Doanh nghiệp Nhật "trải thảm" đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ

(דן טרי) - לדברי סגן שר העבודה, הנכים והרווחה, נגוין בה הואן, המכשול הגדול ביותר לשליחת עובדים וייטנאמים לחו"ל הוא מקור הגיוס. שותפים זרים רבים מחפשים עובדים באופן יזום אך עדיין נתקלים במכשולים.

שוק שחור לסחר בעבודה

בסמינר "שיפור האיכות והיעילות של שליחת עובדים וייטנאמים לעבודה בחו"ל" שאורגן על ידי עיתון נגואי לאו דונג בבוקר ה-18 בדצמבר, אמר סגן שר העבודה, הנכים והרווחה נגוין בה הואן כי במהלך ביקורו האחרון ביפן, הוא הבין שהמכשול הגדול ביותר בשליחת עובדים וייטנאמים לעבודה בחו"ל הוא תהליך בחירת המקור.

סגן שר העבודה, הנכים והרווחה נגוין בה הואן נואם בסמינר (צילום: הואנג טריאו).

"בעבר, היה לנו קשה להשיג חוזים לגיוס עובדים מחו"ל. אבל עכשיו, כשיש לנו חוזים, השוק לא יכול לעמוד בביקוש למשאבי אנוש. זה מקשה על המפעלים המופקדים להתחייב ללוח הזמנים בגיוס משאבי אנוש עבור שותפים זרים. אנחנו צריכים לבחון ברצינות את הבעיות כדי למצוא פתרונות", הדגיש סגן שר העבודה, הנכים והרווחה.

לדברי סגן השר נגוין בה הואן, נכון להיום, בווייטנאם יש כ-450 מפעלי שירותים מורשים השולחים עובדים לעבודה בחו"ל. בהשוואה למספר של כ-100 מפעלים בלבד בתקופה שבין 1990 ל-2000, מספר זה גדל משמעותית. ההערכה היא שבעתיד הקרוב, מספר המפעלים המורשים עשוי להגיע ל-500 יחידות.

בנוסף, עד כה, כ-700,000 עובדים וייטנאמים עובדים ב-40 מדינות וטריטוריות, עם יותר מ-30 קבוצות תעסוקה שונות.

למעשה, מספר העובדים הווייטנאמים היוצאים לחו"ל גדל בהתמדה לאחרונה עקב מספרם ההולך וגדל של מפעלי שירותים המשתתפים. כשמסתכלים על כל מיזם בנפרד, ובמיוחד על היחידות ה"מובילות", נראה שהם "אוזלים קיטור" מכיוון שמספר העובדים הנשלחים לחו"ל נוטה לרדת בהשוואה לעבר.

לא רק זאת, סגן השר גם הצביע על בעיית מרכזי תיווך עבודה בלתי חוקיים ויחידות ביניים המשתתפות בתיווך.

"במקרים אלה, עד שהם מקבלים את החוזה, העובדים בדרך כלל עייפים מאוד כי התהליך קשה מאוד והם צריכים לשלם שכר טרחה גבוה מאוד", אמר סגן השר.

עם יותר מ-26 שנות ניסיון בתחום שליחת משאבי אנוש וייטנאמים לחו"ל, גב' דונג טי טו קוק, מנכ"לית Saigon International Group Company Limited (Saigon Intergco), הכירה בחסרונות שהוזכרו.

גב' דונג טי טו קוק, מנכ"לית קבוצת סייגון הבינלאומית בע"מ (צילום: הואנג טריאו).

"בעוד שלחברות המורשות חסרים משאבי אנוש, החברות שאין להן את התפקיד של שליחת עובדים לחו"ל מחזיקות עובדים רבים. משם, אנו נאלצים להוציא כסף כדי לקנות בחזרה את המשאבים שלהן."

