בראיון שנערך לעיתון Thanh Nien לרגל השנה החדשה, אישרו מומחים כלכליים מובילים בווייטנאם כי כיום יש לנו את כל המרכיבים הדרושים כדי להיכנס לעידן חדש, עידן של קידמה לאומית.
מותגים זרים גדולים רבים השתתפו בתערוכת המוליכים למחצה הראשונה בווייטנאם.
צילום: משרד המדע והטכנולוגיה
Katolec Vietnam Co., Ltd. - פארק התעשייה קואנג מין, האנוי
צילום: פאם הונג
פיתוח הכלכלה הדיגיטלית ככוח מניע לעידן חדש. בתמונה : מעבדת מערכות שבבים ובנייה גבוהה באוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה.
צילום: NGOC דואונג
ד"ר לה דאנג דואן , לשעבר מנהל המכון המרכזי לחקר ניהול כלכלי:
הכוח המניע לחדשנות פורצת דרך.
צילום: טיאו פונג
ניתן לומר שהתקדמות המדינה, שהתגברה על האתגרים הקשים של שנות הרפורמה הראשונות, נבעה מהקשבתם של מנהיגי המפלגה והמדינה לרעיונות היצירתיים של ההמונים וסיכוםם כדי ליישם רפורמות. הדבר ניכר ביישום חקלאות חוזית בחקלאות , בתנועת "שבירת החוקים" במפעלים ממשלתיים, וביוזמה הנועזת לפתח במרץ את המגזר הפרטי. הרפורמה הראשונה הצליחה משום שמנהיגי המדינה באותה תקופה עקבו אחר המוטו "להסתכל ישירות על האמת, להבהיר את האמת, לדבר אמת", ושחררו את הפוטנציאל של המדינה. גם הפעם, כדי להוביל את וייטנאם לעידן חדש, המזכיר הכללי טו לאם הדגיש שוב ושוב רפורמה מוסדית, יישום הכלכלה הדיגיטלית וחדשנות. כאן, אני רוצה לנתח בבירור שתי נקודות: הכלכלה הדיגיטלית ורפורמה מוסדית. ראשית, יש לראות טרנספורמציה דיגיטלית בכל התעשיות, המגזרים והעסקים ככוח מניע וגם כצורך להגברת יעילות ההון, ובכך לסייע בהגדלת הרווחים עבור עסקים וכלכלה. ממשל אלקטרוני, הקמת עסקים דיגיטליים ואזרחים דיגיטליים דורשים טרנספורמציה מקיפה וחדשנות עמוקה. כיוון ברור יסייע לכלכלה להתפתח לטובה בהתאם למגמות הנוכחיות. שנית, וחשוב מכל, היא רפורמה מוסדית. "הקמפיין נגד שחיתות" האחרון היה מוצלח מאוד, וחשף מקרי שחיתות גדולים והחזיר כסף למדינה. עם זאת, שחיתות קטנה נותרה נפוצה. הטרדות מצד פקידים ועובדי מדינה בעת טיפול בהליכים מאלצות עסקים לשאת בעלויות "גריז" ועלויות "לא רשמיות" משמעותיות. אלה הבזבוזים הגדולים ביותר ששוחקים את הכלכלה. כדי לבשר על עידן חדש, המזכיר הכללי הכריז על רפורמות במנגנון המפלגה והמדינה, תוך התמודדות עם האמת, הדגשת ליקויים וחולשות קיימים וחיפוש פתרונות. זהו איתות חשוב לאנשים ולעסקים לבטוח ולפתח ציפיות גבוהות. על בסיס זה, יעילות המנגנון תשתפר, השקיפות תגדל, ומערכת הענקת ההטבות והפריבילגיות לעסקים ולאזרחים לא תתקיים עוד. אני מקווה שגישה מקיפה זו תיושם באמצעות מדיניות ופעולות מעשיות, תוך עידוד השתתפות כלל האוכלוסייה, כך שלווייטנאם תהיה המומנטום לבצע פריצת דרך חדשה ולהיכנס לעידן חדש.
פרופסור אוגוסטין הא טון וין:
יש צורך לטפל בשלושה צווארי בקבוק עיקריים.
