יעדי פיתוח ופריצות דרך אסטרטגיות שיעזרו לחאן הואה "להמריא"

Các mục tiêu phát triển, đột phá chiến lược để đưa Khánh Hòa 'cất cánh'- Ảnh 1. — הצירים מצביעים לאישור סדר היום של הקונגרס - צילום: ועדת המפלגה המחוזית חאן הואה

כמתוכנן, הקונגרס הרשמי יתקיים ב-22 וב-23 בספטמבר בהשתתפות 396 נציגים (56 נציגים מטעם תפקידם, 340 נציגים ממונים), המייצגים כמעט 74,000 חברי מפלגה בכל ועדת המפלגה המחוזית.

במושב ההכנה, בנוסף להליכים הנדרשים להכנה למושב הרשמי, נציגים שהשתתפו בקונגרס דנו בקבוצות כדי לתרום חוות דעת למסמכי קונגרס המפלגה המחוזי הראשון של חאן הואה ולטיוטות מסמכים של קונגרס המפלגה הלאומי ה-14.

הדו"ח הפוליטי שהוצג לקונגרס הראשון של המפלגה המחוזית חאן הואה סיכם את יישום החלטת הקונגרס הקודם, וקבע כיוונים, מטרות, משימות ופתרונות ספציפיים לקדנציה 2025-2030.

חאן הואה מציבה יעד צמיחה של 11-12% לשנה

Các mục tiêu phát triển, đột phá chiến lược để đưa Khánh Hòa 'cất cánh' - Ảnh 2. — לאחר המיזוג, חאן הואה היא הפרובינציה עם קו החוף הארוך ביותר בווייטנאם, עם מפרצים רבים, נמלי ים ושדות תעופה גדולים - צילום: נגוין הואנג

הדו"ח הפוליטי שהוצג לקונגרס קבע כי המטרה הכללית של חאן הואה היא להיכנס באופן איתן ל"עשור של שיפור הפיתוח", עד שנת 2030 להפוך לעיר תחת שלטון מרכזי; מרכז תיירות ושירותים ימיים בינלאומי; מרכז נתונים לאומי ואזורי; עם צמיחה כלכלית דו-ספרתית, ומוקד צמיחה גבוה של המדינה כולה.

המערכת העירונית מתפתחת בכיוון מודרני, חכם, בר-קיימא וייחודי, כאשר חלק מהאזורים העירוניים מגיעים לסטנדרטים בינלאומיים. תשתיות מושקעות באופן סינכרוני, מודרני ויעיל. אנשים נהנים מרמת חיים גבוהה, שלווה ומאושרת. המערכת האקולוגית, הנוף הטבעי והסביבה מוגנים; קיימת יכולת להסתגל לשינויי האקלים.

בניית מערכת מפלגתית ופוליטית נקייה וחזקה בכל ההיבטים. הגנה לאומית, ביטחון וריבונות על ימים ואיים מובטחים היטב.

ועדת המפלגה המחוזית של חאן הואה תיארה בבירור את יעדי הפיתוח העיקריים לחמש השנים הבאות (2025 - 2030). מבחינת הכלכלה, קצב הצמיחה השנתי הממוצע של התוצר המקומי הגולמי האזורי (GRDP) הוא 11-12%.

ההכנסה הגבוהה ביותר לנפש (GDP) עולה ב-14% מדי שנה. עד שנת 2030, הפרובינציה תהיה בין 10 הפרובינציות והערים בעלות ההכנסה הגבוהה ביותר לנפש.

חלקם של התעשייה, הבנייה והשירותים במבנה ה-GRDP לפי מגזר כלכלי יגיע ל-90% או יותר. חלקם של הערך המוסף של הכלכלה הדיגיטלית ב-GRDP עד שנת 2030 יגיע ל-35%. שיעור העיור עד שנת 2030 יגיע ל-70%.

סך הכנסות תקציב המדינה גדלות בממוצע של 12% מדי שנה. עד שנת 2030, היא תהיה בין 10 הפרובינציות והערים בעלות הכנסות התקציב המקומיות הגבוהות ביותר.

בנוגע לסביבה, חאן הואה הציבה לעצמה יעדים רבים לשאוף אליהם עד שנת 2030, כולל שיעור כיסוי יערות של 47%, שיעור אוכלוסייה המשתמש במקורות מים נקיים של 100%, ושיעור אוכלוסייה עירונית המסופקת במים נקיים באמצעות מערכת אספקת מים מרכזית של 100%...

3 פריצות דרך אסטרטגיות

Các mục tiêu phát triển, đột phá chiến lược để đưa Khánh Hòa 'cất cánh'- Ảnh 3. — נמל קאם ראן (מחוז חאן הואה) הוא מקום בעל מיקום אסטרטגי חשוב ואזור סחר ימי שוקק חיים - צילום: נגוין הואנג

חאן הואה קובע שלוש פריצות דרך אסטרטגיות להשגת המטרות שנקבעו.

האחת היא לשכלל מנגנונים ומדיניות ספציפיים, לקדם מדע וטכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ופיתוח כלכלי פרטי.

השנייה היא לפתח משאבי אנוש איכותיים, במיוחד משאבי אנוש למחקר מדעי, פיתוח טכנולוגי וחדשנות, כך שעד שנת 2030 יגיעו ל-12 מדענים לכל 10,000 איש, עם מדיניות ייעודית למשיכתם והעסקתם. לחדש את עבודתם של מנהיגים ומנהלים בכל הרמות, ובמיוחד של ראשי המנהלים. במקביל, לבנות צוות של קאדרים ברמת הקהילה, אשר מצוינים בניהול כלכלי ומנהל חברתי.

שלישית, השקעה בתשתיות חברתיות-כלכליות סינכרוניות, במיוחד תשתיות דיגיטליות, תחבורה ופארקים תעשייתיים.

במהלך קדנציה 2020-2025, חאן הואה השלימה 25/26 יעדים, ה-GRDP צמח בממוצע של 8.2% לשנה, ומחזור היצוא הגיע ל-2.2 מיליארד דולר.

אזור נה טראנג קידמה את תפקידה כאזור עירוני מרכזי, מרכז תיירות ושירותים של האזור והמדינה כולה, ותרמה 15.7% מהכנסות התקציב של המחוז.

אזור מפרץ קאם ראן ממשיך להיות מבוקש ופיתוחו והפך לאזור תיירות חוף איכותי בעל מעמד אזורי ובינלאומי, התורם 5.9% מהכנסות התקציב של המחוז.

אזור המשק הכלכלי ואן פונג ממשיך לקבל השקעות בתשתיות חיוניות לשירות אזורים פונקציונליים, במיוחד תשתיות תנועה ואזורי יישוב מחדש, ותורם 18% מהכנסות התקציב של המחוז.

חזרה לנושא

נגוין הואנג - ד.ט.ה.

מקור: https://tuoitre.vn/cac-muc-tieu-phat-trien-dot-pha-chien-luoc-de-dua-khanh-hoa-cat-canh-2025092016094719.htm