שותפות לפיתוח בר-קיימא

עם נחישותה של ממשלת העיר, עסקים מביעים את ביטחונם וציפיותיהם להמשך פיתוח בעתיד.

מר טראן קוק באו

מר טראן קווק באו, יו"ר איגוד העסקים של העיר דא נאנג:

חיזוק הדיאלוג בין הממשלה לעסקים.

לדא נאנג חמישה יתרונות מרכזיים המאפשרים פיתוח כלכלי . ראשית, ישנה החלטה מס' 170/2024/QH15 של האסיפה הלאומית בנוגע למנגנונים ומדיניות מיוחדים לטיפול בקשיים ובמכשולים הקשורים לפרויקטים ולסוגיות קרקע הנובעות מפיקוח, ביקורת ופסיקות בית משפט בהו צ'י מין סיטי, דא נאנג סיטי ומחוז חאן הואה. זהו מסמך מכריע המסייע בפתרון בעיות בפרויקטים הנמצאים תחת פיקוח וביקורת. באמצעות זאת, העיר עשתה מאמצים משמעותיים להביא פרויקטים רבים לבדיקה, הישג ראוי לשבח מצד הנהגת העיר.

שנית, האסיפה הלאומית פרסמה את החלטה מס' 254/2025/QH15 הקובעת מספר מנגנונים ומדיניות להסרת קשיים ומכשולים בארגון וביישום של חוק הקרקעות, שהוא ה"מפתח" לפתרון בעיות ישנות ותלויות ועומדות.

שלישית, החלטה מס' 259/2025/QH15 מתקנת את החלטה מס' 136/2024/QH15 בנוגע לפיילוט מנגנונים ומדיניות מיוחדים לפיתוח העיר דא נאנג . החלטה זו מספקת לסוכנויות ניהול המדינה בסיס ליישום המדיניות המועדפת והתמיכה הטובה ביותר לעסקים.

הנקודה הרביעית של דא נאנג היא טרנספורמציה דיגיטלית. באופן אישי, אני מאוד מתרשם מסגנון הניהול המודרני ומהטיפול המהיר והיסודי במשימות על ידי מנהיגי העיר. הנקודה החמישית היא שלעיר יש מערכת ממשל מתפקדת היטב המספקת תמיכה אמיתית לאזרחים ולעסקים.

מנקודת מבטה של ​​האיגוד, אנו מציעים שממשלת העיר תקיים פגישות חודשיות קבועות עם עסקים. ראשי ועדות העירייה צריכים לנהל את הפגישות הללו ולפקח על יישום המסקנות. בנוסף, יש לארגן פורומים לדיאלוג לפחות פעמיים בשנה, שייצור מרחב קבוע להבנה הדדית בין הממשלה לעסקים. על העיר להמשיך ולשפר את מדד התחרותיות של מחלקות, מגזרים ומקומיות (DDCI), שבו הערכה המבוססת על קריטריונים כמו זמן, עלויות בלתי פורמליות ותפקיד ראש המחלקה תסייע למנהיגי העיר לקבל את הפרספקטיבה האובייקטיבית ביותר.

גב' לה טי נאם פואנג

גב' לה טי נאם פואנג, נשיאת אגודת היזמיות של העיר דא נאנג:

בניית סביבה לנהלים עסקיים אחראיים.

המגזר הפרטי אינו רק כוח מניע, אלא הפך לעמוד תווך איתן בתהליך הפיתוח של העיר דא נאנג. בתוך מגזר זה, היזמיות בעיר לא רק משתתפות בפעילויות ייצור ועסקיות, אלא גם יוצרות ערך בר-קיימא עבור מולדתן. במהלך השנים, קהילת העסקים בבעלות נשים בדאנאנג הפגינה רוח של חדשנות, ועברה בהדרגה למודלים תפעוליים המבוססים על סטנדרטים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים (ESG); תוך שמירה על פעילויות חברתיות עמוקות ומתמשכות כגון תמיכה במחיה, תוכניות מלגות ובניית דיור סולידרי.

בתקופה הקרובה, אגודת היזמות של דה נאנג תמשיך לקדם את פיתוח הכלכלה הפרטית בכיוון בר-קיימא ובהתאם לתקני ESG. האיגוד מחויב להיות כוח חלוץ בחדשנות טכנולוגית, שואף לייצור נקי ובניית מודל עסקי האחראי באופן מקיף כלפי הסביבה והחברה. האיגוד מקווה שוועדות חזית המולדת של וייטנאם בכל הרמות ימשיכו להיות גשר חזק, וייצרו תנאים ליוזמות, ובמיוחד מנגנוני שותפות ציבורית-פרטית כמו "אמון במוצרים וייטנאמיים - תוצרת דה נאנג", שיתפשטו באופן נרחב בתוך הקהילה העסקית וברחבי החברה.

גב' טראן האן טראנג

גב' טראן האן טראנג, דירקטורית בחברת המניות המשותפת של אנוסטה:

פתרונות סנכרון לתמיכה בעסקים

מנקודת מבטו של בעל עסק, אני רואה שהעיר הוכיחה בבירור את תפקידה החלוצי על ידי בניית מרכז תמיכה לחדשנות וסטארט-אפים באופן יזום, המחבר עסקים באופן הדוק עם רשתות השקעות בינלאומיות. בפרט, גיבוש מדיניות מאקרו כגון מסגרת ארגז חול, אזורי סחר חופשי ומרכזים פיננסיים בינלאומיים הם צעדים אסטרטגיים. יחד עם מיקומה הגיאוגרפי המועיל, איכות החיים והסביבה הפתוחה, דא נאנג הופכת ליעד אטרקטיבי עבור אנשי מקצוע בתחום הטכנולוגיה העולמיים. זהו קרש קפיצה מכריע עבור עסקים כמו שלנו להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית.

בנוסף למה שכבר הושג, אני מאמין שהעיר צריכה להתמקד בארבעה נושאים. ראשית, יש להקים מנגנון "עיבוד מזורז מבוסס-עדיפות". אם יהיה תהליך "עיבוד מזורז מבוסס-עדיפות" למדיניות תמיכה, האפקטיביות תשתפר משמעותית. שנית, יש ליצור שוק המשתמש בכספי ציבור. דא נאנג צריכה להוביל את הקצאת חלק מתקציבה הציבורי לתמיכה במוצרים של סטארט-אפים מקומיים. זה לא רק יעזור לעסקים לשרוד, אלא גם יעזור למגזר הציבורי לחדש באמצעות טכנולוגיה.

שלישית, הגברת יכולת המסחור. עסקים בדאנאנג חזקים בטכנולוגיה אך חלשים ביכולות מכירה בינלאומיות. העיר צריכה לארגן תוכניות הכשרה מעמיקות ולחבר אותם עם מומחים בפיתוח עסקי בינלאומי כדי לצייד עסקים בכוח פנימי להתרחב בינלאומית. רביעית, משיכת כישרונות באמצעות מנגנונים מיוחדים. אני מציע שהעיר תיישם פתרונות תמיכה מקיפים למומחים בינלאומיים בנוגע להליכים מנהליים ודיור החל מהחודש הראשון להתיישבותם.

מקור: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html