תמונה: סופק על ידי הנושא
השנה אנו חוגגים 80 שנה להקמת אומתנו, מסע היסטורי המשתרע על פני כמעט מאה שנה - לא ארוך מדי בהשוואה להיסטוריה של התפתחותה של אומה, אך מספיק כדי להדגים כיצד מדינה התחזקה בהדרגה. בשנת 1986 החלה וייטנאם בתהליך דוי מוי (שיקום). באותה תקופה, האינפלציה הגיעה לשיא של כמעט 775%, וגודל הכלכלה היה רק 26.88 מיליארד דולר. חייהם של האנשים היו קשים ביותר ועניים. עם זאת, תהליך דוי מוי הביא את הכלכלה הוייטנאמית לפרק חדש. וחשוב מכל, זה היה מעבר מהותי ממנגנון הניהול הישן למנגנון חדש, ששחרר בתחילה את כוחות הייצור ויצר תנופה חדשה לפיתוח. בשנת 2024, גודל הכלכלה של וייטנאם צפוי להגיע לכ-469.67 מיליארד דולר. זוהי פריצת דרך מרהיבה. עם זאת, בהשוואה למדינות מפותחות, גודל הכלכלה של וייטנאם עדיין צנוע למדי. התמ"ג לנפש של וייטנאם מפגר אחרי מדינות רבות, מסינגפור ועד מלזיה, תאילנד ואינדונזיה... זה ממחיש היכן אנו עומדים ומדוע עלינו להיכנס לעידן חדש. זהו הגל השני של רפורמות, בקנה מידה גדול יותר, עם נחישות והחלטיות רבה יותר, הדורש אנשים שמעזים לחשוב חדש, מעזים לעשות דברים חדשים, ואפילו לתקן טעויות. ברוח זו, אני מאמין שאנחנו יכולים לעשות זאת.
ישנם שלושה צווארי בקבוק עיקריים שווייטנאם צריכה לטפל בהם כדי להיכנס לעידן חדש: מוסדות, תשתיות ומשאבי אנוש. כאן אדבר רק על נושא משאבי האנוש וניצול הכישרונות. אני אמריקאי-וייטנאמי. חזרתי לווייטנאם כי אני אוהב את הארץ הזו; זוהי מולדתי. אני גאה להיות וייטנאמי ורוצה להדגיש שכל מי שהוא וייטנאמי, או בעל מוצא וייטנאמי, רוצה לתרום להפיכת מדינתו לשגשגת ויפה. נכון לעכשיו, וייטנאם מפתחת אסטרטגיה לבניית תעשיית המוליכים למחצה, תחום שבו מועסקים וייטנאמים מוכשרים רבים בחו"ל. אם נדבר על הסרת צוואר הבקבוק בניצול הכישרונות, האם נעז להפקיד בידי אדם וייטנאמי בחו"ל את תפקיד המהנדס הראשי בפרויקט, למשל, בניית תעשיית שבבי מוליכים למחצה? או את תפקיד היועץ למשרדים מיוחדים? מבחינה היסטורית, הנשיא הו צ'י מין מינה פעם את פרופסור נגוין ואן הוין, שאינו חבר מפלגה, לשר החינוך וההכשרה במשך כמעט 30 שנה. ברוב התחומים המתקדמים של המדע המודרני, החל מאלקטרוניקה, ביולוגיה, חומרים חדשים, אנרגיה חדשה וטכנולוגיית מידע ועד לחלל ואוקיינוגרפיה, מומחים וייטנאמים מעורבים במחקר ועבודה במדינות מפותחות. זהו משאב הדורש תשומת לב בתהליך בניית עידן חדש של קידמה לאומית.
מר נגוין הואנג ליאן , יו"ר איגוד האינטרנט של וייטנאם:
הזדמנות אמיתית עבור וייטנאם להיכנס לעידן חדש.
