא העממי פאם טי טאנה הואנג - מנכ"ל בידיפאר, מנהיגי החברה השיקו תנועה רחבה עם פתרונות סינכרוניים רבים. יחד עם זאת, הם הקימו מועצת חיקוי ותגמול, בנו נוהל סקירה שקוף; שמרו על קרן תגמולים ומדיניות של הכרה ביוזמות. במקביל, הם קישרו את תנועת היוזמה עם היתרונות הישירים של העובדים כך שכל אדם ירגיש אחראי וגאה בתרומתו.
"כל רעיון, קטן ככל שיהיה, שמביא תוצאות מעשיות, מוערך, מוכר ומתוגמל. מדיניות זו יצרה "דחיפה" רוחנית חזקה, המעוררת את הפוטנציאל היצירתי החבוי בכל עובד בבידיפאר", אמרה גב' הואנג.
בידיפאר משקיעה רבות במחקר ופיתוח, עם ממוצע של 15-20 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה. מרכז המחקר והפיתוח מונה כיום כמעט 100 אנשי צוות טכניים, המשתפים פעולה באופן קבוע עם אוניברסיטת הרפואה והרוקחות בהו צ'י מין סיטי, האנוי , המכון לחומרים רפואיים, שותפים מיפן, אירופה... בממוצע, בכל שנה נחקרות 50 הצעות למוצרים חדשים, 30-40 מוצרים מופצים, כולל תרופות רבות לסרטן, אנטיביוטיקה מהדור החדש ופתרונות דיאליזה מלאכותית בכליות - קבוצות טיפול בעלות ערך אסטרטגי.
בפרט, חמש השנים האחרונות סימנו את הצלחתה של בידיפאר במחקר עם סדרה של נושאים מדעיים יוצאי דופן שהוכרו ברמה הלאומית והמחוזית ובעלי ערך יישום מעשי גבוה. אחת מנקודות המפנה הייתה בשנת 2024, כאשר בידיפאר השלימה פרויקט מחקר ופיתוח ויישמה טכנולוגיה לייצור מספר תרופות לטיפול בסרטן, כולל 5 נושאי מחקר ופרויקט ייצור פיילוט אחד.
"אלה 'דרכוני טכנולוגיה' שעוזרים לבידיפאר לאשר את מעמדה מספר 1 בנתח השוק של תרופות לסרטן המיוצרות מקומית", הדגישה גב' הואנג.

אבן דרך נוספת היא המחקר לשכלול תהליך הייצור של טבליות אינדאפמיד 1.5 מ"ג ופלודיפין 5 מ"ג בשחרור מושהה, אשר הוכר על ידי משרד המדע והטכנולוגיה כתוצאה לאומית. פרויקט זה לא רק חוסך בעלויות, אלא גם מסייע לבידיפאר לשלוט בטכנולוגיית השחרור האיטי, טכניקה שיושמה בעבר רק על ידי חברות תרופות גדולות בעולם.
בידיפאר לא מסתפקת בתרופות כימיות, אלא מתמקדת גם במשאבים מקומיים. מחקר על תה, מורינדה אופיסינאליס, פוליגונום רב-פלורום אדום וקודונופסיס פילוסולה, בהתאם לתקני GACP-WHO, הפך צמחי מרפא מסורתיים למוצרים העומדים בתקנים בינלאומיים. עד כה, החברה קיבלה הסמכה מטעם GACP-WHO עבור 8 צמחי מרפא יקרים והוסמכה על ידי TCVN 11041 בתקני חקלאות אורגנית. זהו בסיס איתן עבור בידיפאר לבניית אזור חומרי גלם בר-קיימא, תוך מימוש הדרגתי של מודל כלכלי מעגלי בתעשיית התרופות.
פתחו אופקים חדשים
עד שנת 2024, בידיפאר תהיה בין 4 חברות התרופות היוקרתיות ביותר בווייטנאם, מובילה בנתח השוק של תרופות לטיפול בסרטן, ותחזיק במקום השני בפתרונות דיאליזה בכליות. ההכנסות יגיעו ל-1,811 מיליארד וונד וייטנאם, הרווח לפני מס יגיע ל-320 מיליארד וונד וייטנאם, התרומה לתקציב תגיע ל-100 מיליארד וונד וייטנאם, ותיצור מקומות עבודה ליותר מ-1,000 עובדים. ההכנסה הממוצעת של העובדים תגיע ל-10 מיליון וונד וייטנאם לחודש.
