"העזו לחשוב בגדול כדי לעשות דברים גדולים"

בעידן של צמיחה לאומית, כל אדם צריך לחשוב בגדול, להעז לחשוב בגדול, לקחת על עצמו משימות גדולות ולמצוא דרכים להפוך משימות קשות לקלות.

"עצמאות טכנולוגית" עבור וייטנאם כדי להפוך למדינה מפותחת. שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג בחר בישיבת העבודה הראשונה של 2025 (2 בינואר) כדי לשוחח עם מנהיגי סוכנויות, יחידות ומפעלים תחת משרד המידע והתקשורת על כיוון הפיתוח בתקופה הבאה ומשימות מפתח בשנת 2025.

שר המידע והתקשורת, נגוין מאן הונג, דן עם מנהיגים וסגני ראשי יחידות במשרד המידע והתקשורת על כיוון הפיתוח של תעשיית המידע והתקשורת והמגזר בתקופה הקרובה. צילום: לה אן דונג

לאורך השיחה, שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג הביע שוב ושוב את רצונו שמנהיגי היחידות יעזו לחשוב בגדול, לעולם לא לחשוב שוייטנאם קטנה, ולתרום לפיתוח האנושות באמצעות בניית מותג לאומי. זה מראה את החשיבות של משאבי אנוש ביישום משימות כמו גם את 'ההבנה' של אידיאולוגיה ומודעות כדי שהצוות יוכל לעבוד טוב יותר. "בעידן הצמיחה הלאומית, כל אדם חייב להתחזק, להעז לחשוב בגדול, להעז לחשוב שוייטנאם אינה קטנה, להעז לחשוב שוייטנאם אינה חלשה, להעז לחשוב שוייטנאם תורמת לפיתוח האנושות. לאחר מכן, קחו על עצמכם משימות גדולות יותר לבצע. מצאו דרכים להפוך משימות קשות למשימות קלות" , ביקש שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג. למעשה, בתחום המידע והתקשורת, וייטנאם מובילה באזור ובעולם , לדוגמה: להיות בין 15 המדינות המובילות להנפקת תוכניות טרנספורמציה דיגיטלית מוקדמת, בין 20 המובילות בעולם בתחום אבטחת הסייבר; המדינה השנייה בעולם שהכריזה על מסגרת תשתית דיגיטלית לאומית; בעלת שיעור הפרסומים השני בגובהו לנפש באזור ASEAN; ולהיות המדינה שמנהלת פלטפורמות רשתות חברתיות חוצות גבולות בין הטובות בעולם...

בתחום טכנולוגיית המידע והתקשורת, וייטנאם מובילה את האזור ואת העולם, בדרך כלל וייטנאם היא המדינה השנייה בעולם שהכריזה על מסגרת תשתית דיגיטלית לאומית. צילום איור: D.T.

עם פורמט השאלות והתשובות, ראש תעשיית ה-IT&T הדגיש שוב את המשמעות והחשיבות של שאלות בעידן הנוכחי, תוך ציין כי שאלות לא צריכות להיות גדולות מדי, אלא יש לשאול אותן על דברים הקשורים לאדם עצמו, אולי מה שהוא עושה ואולי מה שהוא חושב. בתגובה לחששותיו של מנהל המכון הטכנולוגי לדואר ותקשורת (PTIT) דאנג הואי בק לגבי הכיוון של ייצוא ידע באמצעות הכשרה, השר נגוין מאן הונג ניתח כל כיוון בפירוט, והמליץ ​​​​כי האקדמיה תתמקד בהכשרה מקוונת, כי זה הכיוון הנכון וניתן לעשות זאת: "הכשרה מקוונת אינה דורשת מורים, אינה דורשת מעבדות. זוהי דלת עבור וייטנאם לצאת לחו"ל כדי להכשיר משאבי אנוש. היכולת של PTIT לעשות זאת היא גם תרומתה של וייטנאם לפיתוח האנושות". ראש מגזר המידע והתקשורת, הדגיש את הדעה שווייטנאם חייבת להיות "עצמאית מבחינה טכנולוגית" כדי להפוך למדינה מפותחת, ואמר כי מנקודת מבטה של ​​יחידת הכשרה, PTIT צריכה לחנך סטודנטים לרעיון של יציאה לחו"ל לעבודה ולצבור ניסיון, ולאחר מכן לחזור הביתה כדי להקים עסק, ולתרום לפיתוח המדינה. אהבת גיוון לפיתוח בר-קיימא של הארגון. בזמן המוגבל של חילופי הדברים, באמצעות מענה יסודי על כמעט 10 שאלות בתחומים רבים בתעשייה, החל מתקשורת, אינטרנט, אבטחת מידע ברשת, ועד עיתונות, הוצאה לאור ומידע זר, שר המידע והתקשורת, נגוין מאן הונג, נתן גם עצות רבות למנהיגי היחידות בנוגע למודלים של ממשל, כישורים נחוצים של מנהלים, וכן אמונה בכוחו וביכולתו של כל אדם בארגון.

בפגישה, השרה נגוין מאן הונג ענתה על חששות רבים של מנהיגי סוכנויות ויחידות במשרד ההסברה והתקשורת. צילום: לה אן דונג

בתשובה לחששותיהם של ראשי מחלקת התקשורת של מרכז האינטרנט של וייטנאם בנוגע למושג התחרותיות הדיגיטלית ופיתוח האינטרנט של הדברים בווייטנאם, ציין השר נגוין מאן הונג כי תחרותיות דיגיטלית נשמעת מופשטת, אך מדובר בדירוג של תשתית דיגיטלית , תשתית נתונים, ממשלה דיגיטלית, כלכלה דיגיטלית, אבטחת רשת, היחס בין מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית למספר הכולל של מפעלים... או לגבי האינטרנט של הדברים, אם נבחן זאת ממכשיר אינטרנט של הדברים, כמו מצלמת מעקב, נראה את החשיבות וההשפעה של מכשירי האינטרנט של הדברים שמשנים את החברה; או סוג אחר של אינטרנט של הדברים, סמארטפונים, משנה גם הוא את ההתנהגות של כל אדם. השר נגוין מאן הונג הזכיר גם לראשי הסוכנויות והיחידות במשרד המידע והתקשורת את השילוב ההרמוני בין המדינה למפעלים בפיתוח תשתית דיגיטלית ואינטרנט של הדברים: "כדי להנהיג מדינה, אף אחד לא יכול לעשות דברים עם חזון לטווח ארוך ומשמעות אסטרטגית טוב יותר מהמדינה; אף אחד לא יכול לעשות דברים לטווח קצר טוב יותר מהשוק ומהמפעלים" . יחד עם זאת, שימו לב שכל מה שראשי היחידות עושים, עליהם לעשות זאת כמיטב יכולתם. לנוכח חששותיה של תעשיית ההוצאה לאור בנוגע להשפעת הבינה המלאכותית, אמר ראש תעשיית המידע והתקשורת כי תעשיית ההוצאה לאור יכולה ללמוד מסיפורה של תעשיית העיתונות עם המדיה החברתית. באותה תקופה, לאחר שהייתה לכודה ומרדף אחר רשתות חברתיות, העיתונות חזרה לערכי הליבה שלה של אותנטיות, דיוק, אובייקטיביות ואחריות. העיתונות משתמשת בטכנולוגיית מדיה חברתית כדי ליצור חדשות ורואה ברשתות חברתיות סביבה להופעה. לכן, ההוצאה לאור חייבת לשמור על ערכי הליבה של התעשייה שלה ולהשתמש בבינה מלאכותית כדי לתמוך בעבודתה, כך שלכותבים יהיה יותר זמן להיות יצירתיים: "הופעתה של כלי חדש, טכנולוגיה, תשנה את המקצוע שלנו; אך גם תספק לנו כלים טובים לעשות את עבודתנו. ומה שהבינה המלאכותית עושה טוב, בני אדם לא עושים, מבלים זמן על יצירתיות".

לדברי השר נגוין מאן הונג, לאחר שנסחפה ומרדף אחר הרשתות החברתיות, העיתונות חזרה לערכי הליבה שלה של אותנטיות, דיוק, אובייקטיביות ואחריות. צילום איור: הואנג הא

באמצעות תשובות ישירות לשאלות, השר נגוין מאן הונג סיכם ונתן ייעוץ כללי לראשי הסוכנויות, היחידות והמפעלים במשרד בנושא מודלי הניהול וניהול משאבי אנוש בארגון. לדברי השר, המשרד החדש מנהל מגזרים ותחומים רבים, ויוצר הזדמנויות גדולות לראשי מחלקות וחטיבות להוביל את תחומי היחידות שלהם. האחריות תהיה כבדה יותר, אך גם מרחב הפעולה יהיה גדול יותר. בפרט, חשוב שראשי המחלקות והחטיבות יאמינו בכוחו של כל אדם בעידן הדיגיטלי, ינצלו ידע גלובלי הודות לתמיכה של עוזרים וירטואליים. ראש מגזר המידע והתקשורת סיפק גם מה מנהיגי הארגון צריכים לעשות כדי לנצל את קיבולת משאבי האנוש. באופן ספציפי, חשבו על אתגרים, אמון בהקצאת משימות, והראו כיצד להפוך משימות גדולות למשימות קטנות, משימות קשות למשימות קלות. באמצעות השתתפות והדרכה כיצד לעשות דברים, כל עובד בארגון יתבגר בהדרגה. בנוסף, ראשי הסוכנויות, היחידות והמפעלים במשרד ההסברה והתקשורת מתבקשים להזכיר כי על מנת שהארגון יתפתח באופן בר-קיימא, יש להתייחס אליה כנורמה ש-5-10% מצוות היחידה ידברו בצורה שונה מהמנהיג. "גיוון בצוות הנהגה ייצור פיתוח בר-קיימא וארוך טווח עבור הארגון. ראשי מחלקות צריכים לבחור סגנים השונים מהם, כדי שיוכלו לפצות על עצמם", הזכיר שר ההסברה והתקשורת נגוין מאן הונג.

Vietnamnet.vn

מקור: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html