עסקים חדשים שהוקמו ונפתחו מחדש גדלים, קשיי המדיניות ממשיכים להיפתר

המספר הכולל של עסקים חדשים שהוקמו וחודשו ב-11 החודשים הראשונים של השנה הגיע ליותר מ-218,000, עלייה של 7.4% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

ייצור גומי RSS3 לייצוא במפעל של חברת Kon Tum Rubber One Member Co., Ltd. צילום: Vu Sinh/VNA

96,200 עסקים השעו את פעילותם באופן זמני

המספר הכולל של עסקים חדשים שנפתחו מחדש ב-11 החודשים הראשונים של השנה עמד על כ-218,000, עלייה של 7.4% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. עם זאת, מספר העסקים שפרשו מהשוק עמד על 173,200, עלייה של 9.1% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. לכן, מומחים כלכליים רבים סבורים כי יש להאיץ את מתן הפתרונות להתגברות על הקשיים עבור עסקים.

על פי דו"ח שפרסם הלשכה הכללית לסטטיסטיקה (GSO) ב-6 בדצמבר, בנובמבר 2024, היו בווייטנאם כמעט 11,200 מפעלים חדשים שהוקמו, ירידה של 21.3% בהשוואה לאוקטובר וירידה של 22.6% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

בהשוואה לנתוני אוקטובר 2024 (עלייה של 26.5% בהשוואה לחודש הקודם וירידה של 9.8% בהשוואה לאותה תקופה), ניתן לראות כי מספר המפעלים החדשים שהוקמו בנובמבר ירד בחדות. יחד עם הירידה במספר המפעלים, גם ההון הרשום החדש של המפעלים בנובמבר 2024 ירד ב-9.8% בהשוואה לחודש הקודם וירד ב-27.2% בהשוואה לאותה תקופה.

בנוסף, הלשכה הכללית לסטטיסטיקה מסרה כי בווייטנאם יש גם יותר מ-7,700 מפעלים שחזרו לפעילות, ירידה של 10.9% בהשוואה לחודש הקודם ועלייה של 17.4% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2023.

לפיכך, עם הירידה בנובמבר, מספר המפעלים החדשים שהוקמו ב-11 החודשים האחרונים ירד מעט ב-0.5% בהשוואה לאותה תקופה (במקום עלייה של 1.9% כמו בחודש הקודם) עם 147,200 מפעלים. בינתיים, ההון הרשום שווה ערך לתקופה המקבילה בשנת 2023 (1,450.6 טריליון וונד) ומספר העובדים ירד ב-8.0% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד (905.7 אלף עובדים).

בנובמבר 2024, 4,243 מפעלים נרשמו להשעיה זמנית של פעילות עסקית, ירידה של 22.2% בהשוואה לחודש הקודם וירידה של 5.9% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023; 7,550 מפעלים הפסיקו את פעילותם בהמתנה להליכי פירוק, עלייה של 39.2% ועלייה של 14.4%; 1,910 מפעלים השלימו הליכי פירוק, ירידה של 3.9% ועלייה של 14.2%.

ב-11 החודשים הראשונים של 2024, מספר המפעלים שהפסיקו את פעילותם באופן זמני עמד על יותר מ-96,200, עלייה של 12.6% לעומת התקופה המקבילה אשתקד; כמעט 57,700 מפעלים השעו את פעילותם בהמתנה להליכי פירוק, עלייה של 0.9%; כמעט 19,300 מפעלים השלימו הליכי פירוק, עלייה של 19.8%.

להפחית לחץ עלויות, "לפתור" קשיים בהליכים אדמיניסטרטיביים

לדברי נציג מועצת המחקר לפיתוח כלכלי פרטי (מועצה IV), הזמנות, תזרים מזומנים, מידע על השוק, גישה להלוואות... עדיין הם הקשיים ה"מוגדרים". בנוגע לאתגרים הגדולים ביותר שעומדים בפני עסקים במחצית הראשונה של 2025, אמר נציג מועצה IV: הבעיות ה"מוגדרות" אינן חדשות אלא השתנו בסדרן, כולל: הזמנות (56.1%); סיכון להפללת עסקאות כלכליות (47%); הליכים מנהליים (44.4%); תזרים מזומנים (37.7%); מידע על השוק (31.7%); גישה להלוואות (30.8%).