"בנוסף, חברות רבות שאין להן את התפקיד או שהן מורשות לשלוח עובדים לחו"ל אוספות עובדים ואז "מוכרות" אותם תמורת 20-30 מיליון דונג וייטנאמי לאדם", אמרה גב' דונג טי תו קוק.

תחרות על כוח אדם

כדי למשוך משאבי אנוש כדי לענות על צרכיהן של חברות זרות, המנכ"ל של סייגון אינטרגקו מאמין כי חברות צריכות לשים את האינטרסים של העובדים במקום הראשון.

גב' קוק הצהירה על העיקרון שכאשר עובדים עם איגודים מקצועיים זרים, עלינו תמיד לשאוף לקריטריונים המועילים ביותר עבור העובדים הנשלחים. בעבר, הכנסתם של עובדים וייטנאמים ביפן הייתה 15 איש לחודש (כ-25 מיליון דונג וייטנאמי), אך כעת הדרישה המינימלית היא 18 איש לחודש (כ-30 מיליון דונג וייטנאמי).

"בנוסף, התנאים הנלווים מבטיחים גם שעות נוספות או לפחות מפחיתים את עלות החשמל והמים לעובדים וייטנאמים כדי להבטיח הכנסה. האיגוד צריך להיות אחראי גם לפתרון מהיר של כל הבעיות עבור העובדים", אמרה גב' קוק על התנאים שנקבעו כהנחות יסוד כדי להבטיח שהעובדים ירגישו בטוחים בעבודה במסגרת החוזה, מבלי להתחשב באפשרות של בריחה או יציאה לעבודה באופן לא חוקי.

גם חברות אספקת כוח אדם צריכות להתחרות. במהלך תהליך ההכשרה, חברות רבות מציעות תגמולים כספיים לסטודנטים שמשיגים רמות גבוהות של יפנית (N3, N4) או תמיכה בשכר לימוד כדי להרגיע את העובדים. משם, משיכת עובדים לתוכניות עבודה בחו"ל תהיה בת קיימא יותר.

מר נגוין דוק נאם, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות הבינלאומית לאספקה ​​וסחר משאבי אנוש (צילום: הואנג טריאו).

בהתייחסו לדרכים למשוך משאבי אנוש, אמר מר נגוין דוק נאם, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות הבינלאומית לאספקה ​​וסחר משאבי אנוש (SONA), כי קודם כל, עסקים חייבים לכוון את פעילותם על סמך האינטרסים של העובדים.

"במשא ומתן, אנו תמיד בוחרים שותפים שמוכנים לשלם לפחות 1,000-1,200 דולר לחודש עבור עובדים. בנוסף, יש להבטיח את משטרי הרווחה, את תנאי המחיה, את המזון ואת המגורים", ציין מר נאם.

על פי נתונים סטטיסטיים, כיום עובדים יותר מ-650,000 עובדים וייטנאמים ביותר מ-40 מדינות וטריטוריות, ושולחים כ-3.5 עד 4 מיליארד דולר בהעברות כספים מדי שנה.

הכנסת העובדים גבוהה ויציבה למדי, ונעה בין 1,200-1,600 דולר לחודש בשווקים היפני והקוריאני; בין 800-1,200 דולר לחודש בטייוואן (סין) ובמדינות אירופה; בין 700-1,000 דולר לחודש לעובדים מיומנים, ובין 500-600 דולר לחודש לעובדים לא מיומנים בשווקים במזרח התיכון ובאפריקה.

לאחרונה, על פי דו"ח מחלקת ניהול העבודה בחו"ל, בעשרת החודשים הראשונים של 2024, המספר הכולל של עובדים וייטנאמים שעבדו בחו"ל עמד על 130,640, והגיע ל-104% מהתוכנית השנתית. השווקים העיקריים המקבלים עובדים וייטנאמים רבים ממשיכים להיות יפן, טייוואן, דרום קוריאה, סינגפור וכמה מדינות אירופאיות.

מקור: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm