קאדרים בקהילה לאחר המיזוג: מוכנים, פרואקטיביים בהסתגלות

יחד עם כל המדינה, החל מ-1 ביולי 2025, מחוז תאי נגוין מפעיל רשמית את מנגנון הממשל החדש, עם 92 יחידות מנהליות ברמת הקומונה. זהו "מבחן" אמיתי של יכולת, אומץ ויכולת הסתגלות עבור הצוות העממי. בתוך ההמולה של מסירת הכוחות, הסידור והפעלת הניסיון, הצוות הנותר מפגין גישה איתנה, מוכן להתמודד עם אתגרים כדי ליצור מנגנון ממשל יעיל, יעיל וקרוב יותר לעם.

הכפל לחץ, פי עשרה מאמץ

גב' Nguyen Thi Hai, קצינת מרכז המינהל הציבורי של פאן דין פונג וורד (העיר תאילנדית נגוין ).

בעת בדיקת המודל החדש, עומס העבודה גדל פי כמה. לא רק שהייתה עלייה במספר הרשומות, אלא גם היה לחץ להבטיח מהירות ודיוק כאשר נתוני האוכלוסייה מהמחלקות הישנות אוחדו.

אנו מתוודעים למרכז מנהל ציבורי מודרני, שבו כל התהליכים מכוונים לדיגיטציה. זה דורש מכל נושא משרה להתמודד עם עבודה מקצועית, לשלוט במהירות בטכנולוגיה, ולהסביר ולהדריך את האנשים שעדיין מבולבלים. האתגר הוא עצום, אך אני תמיד זוכר ששביעות רצון האנשים היא המדד היחיד ליעילות עבודה. הלחץ אולי כפול, אך המאמצים והנחישות שלנו לשרת חייבים להיות גדולים פי עשרה.

החשיבה של פקידי הקומונה חייבת להגיע לרמת המחוז.

מר נגוין אן טיפ, עובד מדינה במשרד המשפטים - מעמד אזרחי של קהילת טאן טו (מחוז באך ת'ונג, מחוז בק קאן ).

מיזוג קומונות הוא מדיניות בלתי נמנעת שמטרתה לייעל את המנגנון ולפעול בצורה יעילה יותר. זוהי הזדמנות לשפר את רמת הקאדרים העממיים. כעת, איננו יכולים פשוט לעבוד בדרך הישנה, ​​אלא עלינו לחשוב כמו "קאדר מחוז מיניאטורי" - מקצועיים יותר בעבודתנו ויותר פרואקטיביים בייעוץ.

כדי לעמוד בדרישה זו, הקדשתי זמן באופן יזום ללימוד מסמכים משפטיים לעומק ולהשתתפות בקורסים לשיפור מיומנויות דיגיטליות. כי אני מבין שבקונטקסט החדש, אנשים זקוקים לקצין שיפוט שלא רק מבין היטב את החוק, אלא גם בעל יכולת לייעץ ולענות על סוגיות משפטיות מורכבות הנובעות מהמיזוג. כך אנחנו, הצעירים, מאמצים את השינוי.

שינוי הוא הזדמנות להמציא את עצמך מחדש.

גב' טראן ת'י ת'אן נאן, משרד ועדת מפלגת מחוז טרונג ת'אן (עיר פו ין).

עבדתי בעבר במשרד ועדת העם של המחוז, ועכשיו אני מועבר למשרד ועדת המפלגה. סבב התפקידים לאחר המיזוג קצת בלבל אותי. למרות שהיה לי ניסיון בעבודה במשרד, עדיין הייתי נחוש ללמוד מההתחלה, כי היקף ואופי העבודה היו עכשיו שונים.

אני רואה בכך הזדמנות לחדש את עצמי. ארגון מחדש של המנגנון אינו רק מדיניות נכונה של הממונים, אלא גם "דחיפה" הכרחית לכל אדם לחשוב על עצמו, לשפר את כישוריו ולהסתגל לסביבה ניהולית הדורשת יותר ויותר מקצועיות וגמישות.

להפוך ניסיון ניהולי לשירות יעיל ברמה השטחית

מר דונג ואן הונג, סגן ראש מחלקת התרבות, המדע והמידע של העיר סונג קונג, הועבר כעת לתפקיד האחראי על מחלקת שירות אחד (One-Stop-Shop) של רובע סונג קונג.

אם בתפקידי הקודם, תפקידי היה לייעץ בנוגע לטרנספורמציה הדיגיטלית של העיר סונג קונג, כעת עליי לארגן ישירות את יישום המשימה הזו במחלקה האחד-נקודתית - הנחשבת לפנים של הממשלה, נקודת הקשר החשובה ביותר עם העם.

האתגר הגדול ביותר בתקופה זו היה לאחד ולתקנן במהירות תהליכים מיחידות ישנות, תוך הבטחה להתמודדות עם העלייה הפתאומית בעומס העבודה. הביטחון שלי נבנה על בסיס ניסיון ניהולי קיים, בשילוב עם הידע המקצועי המעמיק שקיבלתי הכשרה. זה היה הבסיס עבור עמיתיי ועבורי לבנות מחדש את תהליך התפעול באופן מדעי, להקצות משימות בצורה ברורה וליישם טכנולוגיה בצורה המקסימלית כדי לייעל את הביצועים.

הקשיים הם זמניים בלבד

גב' לי טי הונג, עובדת מדינה במינהל הקרקעות - חקלאות וייעור, קהילת שואן דואנג (מחוז נא רי, מחוז בק קאן).

היום בו חזרתי לעבודה אחרי חופשת הלידה היה גם היום בו קיבלתי את ההחלטה לעבור למשרד קומונה חדש, יותר מ-10 ק"מ מהבית במעבר הרים תלול. למען האמת, זה היה אתגר גדול כשהילד שלי היה כל כך צעיר. כל בוקר הלכתי לעבודה מוקדם יותר, כל אחר צהריים חזרתי הביתה מאוחר יותר, המסע היה קשה יותר.

אבל אני ברור שהקשיים שלי הם זמניים בלבד, בעוד שאחריותי ומשימתי לשרת את העם הם ארוכי טווח. אנשים בכפרים מרוחקים לאחר המיזוג יתמודדו עם קשיים נוספים בעת ביצוע הליכים אדמיניסטרטיביים. לכן, מאמציי יתרום לסייע למנגנון החדש לפעול בצורה חלקה, כך שאנשים יוכלו לחוש את אכפתיות הממשלה. זוהי המוטיבציה שלי להתגבר על כל המכשולים.

בכל מקום יש שירות

מר דונג ג'יה תאי, לשעבר סגן מנהל מרכז טכנולוגיית המידע, משרד הוועדה העממית של מחוז בק קאן, עבר כעת לעבוד ברמת הקומונה.

המעבר מעבודה ברמה המחוזית לרמת הקומונה עשוי להיות "צעד אחורה" עבור אנשים רבים. אבל עבורי, זוהי בחירה לתרום באופן ישיר ומשמעותי יותר. כל סביבה נועדה לשרת, כל רמה נועדה לשרת את העם.

האתגר הגדול ביותר אינו בתפקיד, אלא בשינוי החשיבה כדי באמת "לגעת" בבעיות של האנשים. אני מאמין שאם נעבוד עם גישה מסורה, פתוחה ואחראית, אז בכל מקום בו נהיה, ניצור ערכים אמיתיים ונקבל את אמון האנשים. זוהי ההצלחה הגדולה ביותר של קאדר...

מקור: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202506/can-bo-xa-sau-sap-nhapsan-sang-tam-the-chu-dong-thich-nghi-f5f3407/