בשיחה עם ת'אן ניאן לרגל השנה החדשה, אישרו מומחים כלכליים מובילים בווייטנאם כי כיום, יש לנו את כל המרכיבים להיכנס לעידן חדש, עידן של צמיחה לאומית.
מותגים זרים גדולים רבים משתתפים בתערוכת המוליכים למחצה הראשונה בווייטנאם
צילום: משרד התכנון וההשקעות
Katolec Vietnam Co., Ltd. - פארק התעשייה קואנג מין, האנוי
צילום: פאם הונג
פיתוח הכלכלה הדיגיטלית ככוח מניע לעידן החדש. בתמונה : מעבדת מערכות שבבים ובנייה גבוהה באוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה
צילום: NGOC דואונג
ד"ר לה דאנג דואן , לשעבר מנהל המכון המרכזי לחקר ניהול כלכלי:
הכוח המניע לחדשנות פורצת דרך
צילום: טיאו פונג
ניתן לומר שעלייתה של המדינה והתגברותה על אתגרים קשים רבים בשנים הראשונות של השיפוץ נבעו כולם מהעובדה שמנהיגי המפלגה והמדינה הקשיבו וסיכמו את החידושים של העם לרפורמה. זה היה כאשר יישמנו חוזים בחקלאות , תנועת "שבירת גדרות" במפעלים בבעלות המדינה; פתחנו באומץ מדיניות לפיתוח חזק של המגזר הכלכלי הפרטי. השיפוץ הראשון הצליח בזכות מנהיגי המדינה באותה תקופה שיישמו את המוטו "להסתכל ישירות על האמת, להבהיר את האמת, לומר את האמת", וקידמו את הפוטנציאל של המדינה. גם הפעם, כדי להביא את וייטנאם לעידן חדש, המזכיר הכללי טו לאם הדגיש שוב ושוב את נושא הרפורמה המוסדית, יישום הכלכלה הדיגיטלית והחדשנות. כאן אני רוצה לנתח בבירור שני רעיונות: כלכלה דיגיטלית ורפורמה מוסדית. ראשית, יש לראות את הטרנספורמציה הדיגיטלית בכל התעשיות, התחומים והעסקים ככוח מניע וגם כדרישה להגברת יעילות ההון, המסייעת להגדלת הרווחים עבור עסקים וכלכלה. ממשל אלקטרוני, הקמת עסקים דיגיטליים ואזרחים דיגיטליים דורשים טרנספורמציה מקיפה וחדשנות עמוקה. אוריינטציה ברורה תעזור לכלכלה להתפתח בצורה חלקה בכיוון הנכון. שנית, וזה גם הגורם החשוב ביותר - רפורמה מוסדית. ביצענו בעבר בצורה טובה מאוד את "קמפיין התנור", מקרי שחיתות גדולים נחשפו וכסף הוחזר למדינה. עם זאת, שחיתות קטנה עדיין נפוצה מאוד. הטרדה מצד פקידים, עובדי מדינה ועובדי ציבור בעת טיפול בהליכים גורמת לעסקים להוציא הרבה "שומן" ועלויות "לא רשמיות". אלו הבזבוזים הגדולים ביותר שפוגעים בכלכלה. כדי להיכנס לעידן חדש, המזכיר הכללי הכריז על רפורמה במנגנון המפלגה והמדינה, תוך התבוננות ישירה באמת, הצבעה על החסרונות והחולשות ומציאת פתרונות. זהו איתות חשוב לאנשים ולעסקים לבטוח ולצפות, שעל בסיס זה, יעילות המנגנון תהיה טובה יותר, שקופה יותר, ולא עוד מנגנון של בקשה-נתינה כדי לתמרן עסקים ואנשים. אני מקווה שהגישה הסינכרונית לפתרון בעיות תתממש באמצעות מדיניות ופעולות מעשיות, תוך עידוד השתתפות של כל האנשים כך שלווייטנאם תהיה המוטיבציה להתקדם לפריצת דרך חדשה, להיכנס לעידן חדש.
