אי אפשר להצליח בלי שינוי.

מר לה מאי הוו לאם, המנכ"ל של חברת Cat Van Loi, חברה משותפת לייצור ציוד חשמלי תעשייתי, שיתף: "החברה, שהוקמה בשנת 2007 עם מודל עסקי מסחרי בלבד, התמקדה בתחילה במקסום רווחים. עם זאת, הבנו מציאות מדאיגה: שוק הציוד והחומרים החשמליים והמכניים בווייטנאם, למרות הפוטנציאל הרב שלו, תלוי לחלוטין ביבוא. משם, חזון צוות ההנהגה שלנו התרחב בהדרגה, במטרה ליצור ערכים בני קיימא יותר עבור התעשייה הווייטנאמית."

השתתפותנו בקורס Keiejuku בחסות JICA חיזקה עוד יותר את אמונתנו והבנתנו בצורך להפוך את מודל העסקים המסחרי הנוכחי שלנו למודל ייצור תעשייתי תומך. אנו נחושים להתמקד במגזר האלקטרומכני מתוך משימה של "הבאת מוצרים תעשייתיים וייטנאמיים לעולם - תוצרת וייטנאם".

חתול ואן לוי 1.jpg
קאט ואן לוי - מיזם וייטנאמי ששאף לייצר סחורות המיוצרות בווייטנאם.

כדי להגשים מטרה זו, החברה חיפשה באופן יזום והשתתפה בתוכניות הכשרה בינלאומיות יוקרתיות כגון: תוכנית AOTS במסגרת משרד הכלכלה, המסחר והתעשייה היפני (METI), פרויקט שיפור התחרותיות של המגזר הפרטי בווייטנאם (IPSC) שאורגן על ידי הסוכנות לפיתוח בינלאומי של ארצות הברית (USAID), תוכנית ההכשרה לשיתוף פעולה עסקי של גרמניה (GIZ), וכן תוכניות הכשרה למומחים בתחום הפרודוקטיביות, שיפור האיכות והטרנספורמציה הדיגיטלית המיושמות במשותף על ידי משרד התעשייה והמסחר וסמסונג, ותוכנית ההכשרה למומחי אבחון עסקי של שינדנשי (משרד התכנון וההשקעות ו-JICA).

פיתוח בר-קיימא עם חזון עולמי.

ההחלטה לעבור לייצור הייתה נקודת מפנה משמעותית במסע הפיתוח של קאט ואן לוי. לנוכח מחסור טכנולוגי, מגבלות ניהול ותחרות עזה מצד סחורות מיובאות, הדרך קדימה מעולם לא הייתה קלה. עם זאת, ברוח "Dare to Do - Can Do" ובשאיפה להביא מוצרים תעשייתיים וייטנאמיים לבמה העולמית תחת התווית "Made by Vietnam", קאט ואן לוי שאפה ללא הרף להתגבר על כל המכשולים, וביססה בהדרגה את מעמדה בשוק.

כדי לממש את חזונה האסטרטגי ולשפר את התחרותיות שלה, קאט ואן לוי מיקדה את פיתוחה בשלושה עמודי תווך: יישום טכנולוגיה מודרנית, בניית מערכת ניהול איכות העומדת בתקנים בינלאומיים ופיתוח כוח אדם מקצועי. החברה לא רק לומדת ומיישמת טכנולוגיות ייצור מתקדמות ממדינות מפותחות, אלא גם מיישמת מערכת ניהול איכות בהתאם לתקני ISO 9001:2015 במפעלה. במקביל, קאט ואן לוי שמה דגש מיוחד על הכשרת עובדיה הן ברמת ההנהלה והן ברמת הצוות, במטרה לבנות בסיס איתן לפיתוח ארוך טווח.