בעיקרון, מדובר באימון יזום של כישרונות.

PV: אדוני, יש לנו החלטה על ניצול אנשים מוכשרים. בהתבסס על ניסיונך בהשתתפות במועצות מדעיות , מהן דעותיך בנושא זה?

פרופסור דאו טרונג טי.

פרופסור דאו טרונג טי: עלינו להבין נכון את המושג כישרון כדי לבחור את הכישרון הנכון. הכישרון חייב להיות יוצא דופן, ברמה בינלאומית, ברמה של מדינות מתקדמות בעולם . הכישרון חייב להיות חלוצים, עדיפים ומקדימים אחרים. בעזרת אנשים מוכשרים רבים, נוכל לעמוד בדרישות ולאפשר למדינה לעלות לפסגה בפיתוח המדעי והטכנולוגי.

כיום, אנו מאיצים את הפיתוח החברתי -כלכלי כדי להשיג צמיחה דו-ספרתית, במטרה לעידן חדש של קידמה לאומית, וזה דורש כוח אדם איכותי. כיצד אתה מעריך את איכות משאבי האנוש האיכותיים הנוכחיים?

- הצלחתה הגדולה של וייטנאם טמונה בעובדה שבמהלך תקופת מלחמה ותקופות קשות שלחנו סטודנטים מצטיינים רבים לחו"ל ללמוד. זה מדגים את החזון הרחוק של המפלגה. לאחר מכן, 10-20 שנים מאוחר יותר, הם חזרו למדינה ותרמו תרומה משמעותית לפיתוחה.

עכשיו אנחנו רוצים "לקפוץ" לתוך שרשרת ייצור שבבי המוליכים למחצה, בזמן שמספר רב של אנשים עדיין נמצאים בהכשרה, שלא לדבר על כך שגם לאחר ההכשרה, ייתכן שיחלפו עוד 10 שנים עד שיוכלו להתחיל לעבוד. זה תהליך שלם; לימודים אקדמיים אורכים שנים רבות, שלא לדבר על הכשרת אנשים מוכשרים, שיכולה לקחת עשרות שנים. אנחנו לא יכולים למהר, אז בטווח הקצר, אנחנו חייבים למשוך, או אפילו לגייס, משאבי אנוש איכותיים מחו"ל. מדובר באנשים מיומנים ביותר בשלבים מכריעים של שרשרת האספקה, המסוגלים להוביל את הדרך. מדובר בכישרונות יוצאי דופן ברמה עולמית. כדי להתפתח, אנחנו חייבים להיות לפני אחרים; ללכת מאחור ולחקות לא יעבדו, ולא יהיו רווחים משמעותיים.

רבים מאמינים שיש לנו מאגר גדול של אינטלקטואלים וייטנאמים בחו"ל. אם נצליח למשוך אותם, יהיה לנו מקור שופע של משאבי אנוש איכותיים, אדוני?

משיכת כוח אדם איכותי, בין אם מומחים זרים או אנשים וייטנאמים החיים בחו"ל, דורשת גיוס סלקטיבי של אנשים מוכשרים ביותר, אך אנו יכולים למשוך רק מספר מוגבל. הכשרה ופיתוח של כוח אדם מקומי כדי להגיע לאותה רמה כמו מומחים אלה ייקח זמן רב. לכן, עלינו למשוך כוח אדם איכותי במיוחד. עם זאת, משיכת אנשים אלה מחו"ל היא יקרה מאוד מכיוון שהם כבר חיים בסביבות בעלות שכר גבוה; העלות תהיה גבוהה עוד יותר אם נחזיר אותם מכיוון שהם יהיו רחוקים מהבית. לכן אנו יכולים להעסיק אותם. הם "יחידה מיוחדת" לטיפול בנושאים שמשאבי האנוש האיכותיים המקומיים עדיין לא יכולים לטפל בהם.

אדוני, משיכת או גיוס מומחים היא רק פתרון לטווח קצר, אבל בטווח הארוך, אם אנחנו רוצים לשלוט בטכנולוגיה, עלינו להתמקד בהכשרה מקומית.

- הכשרה חייבת להיות תמיד דרך ארוכה קדימה. לוקח 5 שנים להכשיר אדם ממוצע לתואר אוניברסיטאי, שלא לדבר על להכשיר אנשים מוכשרים. אם נחכה עוד 10 שנים, זה יהיה מאוחר מדי. בטווח הקצר, בעוד שאנו עדיין נאבקים להכשיר מספיק, וזקוקים בדחיפות למשאבי אנוש איכותיים כדי לשרת את הפיתוח המהיר של המדינה, עלינו למשוך ולגייס מומחים מחו"ל. בטווח הארוך, הכשרה מקומית חייבת להישאר בסיסית ופרואקטיבית, תוך התמקדות בהכשרת כישרונות יוצאי דופן.

אדוני, המזכיר הכללי טו לאם הזכיר פעם כי החינוך צריך להתמקד במדעי היסוד, אשר יובילו לאחר מכן לפרויקטים מחקריים גדולים. אולי עלינו לשאוף לכך בתוכניות ההכשרה שלנו, שכן בתחומים אלה יש כיום מעט סטודנטים?

אם אנחנו רוצים להיות בחזית, עלינו להיות מדינה עם רמת מומחיות גבוהה, מובילה במדע בסיסי. כל המדענים המפורסמים בעולם עוסקים במדע בסיסי. טכנולוגיה עילית חייבת להיות חדשנית באמת; זה מה שמגדיר באמת כישרון. במדינה שלנו, יש לנו את ההפך: אנחנו טובים ברמות הנמוכות יותר, אבל ככל שאנחנו עולים גבוה יותר, אנחנו הופכים לבינוניים יותר. כלומר, תלמידי תיכון מתחרים ברמה בינלאומית ועומדים בקנה אחד עם חבריהם ברחבי העולם, אבל למעטים יש המצאות או חידושים. איך נוכל להוביל, איך נוכל לעמוד בקצב שלהם או להתעלות עליהם?

תודה רבה לך, אדוני!

מקור: https://daidoanket.vn/giao-su-vien-si-dao-trong-thi-co-ban-van-la-chu-dong-dao-tao-nhan-tai-10302585.html