פרופסור אוגוסטין הא טון וין:
3 צווארי בקבוק עיקריים שצריך לפתור
צילום: NVCC
השנה אנו חוגגים 80 שנה להקמת המדינה, מסע היסטורי של כמעט מאה שנה, לא ארוך מדי בהשוואה להיסטוריה של התפתחותה של מדינה, אך מספיק כדי להוכיח עד כמה מדינה הפכה חזקה צעד אחר צעד. בשנת 1986 החלה וייטנאם בתהליך השיפוץ. באותה תקופה, האינפלציה הגיעה לשיא של כמעט 775%, גודל הכלכלה היה רק 26.88 מיליארד דולר. חייהם של האנשים היו קשים ביותר ומקופחים. עם זאת, השיפוץ הביא את הכלכלה הוייטנאמית לדף חדש. וחשוב מכל, זוהי תקופה של מעבר מהותי ממנגנון הניהול הישן למנגנון הניהול החדש, שבהתחלה שחרר את כוחות הייצור וייצר תנופת פיתוח חדשה. בשנת 2024, גודל הכלכלה של וייטנאם צפוי להגיע לכ-469.67 מיליארד דולר. זוהי פריצת דרך מרהיבה. עם זאת, אם מסתכלים על מדינות מפותחות, גודל הכלכלה של וייטנאם עדיין צנוע למדי. התמ"ג לנפש של וייטנאם מפגר אחרי מדינות רבות, מסינגפור ועד מלזיה, תאילנד, אינדונזיה... זה מראה היכן אנו נמצאים, ומדוע עלינו להיכנס לעידן חדש. זהו החידוש השני, ברמה גבוהה יותר, נחישות גדולה יותר, דרסטית יותר, הדורשת אנשים שמעזים לחשוב חדש, מעזים לעשות חדש, אפילו לתקן טעויות. עם הרוח הזו, אני מאמין שאנחנו יכולים לעשות את זה.
ישנם שלושה צווארי בקבוק עיקריים שווייטנאם צריכה לפתור כדי להיכנס לעידן החדש: מוסדות, תשתיות ומשאבי אנוש. כאן, אני מדבר רק על נושא משאבי האנוש וניצול הכישרונות. אני אמריקאי וייטנאמי. חזרתי לווייטנאם כי אני אוהב את הארץ הזאת, זוהי מולדתי. אני גאה להיות וייטנאמי ורוצה להדגיש דבר אחד, כווייטנאמי, או ממוצא וייטנאמי, כולם רוצים להפוך את מדינתם לעשירה ויפה. נכון לעכשיו, וייטנאם מפתחת אסטרטגיה לבניית תעשיית המוליכים למחצה, שהיא תחום עם הרבה וייטנאמים מוכשרים מחו"ל. אם אנחנו מדברים על הסרת צווארי בקבוק בניצול הכישרונות, האם אנחנו מעזים למנות וייטנאמים מחו"ל להיות מהנדסים ראשיים של פרויקט מסוים, למשל, בניית תעשיית שבבי המוליכים למחצה? או בתפקיד יועץ למשרדים מיוחדים. מבחינה היסטורית, הנשיא הו צ'י מין מינה פעם את פרופסור נגוין ואן הוין, שאינו חבר מפלגה, לשר החינוך וההכשרה במשך כמעט 30 שנה. ברוב התעשיות והתחומים המרכזיים של המדע המודרני, החל מאלקטרוניקה, ביולוגיה, חומרים חדשים, אנרגיה חדשה, טכנולוגיית מידע ועד תעופה, חלל, אוקיינוגרפיה וכו', ישנם מומחים וייטנאמים המשתתפים במחקר ועובדים במדינות מפותחות. זהו משאב הדורש תשומת לב בתהליך בניית עידן הפיתוח הלאומי.
מר נגוין הואנג ליאן , יו"ר איגוד האינטרנט של וייטנאם:
הזדמנות אמיתית לווייטנאם להיכנס לעידן חדש
צילום: NVCC
כלכלה דיגיטלית, או במילים פשוטות, היא יישום טכנולוגיית מידע בכל התחומים ברמה עמוקה יותר מבעבר, יצירת ערך מוסף ומביאה חיים טובים יותר לאנשים. בנוסף, הכלכלה הדיגיטלית יוצרת גם מוצרים חדשים ופורצי דרך. לווייטנאם אין כלכלה מפותחת, אך זוהי ההזדמנות והמוטיבציה להתקדם מהר יותר וחזק יותר לעידן החדש. בדיוק כמו בעבר, לווייטנאם היה אינטרנט מאוחר יותר, אך המהירות גדלה במהירות וכעת היא בשורה התחתונה עם העולם. נחושים לפתח את הכלכלה הדיגיטלית, תוך שימוש בה כמנוע צמיחה חדש עבור וייטנאם בעידן הבא - פיתוח הכלכלה המבוססת על עמודי התווך של מדע, טכנולוגיה, חדשנות, פיתוח סטארט-אפים ותרומתו של מגזר העסקים הפרטי. מכיוון שמנועי הצמיחה של הכלכלה הקודמת אינם מתאימים עוד בעתיד. לכן, מכיוונו של המזכיר הכללי טו לאם והמציאות הנוכחית של המדינה, אנו יכולים להאמין לחלוטין שתחום זה יתקדם מהר יותר בעתיד. כדי להתקדם מהר יותר ולהתקדם, עלינו לבחון באומץ הזדמנויות בשווקים זרים. מדיניות פיתוח ומסדרונות משפטיים לכלכלה הדיגיטלית בכלל ולתעשיות כמו תעשיית התוכן הדיגיטלי והבינה המלאכותית בפרט מכוונות גם הן לשוק העולמי.
