"נתונים לחיים 2025": הפיכת רעיונות לפעולה לקידום החלטה 57

"נתונים לחיים 2025": הפיכת רעיונות לפעולה לקידום החלטה 57

חוזק ליבה, שאין לו תחליף

התחרות לא רק משחררת את הפוטנציאל של הנתונים, אלא גם מדגישה את תפקידו החלוצי של הדור הצעיר, וקוראת לאחריות סינכרונית מצד משרדים, סניפים ורשויות מקומיות כדי להפוך את הפתרון למציאות חיה, שתשרת את הממשל הדו-שלבי ופיתוח חברתי -כלכלי בר-קיימא. אם בעידן התעשייתי, משאבי טבע ועבודה פיזית היו הכוח המניע העיקרי, כיום נתונים הם "מקור" ההישרדות, המקדמים צמיחה כלכלית וחדשנות חברתית במהירות מסחררת.

סטודנטים מאוניברסיטת טכנולוגיה נרשמו בהתלהבות להשתתף בתחרות.

ברוח החלטה 57-NQ/TW, נתונים אינם רק כלי תומך אלא גם גורם מפתח להשגת רמות מתקדמות בתחומים רבים של מדע , טכנולוגיה וחדשנות עד שנת 2030, ותורמים לאינטגרציה הגלובלית של וייטנאם. באמצעות פלטפורמות לאומיות כמו מאגר האוכלוסייה ופרויקט 06, נתונים לא רק מייעלים את ניהול המדינה אלא גם פותחים אינספור הזדמנויות יצירתיות לעסקים, למדענים ובמיוחד לדור הצעיר, שיוביל את המהפכה הדיגיטלית הזו.

תחרות "נתונים לחיים", עם משימתה להפוך רעיונות למוצרים מעשיים, מדגימה בבירור ערך זה. בעונתה השלישית בלבד, התחרות משכה יותר מ-100 רעיונות יצירתיים מהקהילה, באמצעות "בנק הרעיונות" הפתוח בין ה-1 במאי ל-5 ביוני 2025, מה שמדגים את המשיכה החזקה שלה לצעירים שאוהבים טכנולוגיה. מייג'ור גנרל וו ואן טאן, מנהל מחלקת המשטרה המנהלית לסדר חברתי וראש הוועדה המארגנת של התחרות, אישר: "הערך המרכזי אינו טמון בפרס אלא ביכולת היישום: עסקים וסוכנויות מדינה חייבים ליישם את המוצרים כדי ליצור שינוי אמיתי."

ד"ר דין וייט סאנג, סגן מנהל בית הספר לטכנולוגיית מידע ותקשורת - אוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי וראש המועצה המייעצת, חולק את אותה דעה, והדגיש כי התחרות אינה נעצרת ברעיונות ריקים, אלא מתמקדת בדגירה ותמיכה בפיתוח מוצרים לאחר התחרות. חברות זו הפכה את Data for Life לנקודת השקה לסטארט-אפים, שבה המודיעין הווייטנאמי מושכלל לשרת את הקהילה, החל מניהול עירוני ועד שירותי בריאות דיגיטליים, ובמיוחד נותנת הזדמנויות לדור הצעיר, הכוח המרכזי בהחלטה 57, להוביל טרנספורמציה דיגיטלית, ולהפוך נתונים לכוח מניע לצמיחה ירוקה ובת קיימא.

התחרות לא מוגבלת רק למומחים, אלא גם מתפשטת באופן נרחב לסטודנטים ועסקים, בהשתתפות תאגידים גדולים כמו FPT - שותפה של משרד הביטחון הציבורי. טראן מאן הונג, סטודנט באוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי, שיתף: "התחרות היא הזדמנות שימושית מאוד עבורנו לחקור את הבינה המלאכותית לעומק, בתקווה לתרום רעיונות מעשיים שיביאו ערך לכולם, כולל סטודנטים כמונו."

בינתיים, הבנק הלאומי למניות מסחריות (NCB), הזוכה בתחרות Data for Life 2024 עם פתרון המייישם ביג דאטה ובינה מלאכותית, רואה בכך עדות לאסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית שלו: "הוא מכיר במאמץ להגדיל את הערך עבור הלקוחות והחברה", כלומר המוצרים שהוכנסו לשימוש מאז עונת התחרות 2024 הפכו לבסיס לקידום טרנספורמציה דיגיטלית חזקה בתחום הבריאות, החינוך והבנקאות. סיפורים אלה מאשרים גם: נתונים אינם מושג מופשט אלא כוח אמיתי, המחבר את המדינה, העסקים והצעירים במסע לבניית אומה דיגיטלית, שבה הדור הצעיר ממלא תפקיד חלוצי, יצירתי ומוביל, בהתאם למטרת החלטה 57 על טיפוח משאבי אנוש איכותיים לעידן החדש.

החלטה 57 נחשבת להנחיה לפיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות, היצירתיות והטרנספורמציה הדיגיטלית כדי לשרת את המדינה הנכנסת לעידן חדש, עידן של צמיחה, עידן של עושר ושגשוג. על מנת שהחלטה 57 תהפוך ל"מאכל ושתייה יומיומיים" בחייהם של אנשים, הרעיונות של התחרות הנ"ל אינם עוצרים רק ב"רעיונות", אלא דורשים פעולה סינכרונית מצד משרדים, סניפים ורשויות מקומיות כדי להפוך יצירתיות למציאות, תוך הימנעות מהמצב שבו רעיונות "מתים צעירים" או מאוחסנים במחסן כ"גביעים".

שלבו ידיים כדי להפוך רעיונות למציאות למען הפיתוח

"נתונים לחיים" הוא מודל לדוגמה, אך ערכו יתפוצץ באמת רק כאשר המוצרים עטורי הפרסים ייפרסו באופן נרחב, וישרתו ממשלות דו-רמות, מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית, בניהול אדמיניסטרטיבי, ביטוח לאומי ופיתוח חברתי-כלכלי. משרדים וסניפים חייבים להיות אחראים ליצירת מסדרון משפטי ברור, להקצות משאבים בזמן לבדיקה ושכפול פתרונות, ולתאם הדוק עם רשויות מקומיות כדי ליישם נתונים בפרקטיקות מקומיות, מערים גדולות ועד אזורים מרוחקים, תוך הבטחה שהטרנספורמציה הדיגיטלית לא תשאיר אף אחד מאחור.

רעיונות התחרות "חיים" באמת רק כאשר הם מפותחים ומיושמים לחיים לשרת את העם.

ארגונים, כעמודי תווך כלכליים, צריכים להשקיע ולשתף פעולה באופן יזום במסחור מוצרים יצירתיים מהמתחרים, להפוך את המודיעין הווייטנאמי לערכים חברתיים-כלכליים ספציפיים, ולתרום לקידום צמיחה ירוקה ובת קיימא ברוח החלטה 57. בינתיים, יש לתמוך בבתי ספר, בצעירים, ב"חממות" ובעלים עתידיים, באמצעות תוכניות שלאחר התחרות כדי לטפח את שאיפותיהם לתרום, להפוך רעיונות לפתרונות מעשיים שישרתו את הקהילה.

המדינה, חברות, משרדים, סניפים ורשויות מקומיות יכולים לבנות באופן מלא מנגנון ש"יורה" לבתי ספר להכשיר משאבי אנוש בהתאם לצורכי היחידה כדי לשרת את פעילותם. רק כאשר עמודי התווך, כולל המדינה, בתי הספר, חברות וצעירים, יעבדו יחד בשיתוף פעולה הדוק, החלטה 57 תוכל באמת להתגשם, החל מניהול נתוני אוכלוסייה ועד יישום בינה מלאכותית בביטוח הלאומי, תוך הבטחה שהנתונים יהפכו למנוף לפיתוח חברתי-כלכלי בעידן הדיגיטלי החדש, שבו וייטנאם לא רק עומדת בקצב אלא גם מובילה את המירוץ העולמי.

לרעיונות מתחרות Data for Life, לא משנה כמה יצירתיים הם, יש משמעות אמיתית ו"חיים" רק כאשר הם לא מאוחסנים או מוצגים כגביעים חסרי נשמה. בעבר, לצעירים היה מגרש משחקים טכנולוגי אינטלקטואלי מאוד שנקרא "רובוקון וייטנאם". במציאות, יוזמות טכנולוגיות רבות בווייטנאם נופלות לעתים קרובות למצב של "רדום" לאחר סיום התחרות, עקב היעדר מנגנוני תמיכה ביישום, מה שמוביל לבזבוז של משאבים אינטלקטואליים לאומיים. בהקשר של החלטה 57 המדגישה פריצות דרך בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, רעיונות אלה מגיעים ליעילות מרבית רק כאשר החברה כולה משלבת ידיים לפעולה ולפיתוח, והופכת אותם ממושגים מופשטים לכלי עבודה מעשיים המשרתים את החיים.

הממשלה, כמנהיגה, צריכה לפתח מדיניות ספציפית לשילוב פתרונות עטורי פרסים במערכות ניהול לאומיות, החל ממאגרי מידע של אוכלוסייה ועד לפרויקטים מקומיים, תוך הבטחה שלא יישכחו. עסקים חייבים להשתתף כמשקיעים אסטרטגיים, לספק הון וטכנולוגיה למסחור ולהפוך רעיונות למוצרים תחרותיים בשוק. בתי ספר ומכוני מחקר ממלאים תפקיד מפתח בדגירה, הכשרה ושיפור רעיונות, תוך חיבור תיאוריה למעשה באמצעות תוכניות שיתופיות.

יש לעודד צעירים, הכוח היצירתי המרכזי, להשתתף באופן רציף, לא רק בתחרות אלא גם בתהליך היישום, כדי לטפח את רוח היזמות. ולבסוף, כל האוכלוסייה, מאנשים רגילים ועד לקהילת העסקים, חייבת להשתתף בשימוש, מתן משוב והפצה, מה שהופך את הפתרונות לחלק בלתי נפרד מחיי היומיום. רק בעזרת סנכרון זה, הרעיונות של Data for Life יכולים באמת "להתעורר לחיים", לתרום למימוש החלטה 57, ולקדם את פריצת הדרך של וייטנאם בעידן הדיגיטלי. לכן, כל עיכוב עלול לגרום להם לעצור ב"תחרות", ולבזבז פוטנציאל לאומי.

עם שלוש עונות מוצלחות והשקת סבב הגשת המועמדויות לאחרונה, Data for Life לא רק מאשרת את תפקידה החלוצי אלא גם מזהירה מפני אחריות: כל רעיון, אם לא ייושם, יישאר לנצח "רעיון במגירה". בהקשר של שאיפתה של וייטנאם לאינטגרציה דיגיטלית, נתונים ותחרויות כמו זו הם המנופים שהופכים החלטות לפעולות עזות, ומבטיחים שהמדינה לא תישאר מאחור אלא גם תעשה פריצת דרך משמעותית בעידן החדש.

מקור: https://cand.com.vn/doi-song/data-for-life-2025-bien-y-tuong-thanh-hanh-dong-thuc-day-nghi-quyet-57-i781574/