תמונה: סופק על ידי הנושא
הכלכלה הדיגיטלית, או במילים פשוטות, יישום טכנולוגיית המידע בכל התחומים ברמה עמוקה יותר מבעבר, יוצר ערך מוסף ומשפר את חייהם של אנשים. בנוסף, הכלכלה הדיגיטלית יוצרת מוצרים חדשים ופורצי דרך. לווייטנאם עדיין אין כלכלה מפותחת, אך זוהי בדיוק ההזדמנות והכוח המניע להתקדם מהר יותר לעידן החדש. כשם שוייטנאם הגיעה מאוחר יותר לעידן האינטרנט, הצמיחה שלה הייתה מהירה וכעת היא ברמה של העולם. אנו נחושים לפתח את הכלכלה הדיגיטלית, תוך שימוש בה כמנוע צמיחה חדש עבור וייטנאם בעידן הבא - פיתוח כלכלה המבוססת על עמודי התווך של מדע, טכנולוגיה, חדשנות, יזמות ותרומתו של המגזר הפרטי. מניעי הצמיחה הכלכלית בעבר אינם מתאימים עוד לעתיד. לכן, בהתבסס על הנחיותיו של המזכיר הכללי טו לאם והמציאות הנוכחית של המדינה, אנו יכולים להיות בטוחים שמגזר זה יתקדם מהר עוד יותר בעתיד. כדי להתקדם מהר יותר ומעבר לים, עלינו לזהות באומץ הזדמנויות בשווקים מעבר לים. מדיניות פיתוח ומסגרות משפטיות לכלכלה הדיגיטלית בכלל, ולמגזרים כמו תוכן דיגיטלי ובינה מלאכותית בפרט, מכוונות גם הן לשוק העולמי.
ד"ר נגוין דוק דו , סגן מנהל המכון לכלכלה ופיננסים:
טרנספורמציה שמבטיחה הרבה.
תמונה: סופק על ידי הנושא
ברור שההנחיות שקבע המזכיר הכללי טו לאם והממשלה עבור וייטנאם לכניסה לעידן חדש של התקדמות לאומית כולן בדרך הנכונה. החל מייעול המנגנון המנהלי וצמצום כוח האדם ועד לדיגיטציה של הכלכלה להגדלת פריון העבודה, העלאת הכנסות האנשים, הפחתת עלויות חוזרות והקצאת משאבים להשקעות, כולן גישות נכונות מאוד. בפרט, הצעדים הראשוניים ברפורמה המוסדית וייעול המנגנון המנהלי יושמו במהירות ובעוצמה רבה, והפגינו נחישות גבוהה והעלו ציפיות גדולות לשינוי מעשי. כמובן, האם כלכלת וייטנאם תוכל להאיץ בשנת 2025 תלויה בגורמים אובייקטיביים רבים כמו הכלכלה העולמית וביקוש השוק הבינלאומי. עם זאת, רפורמה מנהלית היא מרכיב חובה עבורנו כדי להתקדם רחוק ובת קיימא. לאורך תהליך הפיתוח וההתחדשות הכלכלי של וייטנאם, כל צעד קדימה נקשר למהפכה מוסדית. במשך זמן רב, הכלכלה הווייטנאמית הייתה איטית. למרות שהיא עמדה בקצב המגמות החדשות, היא לא הצליחה להניב תוצאות ברורות, בעיקר בשל ליקויים מוסדיים ומנהליים. גם השקעות ציבוריות נפגעות; כסף זמין אך לא ניתן לבזבוז משום שאף אחד לא מעז לקבל החלטות, והאחריות נמנעת. לכן, התחלת תהליך הרפורמה עם מהפכה מוסדית היא מתאימה מאוד. מנגנון אדמיניסטרטיבי יעיל ושקוף ייצור סביבה עסקית פתוחה יותר, לא רק לתמוך בפיתוח עסקים מקומיים אלא גם למשוך השקעות זרות ישירות, לסלול את הדרך למשקיעים גדולים להגיע לווייטנאם, ולעסוק עוד יותר בסוגיית ההון. במקביל, קידום הכלכלה הדיגיטלית ישפר את פריון העבודה. עם זאת, יש להכיר בכך שתהליך הרפורמה עדיין מתמודד עם קשיים ומכשולים רבים. השינוי הראשוני יימשך כ-1-2 שנים, והיעילות והמידה שבה הכלכלה הווייטנאמית תוכל להאיץ לאחר מכן יהיו תלויות בגורמים רבים וידרשו זמן עד לכניסת המדיניות החדשה לתוקף.
פרופסור חבר - PhD וו מין קואנג , בית הספר למדיניות ציבורית לי קואן יו - סינגפור:
מדיניות פורצת דרך תיצור עוצמה פנימית.