ד"ר נגוין דוק דו , סגן מנהל המכון לכלכלה ופיננסים:
מהלך עם הרבה ציפיות
צילום: NVCC
ניתן לראות כי הכיוונים של וייטנאם לכניסה לעידן חדש, עידן של צמיחה לאומית, כפי שקבע המזכיר הכללי טו לאם והממשלה, כולם בדרך הנכונה. החל מייעול המנגנון, קיצוץ בכוח אדם ועד דיגיטציה של הכלכלה כדי להגדיל את פריון העבודה, להגדיל את הכנסות האנשים, להפחית עלויות שוטפות ולהקצות משאבים להשקעות... כולם כיוונים נכונים מאוד. בפרט, המהלכים הראשונים ברפורמה מוסדית וייעול המנגנון בוצעו במהירות ובעוצמה רבה, והפגינו נחישות גבוהה, והביאו ציפיות גדולות לשינוי מעשי. כמובן, האם כלכלת וייטנאם תוכל להאיץ בשנת 2025 או לא תלויה בגורמים אובייקטיביים רבים כמו הכלכלה העולמית, ביקוש השוק הבינלאומי... עם זאת, רפורמה במנגנון המנהלי היא גורם חובה עבורנו כדי שנוכל להגיע רחוק וללכת בצורה בת קיימא. לאורך תהליך החדשנות והפיתוח הכלכלי של וייטנאם, כל צעד קדימה קשור למהפכה מוסדית. במשך זמן רב, כלכלת וייטנאם הייתה איטית, למרות שהיא עמדה בקצב המגמות החדשות אך לא הצליחה להביא תוצאות ברורות, בעיקר בשל ליקויים מוסדיים ומנהליים. אותו הדבר נכון גם לגבי השקעות ציבוריות, העובדה שיש כסף אך אינה מסוגלת להוציא אותו נובעת מכך שאף אחד לא מעז להחליט, וחושש לגלגל את האחריות. לכן, התחלת תהליך החדשנות עם מהפכה מוסדית היא מתאימה מאוד. מנגנון יעיל ושקוף ייצור סביבה עסקית פתוחה, לא רק שתתמוך בפיתוח מפעלים מקומיים אלא גם תסייע במשיכת זרימות הון זרות ישירות, תפנה קינים לעיטים שיגיעו לווייטנאם, תמשיך לפתור את בעיית מקורות ההון. במקביל, קידום הכלכלה הדיגיטלית לשיפור פריון העבודה. עם זאת, יש צורך לזהות שתהליך הרפורמה עדיין כרוך בקשיים ומחסומים רבים. השינוי הראשוני ייקח כ-1-2 שנים, ולאחר מכן, מידת היעילות שלו, עד כמה הכלכלה הווייטנאמית תוכל להאיץ, דורשת גורמים רבים ולוקח זמן עד שמדיניות חדשה תיכנס לתוקף.
פרופסור חבר - ד"ר וו מין קואנג , בית הספר למדיניות ציבורית לי קואן יו - סינגפור:
מדיניות פורצת דרך תיצור עוצמה אנדוגנית
צילום: NVCC
בדרך כלל, בתקופה קשה, לווייטנאם תמיד יש גורם פריצת דרך, שניתן לכנותו עלייה חזקה מאוד, המקדמת שינוי ויוצרת נקודת מפנה לכלכלה. עלייה זו חזקה הודות לשני גורמים, שאיפה ואנדוגני. ההיסטוריה הוכיחה ששינוי זה נובע מחזון של מנהיג בעל שאיפה גדולה, מהקונצנזוס והנחישות של המערכת הפוליטית כולה כמו ועידת דיאן הונג בעבר, המתפשטים לכלל העם, מעוררים התרגשות ברוח, מחזקים את האמונה, וההצלחה בוודאי תגיע. לווייטנאם יש את שני הגורמים הנ"ל. משאבי המדינה אולי קטנים, אך מנגנון מדיניות פורץ דרך שילך בכיוון הנכון, בהתאם לשאיפות העם ולנסיבות המדינה, ייצור עוצמה אנדוגנית.
1986 נחשבה לרפורמה החשובה הראשונה לאחר יום האיחוד הלאומי, ויצרה עלייה מרשימה מאוד של וייטנאם. היו קשיים בלתי נתפסים שלא ניתן היה להתגבר עליהם, אך הצלחנו. זה היה שינוי בחשיבה, שבירת מחסומים, רצון להגיע רחוק ולהשתלב באומץ. שינוי זה הוא דבר שמוערך וגאה בו מאוד. בשנת 2024, עם הנחישות הגבוהה של המערכת הפוליטית כולה בראשות המזכיר הכללי טו לאם, אני רואה את הרפורמה השנייה הזו שונה בתכלית, נחושה להתיר חשיבה, לא בגישה של שבירת מחסומים אלא בניית מוסדות מדעיים כדי שתהיה לנו אומה חזקה שהדורות הבאים חייבים להיות אסירי תודה וגאים בה. בהקשר זה, אנו נמצאים במצב לעתיד, רוצים לתרום, מוכנים לעידן של המראה. הרגשתי זאת בבירור כשנפגשתי עם מנהיגים מסורים בדימוס ובמכהנים, מנהיגים מקומיים, בכירים, עסקים, משקיעים זרים... אז, זוהי הזדמנות שלא תסולא בפז, אל תחמיצו את ההזדמנות, הפעם קשה הרבה יותר מהפעם הראשונה אבל נעשה את זה.
ד"ר נגוין קווק וייט , סגן מנהל המכון למחקר כלכלי ומדיניות, אוניברסיטת הכלכלה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, האנוי:
הכלכלה הדיגיטלית מסייעת להגדיל את ערך המגזרים הכלכליים
צילום: NVCC
אנחנו שומעים הרבה על הכלכלה הדיגיטלית וזהו הכוח המניע העיקרי של וייטנאם בכניסה לעידן החדש. הכלכלה הדיגיטלית היא רחבה מאוד, היא כוללת ממשל דיגיטלי, טרנספורמציה דיגיטלית, דיגיטציה של מגזרי עסקים... לדוגמה, בעבר, החל מתוכנות יישומים לחיבור נהגי מכוניות או אופנועים, היא יצרה פלטפורמת טכנולוגיית הסעות או חלק מכלכלת השיתוף. או שפעילויות מסחר אלקטרוני, אם הן פשוט מכירה באינטרנט, אינן מספיקות, אלא חייבות ליישם בינה מלאכותית (AI), מכירות אוטומטיות, קומות וירטואליות, ניתוח התנהגות צרכנים המבוסס על ביג דאטה (Big Data)...
העולם מתפתח במהירות עם טכנולוגיות חדשות בכל הפעילויות הקשורות לבינה מלאכותית, שבבי מוליכים למחצה, ביג דאטה וזו באמת הזדמנות, הזדמנות עבור וייטנאם לצמוח מהר יותר. כדי לנצל הזדמנות זו, עלינו לזהות סדרי עדיפויות. לדוגמה, פיתוח כלכלת הפלטפורמה - הוא חלק מהכלכלה הדיגיטלית שבה פעילויות כלכליות וחברתיות מתרחשות בפלטפורמות דיגיטליות. זוהי הזדמנות להוביל ולחבר חידושים ויצירות, המתפשטים לתעשיות רבות ושונות, במיוחד בתעשיית השירותים. לדוגמה, מדוע וייטנאם עדיין לא פיתחה יישומים לאוטובוסים ציבוריים, רכבות בשילוב עם תשלומים עבור רכישות במקומות ציבוריים, מכונות אוטומטיות וכו'? השלב הבא הוא שעלינו לגבש מדיניות פיילוט פורצת דרך (ארגז חול), שתיצור דחיפה חזקה יותר עבור מגזרים כלכליים לעבור באמת את המעבר לכלכלה הדיגיטלית, ולא רק ליישם טכנולוגיה כמו בעבר.
Thanhnien.vn
מקור: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm
תגובה (0)