הצעת מנגנון מיוחד לטיפול ביותר מ-11,400 נכסים עודפים (בתים וקרקעות).

בעקבות ארגון מחדש וייעול המנגנון המנהלי, אלפי משרדים ומגרשי קרקע עודפים ממתינים לתוכניות סילוק. בתגובה למצב זה, משרד האוצר הגיש רשמית לממשלה טיוטת החלטה בנוגע למנגנונים ומדיניות ספציפיים ל"שחרור" נכסים מוקפאים, הבטחת צנע ומאבק בבזבוז.

עדיין נותרו 11,412 נכסים עודפים (בתים וקרקעות) שלא טופלו במלואם.

עד כה, סידור שטחי המשרדים עבור המנגנון המאוחד החדש הובטח במידה רבה על סמך התקנים והתקנות הנוכחיים. בראיון לעיתונות אחר הצהריים של ה-1 ביוני, מר נגוין טאן ת'ין, מנהל מחלקת ניהול נכסי ציבור ( משרד האוצר ), הצהיר כי סידור הנכסים הציבוריים תמיד בוצע באופן סינכרוני והחלטי, עוד משלב הרה-ארגון הארגוני.

עדות למאמץ זה היא שהיישובים השלימו את העיבוד הראשוני של 26,447 נכסים, כאשר עדיפות מרבית ניתנת למגזרים חיוניים: 3,015 נכסים הוסבו לבתי ספר, 648 לתחנות בריאות ו-2,385 למתקני תרבות וספורט קהילתיים.

עם זאת, תהליך ניצול מלא של נכסים עודפים עדיין נתקל בקשיים משמעותיים הן מבחינת יישום מעשי והן מבחינת תנאי השוק. דיווחים מיישובים, נכון לסוף מאי 2026, מראים כי עדיין ישנם 11,412 נכסים עודפים שלא טופלו במלואם או נוצלו ביעילות. מתוכם, יותר מ-3,200 נכסים אפילו לא פותחה עבורם תוכנית עיבוד. במשרדים ובסוכנויות מרכזיות, למרות שיותר מ-3,440 נכסים טופלו, למעלה מ-700 אחרים נותרו ממתינים לטיפול.

תהליך ייעול המבנה הארגוני וארגון מחדש של יחידות מנהליות יצר קרן גדולה לקרקעות ודיור לפיתוח חברתי- כלכלי - צילום: VGP

גב' טראן דיו אן, סגנית מנהלת מחלקת ניהול נכסי ציבור, ציינה כי חוסר האיזון בין היצע לביקוש הוא האתגר הגדול ביותר, שכן כמות גדולה של נכסים מובאת לשוק בו זמנית, בעוד שהביקוש באזורים רבים יורד עקב העתקת סוכנויות מנהליות. משרדים רבים הם בקנה מידה קטן, ממוקמים באזורים מרוחקים, או חסרי יתרונות מסחריים, מה שמקשה על מציאת שוכרים או ניצולם. יתר על כן, מערכת המשרדים הישנה, ​​שתוכננה עבור מודל הארגוני הישן, לרוב אינה תואמת את הצרכים התפעוליים של מערכת מודרנית, ויוצרת חסמים טכניים משמעותיים לשימוש חוזר.

הצעת מנגנון ספציפי לטיפול בבתים וקרקעות עודפים.

כדי לטפל בסוגיות אלו, הגיש משרד האוצר לממשלה טיוטת החלטה בנוגע למנגנונים ומדיניות ספציפיים להאצת העיבוד והניצול של עודפי בתים וקרקעות לאחר ייעול המבנים הארגוניים וארגון מחדש של יחידות מנהליות באמצעות הליכים פשוטים.

טראן דיו אן, סגן מנהל המחלקה לניהול נכסים ציבוריים

בהקשר זה, משרד האוצר הציע סדרה של פתרונות פורצי דרך וגמישים. התקנות יפושטו במידה המרבית, במיוחד בקביעת מחירי השכירות, ותינתן ביזור נרחב יותר לרשויות המקומיות להחליט באופן יזום על שיטות ניצול.

ראוי לציין כי הטיוטה מאפשרת התאמות גמישות למחירי השכירות אם, לאחר הודעה פומבית, לא יימצאו שוכרים, על מנת למנוע תקופות ממושכות של נכס ריק המובילות להידרדרות ובזבוז.

בנוגע לסוגיות הקשורות לתכנון, מנהל מחלקת ניהול נכסי ציבור הצהיר כי החקיקה הנוכחית ביזרה באופן משמעותי את סמכותן של הרשויות המקומיות בהתאמת התכנון. רשויות מקומיות יכולות לבצע באופן יזום התאמות מקומיות כדי להקל על הקצאת קרקעות והשכרה בהתאם לתקנות.

במקרים בהם התאמות תכנוניות טרם אפשריות, צו 102, המנחה את יישום חוק הקרקעות, מאפשר ניצול לטווח קצר של מגרשים לתקופה מקסימלית של 5 שנים. צורה זו אינה דורשת מכרזים או מכרזים כמו במקרה של הקצאת קרקע או חכירה רגילה, וגם אינה דורשת התאמה מיידית לתכנון או תוכניות ייעוד הקרקע. לדברי משרד האוצר, זהו מנגנון גמיש יחסית, היוצר תנאים ליישובים להכניס במהירות עודפי דיור וקרקע לשימוש, תוך הימנעות מבזבוז משאבים ציבוריים.

בתקופה הקרובה, ניהול נכסי ציבור לא יסתפק בבחינת נהלים אלא יהיה קשור קשר הדוק לאחריותו של ראש כל גוף. תוצאות הטיפול והניצול של עודפי קרקעות ונכסים יהפכו לקריטריון חשוב להערכת ביצועי המנהיגים במשרדים, במגזרים וביישובים.

מדיניות ספציפית זו צפויה להסיר חסמים כך שניתן יהיה להפוך במהירות את הנכס הציבורי העודף הזה למשאב מוחשי, שיתרום תרומה משמעותית ליעדי הפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה.

נכון ל-27 במאי, עדיין נותרו 11,412 מתקנים שלא השלימו את תהליך השיקום או שלא נוצלו במלואם. מתוכם, 5,329 מתקנים נמסרו לעסקי דיור או לארגוני פיתוח קרקעות לצורך ניהולם אך טרם הופעלו; 2,823 מתקנים קיבלו תוכניות שיקום שאושרו אך טרם יושמו; ול-3,260 מתקנים עדיין אין תוכנית שיקום...

עבור משרדים וסוכנויות מרכזיות, 3,446 נכסים (בתים וקרקעות) טופלו. עם זאת, 702 נכסים נותרו ללא טיפול, כולל 474 שטרם קיבלו החלטה בנוגע לעיבוד.

מקור: https://phunuvietnam.vn/de-xuat-co-che-dac-thu-de-xu-ly-hon-11400-co-so-nha-dat-doi-du-238260602122908584.htm