הנתונים המרשימים הנ"ל יצרו את המשיכה של בידיפאר בזירה הבינלאומית. שליטה בנתח השוק של תרופות לסרטן המיוצרות מקומית - תחום מורכב מאוד - הפכה את המיזם הזה ל"מגנט" המושך את תשומת ליבן של חברות תרופות רבות בעולם. חוזקה ומעמדה המוביל בתעשייה הם הערבויות האמינות ביותר, הסוללות את הדרך למשא ומתן חשוב והסכמי שיתוף פעולה.
תנועת המחקר המדעי והתחרות היצירתית הפכו לכוח אנדוגני, המסייע לבידיפאר לשמור על קצב השקת 30-40 מוצרים חדשים בשנה, שרבים מהם השיגו נתח שוק מוביל מיד לאחר השקתם. זוהי תוצאה של שילוב הרמוני של מדע - טכנולוגיה - ניהול - אנשים.

עם זאת, גב' הואנג אישרה גם כי ההישגים של היום הם רק נקודת משען למסע ארוך קדימה. בחזון של 3-5 השנים הבאות, בידיפאר מציבה מטרה אסטרטגית ברורה: 3 מפעלי ייצור תרופות יוקרתיים בווייטנאם, הכנסות ממוצרים מיוצרים שיגיעו ליותר מ-3,000 מיליארד וייטנאם, שמירה על מעמד מוביל בשוק התרופות לסרטן, והרחבת היצוא לאירופה ויפן.
שילוב של טרנספורמציה דיגיטלית וממשל מודרני
נקודת עיקר נוספת היא ש-Bidiphar משלבת באופן יזום טרנספורמציה דיגיטלית וניהול מתקדם כגון מערכת SAP-ERP (ניהול כולל מכספים, משאבי אנוש, ייצור ועד לוגיסטיקה), DMS (ניהול הפצה, לוגיסטיקה ומערכות מכירות), Power BI (ניתוח נתונים ותמיכה בקבלת החלטות), Base Workflow (דיגיטציה של תהליכים), מערכת בינה מלאכותית פנימית ו-KPI (מדידת ביצועים, ניהול עבודה). כלים אלה מסייעים ל-Bidiphar לקצר 30-40% מזמן הייצור, לחסוך בממוצע 20 מיליארד וונד לשנה וליצור יציבות ארוכת טווח לאיכות המוצר.
בפרט, החברה מפתחת באופן משמעותי מחקר ופיתוח עם צפי של 1.5-3% מההכנסות, תוך השקת לפחות 10 מוצרים חדשים מדי שנה. בפרט, הדגש הוא על תרופות ביולוגיות, תרופות לסרטן מהדור החדש, אנטיביוטיקה מיוחדת ומוצרי היי-טק בצורת טבליות בשחרור איטי. זוהי לא רק אסטרטגיית מוצר אלא גם מדגימה את הצעד של "מעבר ממעקב לשליטה" במחקר...
השאיפה להגיע לשוק הבינלאומי נצבת על ידי בידיפאר כיעד אסטרטגי מרכזי. המסע לכיבוש שווקים תובעניים כמו אירופה, יפן ואזור ASEAN יתחיל עם נחישות להשיג את תקני האיכות המחמירים ביותר כגון GMP-EU ו-PIC/S. זוהי לא רק מטרת הסמכה אלא גם מחויבות לאיכות המוצר ברחבי העולם.
במקביל, לקדם טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה באמצעות בניית מודלים של מפעלים חכמים, יישום בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים וביג דאטה כדי לייעל את התהליך החל ממחקר, ייצור ועד להפצה.
"בידיפאר תמיד דוגלת בעיקרון של 'אמרו את האמת - עשו את האמת - הוכחו אותה'. אנו מאמינים שאיכות המוצר היא היתרון התחרותי בר-קיימא ביותר. ברוח של סולידריות - יצירתיות - חדשנות - פיתוח, בידיפאר תמשיך להיות חלוצה במחקר ויישום של מדע וטכנולוגיה, ותתרום לבניית תעשיית תרופות וייטנאמית מודרנית, עצמאית ומשולבת בינלאומית" - הדגיש המנכ"ל פאם טי טאן הואנג.
מקור: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html
תגובה (0)