תמונה: סופק על ידי הנושא
לעתים קרובות, בתקופות קשות, וייטנאם חווה פריצות דרך, תחייה עוצמתית שמניעה שינוי ומשנה את הכלכלה. תחייה זו מונעת על ידי שני גורמים: שאיפה וכוח פנימי. ההיסטוריה הוכיחה כי שינוי זה נובע מחזונם של מנהיגים בעלי שאיפות גדולות, מהנחישות פה אחד של המערכת הפוליטית כולה, כמו ועידת דיאן הונג של פעם, המתפשטת באוכלוסייה, יוצרת רוח של התלהבות ואמונה חזקה, מה שמוביל בהכרח להצלחה. וייטנאם מחזיקה בשני גורמים אלה. משאבי האומה עשויים להיות מוגבלים, אך מדיניות ומנגנונים פורצי דרך שמתיישרים עם שאיפות העם ונסיבות המדינה ייצרו את הכוח הפנימי הזה.
1986 נחשבת לרפורמה הגדולה הראשונה מאז איחוד המדינה, ויצרה עלייה מרשימה להפליא עבור וייטנאם. היו קשיים בלתי נתפסים, אך הצלחנו. זו הייתה חידוש חשיבה, שבירת מחסומים, רצון להגיע רחוק יותר ואינטגרציה נועזת. שינוי זה הוא משהו להתגאות בו ולהוקיר. בשנת 2024, עם הנחישות הגבוהה של המערכת הפוליטית כולה, בהובלת המזכיר הכללי טו לאם, אני רואה את הגל השני של הרפורמה כשונה באופן משמעותי, נחוש לשחרר את כבלי החשיבה, לא ברוח שבירת המחסומים, אלא בבנייה והקמת מוסדות מדעיים כדי ליצור אומה חזקה שהדורות הבאים יהיו אסירי תודה עליה וגאים בה. בהקשר זה, אנו מביטים לעבר העתיד, להוטים לתרום ומוכנים לעידן של המראה. הרגשתי זאת חזק מאוד כשיצרתי אינטראקציה עם מנהיגים מסורים בגמלאות ונוכחיים, מנהיגים מקומיים, בכירים, עסקים ומשקיעים זרים... לכן, זוהי הזדמנות שלא תסולא בפז; אל תתנו לה לחמוק. הפעם זה יהיה הרבה יותר קשה מהראשונה, אך נצליח.
ד"ר נגוין קווק וייט , סגן מנהל המכון למחקר כלכלי ומדיניות, בית הספר לכלכלה, האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם, האנוי:
הכלכלה הדיגיטלית מסייעת להעלות את ערכם של מגזרים כלכליים.
תמונה: סופק על ידי הנושא
אנו שומעים הרבה על הכלכלה הדיגיטלית, וזהו הכוח המניע העיקרי של וייטנאם בכניסה לעידן חדש. הכלכלה הדיגיטלית היא רחבה מאוד; היא כוללת ממשל דיגיטלי, טרנספורמציה דיגיטלית ודיגיטליזציה של מגזרי עסקים. לדוגמה, פיתוח יישומים לחיבור נהגי מכוניות ואופנועים הוביל להיווצרות טכנולוגיית רייד-האילינג או חלק מכלכלת השיתוף. באופן דומה, מסחר אלקטרוני, אם מדובר במכירות מקוונות בלבד, אינו מספיק; עליו לשלב בינה מלאכותית (AI), מכירות אוטומטיות, שווקים וירטואליים וניתוח התנהגות צרכנים המבוסס על ביג דאטה.
העולם מתפתח במהירות עם טכנולוגיות חדשות בכל ההיבטים הקשורים לבינה מלאכותית, שבבי מוליכים למחצה וביג דאטה, וזו באמת הזדמנות עבור וייטנאם להתקדם מהר יותר. כדי לנצל הזדמנות זו, עלינו לזהות סדרי עדיפויות. לדוגמה, פיתוח כלכלת הפלטפורמה - חלק מהכלכלה הדיגיטלית שבו פעילויות כלכליות וחברתיות מתרחשות בפלטפורמות דיגיטליות. זוהי הזדמנות להוביל ולחבר חדשנות המתפשטת על פני מגזרים רבים ושונים, במיוחד בענף השירותים. לדוגמה, מדוע וייטנאם לא פיתחה יישומים לנסיעות באוטובוסים וברכבות ציבוריות בשילוב תשלום במקומות ציבוריים, או במכונות אוטומטיות? השלב הבא הוא מדיניות פיילוט פורצת דרך (ארגז חול) שתיצור תנופה חזקה יותר למגזרים כלכליים להפוך באמת לכלכלה דיגיטלית, ולא רק ליישם טכנולוגיה כמו בעבר.
Thanhnien.vn
מקור: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm
תגובה (0)