בהתאם לכך, עדיין ישנם משתנים רבים בעוד שחוסנם הפנימי של מפעלים, ובמיוחד המגזר הכלכלי הפרטי, נשחק על ידי COVID-19, האינפלציה בשנת 2023 ולאחרונה השפעת סופה מספר 3 ( יאגי ).

מר נגוין קווק הייפ - יו"ר איגוד קבלני הבנייה של וייטנאם אמר: הבעיה הנפוצה ביותר עבור עסקים היא ההליכים המנהליים ופינוי האתר. "בפרויקט שלנו לבדו יש 177 שלבים, ולוקח 360 ימים כדי שיהיה מספיק זמן לדיאלוג ולאכיפה. הליכי פינוי האתר הם נטל שעסקי הנדל"ן צריכים לשאת", אמר מר נגוין קווק הייפ.

בנוגע להליכים אדמיניסטרטיביים, לדברי מר נגוין קווק הייפ, פרויקטים מסוימים דורשים עד 38-40 אטמים. בנוסף, עסקים מתמודדים גם עם קשיים בהליכי התאמת תכנון. יו"ר איגוד קבלני הבנייה של וייטנאם מקווה שהרשויות המוסמכות ישימו לב לביזור שלבים מסוימים של התאמת תכנון למשקיעים כדי להגביר יוזמה ולחסוך זמן; במקביל, צריך להיות תהליך לבדיקה ומעקב אחר הליכים אדמיניסטרטיביים.

גב' פאם טי נגוק ת'וי - מנהלת משרד המחקר לפיתוח כלכלי פרטי (Board IV) הדגישה פעם: בעיות בהליכים מנהליים נמצאות תמיד בין 3 הבעיות המובילות שעסקים נתקלים בהן, ועל פי סקר שנערך לאחרונה, בעיה זו הפכה לבעיה השנייה. למרות שהממשלה עשתה מאמצים רבים לפתור אותן, עדיין קיימות סוגיות קשות רבות, במיוחד הקשורות לפרויקטים של השקעות זרות, ולכן יש צורך להתמקד מאוד בפתרון ה"בעיה" הקשורה לרפורמה בהליכים מנהליים ובסיפור השקיפות במידע על התקדמות פרויקטים של השקעה.

"תכנון הוא נושא גדול, הנבחן מנקודות מבט רבות ושונות. כל תהליך התאמה כרוך במחלקות וענפים רבים, מה שמאריך את התהליך, לכן עלינו לייעל את נקודות המוקד, מה שיפתור חלקית את הבעיות הנוכחיות הקשורות לתכנון", אמרה גב' פאם טי נגוק ת'וי.

לכן, על פי ועדה IV, הנחישות והעמידה בזמנים בניהול ובניהול של הממשלה וראש הממשלה הן האמצעים החשובים ביותר לטיפוח אמון בין אנשים ועסקים, ויש לשמר אותן באופן רציף ולהפיץ אותן לרמות השטח כדי להבטיח עקביות בין המדיניות ליישום. פתרונות להפחתת לחץ העלויות על אנשים ועסקים עדיין צריכים להתמקד בתכנון וקידום יישום.

"מבחינת אוריינטציה מדיניות, ראש הממשלה צריך לא רק להתמקד במפעלים גדולים 'קיימים', אלא גם לשים לב ליצירת סביבה נוחה שתעזור למפעלים מקומיים רבים להתקדם ולצבור מעמד מוביל. בנוסף, הממשלה מכוונת את המשרדים והסניפים לעשות מאמצים לשכלל את המסדרון המשפטי בנושא כלכלה ירוקה, כלכלה מעגלית, אנרגיה מתחדשת...", הציע נציג הוועדה הרביעית. בנוסף, ראש הממשלה צריך גם להורות למשרדים ולסניפים לקדם מנגנוני שותפות ציבורית-פרטית; במקביל, יש לחקור ולהעריך מספר יוזמות פורצות דרך עבור וייטנאם כדי להפוך את הכלכלה לירוקה."

מָקוֹר