מנהיגי עמותות ומפעלים פרטיים בתחומי העיבוד, הייצור, האנרגיה והחקלאות המתקדמת הציעו פתרונות להתגברות על קשיים, תוך הדגשת תפקידם של ייצור, אנרגיה וטכנולוגיה דיגיטלית לפיתוח בר-קיימא - צילום: VGP/HT
ברית לקידום לוקליזציה ותמיכה בתעשיות
ב-1 באוקטובר, ועדה 3 לתעשיות, ייצור, עיבוד וייצור במסגרת התחזית הכלכלית הפרטית של וייטנאם 2025 (ViPEL 2025) קיימה פגישה, בהשתתפות יותר מ-20 מפעלים מובילים בתחום הייצור התעשייתי. הפגישה התקיימה באווירה תוססת, תוך התמקדות באתגרים ביישום מדיניות ובכיוון הפיתוח.
מר וו ואן טיין - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת ג'לקסימקו אמר: "יש לנו את האינטליגנציה והרעיונות, הבעיה היא איך לפעול בנסיבות קשות. במקום ש-10 אנשים יעשו את זה, אם מיליוני אנשים יעשו את זה יחד, זה יהפוך לתנועה."
הוא הדגיש את הצורך ליצור בריתות עסקיות כדי להגדיל את קצב הלוקליזציה ולפתח תעשיות תומכות בחמש השנים הקרובות.
גב' נגוין טי וין - יו"ר מועצת המנהלים של חברת Thai Hung Trading ציינה כי כאשר פרויקט מיושם, יש צורך לשקול באופן ספציפי את מנגנון הריבית או את תהליך ההערכה. לדבריה, במקום להתמקד בכל פרויקט בנפרד, על קהילת העסקים להתמקד בהיבטים מוסדיים ובמדיניות הרשמית כדי ליצור קול נרחב.
"זוהי בעיה ארוכת טווח שלא ניתן לפתור אותה באופן מיידי, אך יש להעלותה כדי שיהיה לה כיוון ברור", הדגישה גב' וין.
גב' פאם טי נגוק ת'וי - מנהלת משרד IV אמרה: הפרויקטים הראשונים ברשימת 20 הפרויקטים הלאומיים הגדולים ש-ViPEL מנהלת במסגרת פיילוט חייבים ליצור תועלת כפולה ציבורית-פרטית.
"זה מביא ערך לקהילה כמו יצירת מקומות עבודה וביטוח לאומי, תוך הבטחת יעילות בת קיימא עבור המגזר הפרטי", הסבירה גב' פאם טי נגוק ת'וי.
לדברי גב' ת'וי, ViPEL בנוי על מודל של "שותפות ציבורית-פרטית", עם גישה חדשה, העוברת מ"כל אחד עושה את שלו" ל"פעולה משותפת". גב' ת'וי הדגישה כי המדינה אינה יכולה לעשות הכל, וחברות פרטיות אינן יכולות לעשות זאת לבד, אך אם ישלבו ידיים, לווייטנאם יהיה יתרון תחרותי חדש.
ViPEL מתוכנן לפי המבנה "20 - 200 - 2,000". במסגרתו, ViPEL 20 הוא פרויקט אסטרטגי לאומי; ViPEL 200 הוא פרויקט מקומי לפתרון בעיות תשתית ולוגיסטיקה; ViPEL 2,000 מתמקד בקנה מידה עממי, יצירת מקומות עבודה ושיפור חייהם של אנשים.
יצירת בריתות תומכות בתעשייה לקידום קצב הלוקליזציה
גב' טראן טי תו טראנג - יו"ר מועצת המנהלים והמנכ"לית של חברת Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company אמרה: "על מפעלים וייטנאמיים להשקיע רבות במחקר ופיתוח ובייצור ציוד קצה במקום להמשיך ולהסתמך על יבוא. זה יסייע באספקה יזומה ויסלול את הדרך למוצרים וייטנאמיים להיכנס לשוק הבינלאומי." גב' טראנג ציינה כי על ידי הגדלת קצב עיבוד המוצרים החקלאיים והימיים ב-10% בלבד, וייטנאם יכולה להכניס 5-7 מיליארד דולר בשנה.
"הברית של מפעלים תומכים תפרוס במשותף טכנולוגיית ייבוש בהקפאה על פי מודל כלכלי כוללני, המשלב קואופרטיבים ועסקים קטנים ובינוניים. אם 34 מחוזות וערים ישתתפו, תיווצר שרשרת ערך גדולה, כל תחנת עיבוד תהפוך לגרעין של חדשנות, ותסייע להפיץ את מודל העיבוד המודרני ברחבי המדינה", הציעה גב' טראנג.
מר לה פונג טאנג - יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת סיטיקום טריידינג, הדגיש גם הוא את חשיבותן של בריתות להגדלת שיעור הלוקליזציה.
"הפרויקטים נמצאים כרגע רק בקנה מידה מקומי וארגוני. אבל אם נאחד כוחות, נגדיל את הערך המוסף של התעשייה", אישר מר לה פונג טאנג.
מר הואנג דוק וונג - יו"ר חברת Vietcycle Corp הציע גם: "כדי לפתח תעשיות תומכות, על מפעלים זרים הנכנסים לווייטנאם להקים מיזמים משותפים כדי שמפעלים מקומיים יוכלו ללמוד."
חברות הראו את נחישותן ללוות את הממשלה ולתרום פתרונות מעשיים לתעשיות הייצור, האנרגיה, ההיי-טק והחקלאות. הצעות אלו נחשבות לצעד חשוב, היוצרות בסיס לקידום לוקליזציה, חדשנות ופיתוח בר-קיימא.
מר מין
מקור: https://baochinhphu.vn/doanh-nghiep-de-xuat-thanh-lap-lien-minh-cung-nhau-di-xa-hon-102251001195355678.htm
תגובה (0)