עם קונצנזוס חזק בפעולה ורוח של התגברות על קשיים ואתגרים, כל שש הקומונות שאורגנו מחדש: טאן סון, מין דאי, לאי דונג, שואן דאי, לונג קוק ות'ו קוק, ממחוז טאן סון לשעבר, במחוז פו טו, הראו התקדמות משמעותית בכלכלה ובתרבות שלהן כמעט שנה לאחר ארגון מחדש של היחידות המנהליות ברמת הקומונה.
בפרט, בתחום הרווחה החברתית, שיעור העוני המשיך לרדת באופן משמעותי, מה ששיפר את חייהם של מיעוטים אתניים. הישג מרשים זה נובע בחלקו מהתרומות החשובות והמעשיות של הון אשראי מועדף שסיפק הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP).
מתרוממת מ"לב העוני"
בהתחשב בימים הראשונים של הקמת המחוז (אפריל 2007), טאן סון נודע בעבר כ"מוקד עוני", כאשר 14 מתוך 17 קומונות ממוקמות באזורים קשים במיוחד, ואחוז משקי הבית העניים השייכים למיעוטים אתניים מהווה כ-70%. עם זאת, בפחות משני עשורים, הוא ירד מרשימת המחוזות העניים ביותר במדינה, שנתיים לפני לוח הזמנים.
באופן ספציפי, שיעור העוני ירד בממוצע של 1.7% מדי שנה; עד סוף 2024, שיעור העוני ברחבי האזור כולו ירד ל-13.6%; עד סוף הרבעון הראשון של 2026, נתון זה ירד ל-13.2%; רמת החיים של האנשים השתפרה משמעותית, וההכנסה לנפש גדלה פי שמונה בהשוואה לשנת 2016.

מר טראן קאק טאנג, סגן יו"ר הוועדה העממית לשעבר של מחוז טאן סון וראש מועצת המנהלים של בנק המדיניות החברתית (NHCSXH) של מחוז טאן סון, כיום מזכיר המפלגה של קהילת טו קוק לאחר המיזוג, אמר: "ההישגים נובעים מהשתתפותו הפעילה של בנק המדיניות החברתית. בנק המדיניות החברתית היה כוח מניע המסייע לאזור להשלים תוכניות ותוכניות לפיתוח כלכלי, להשיג צמצום עוני בר-קיימא, לבנות אזורים כפריים חדשים ולעזור לאנשים להגשים את שאיפתם לצאת מהעוני."
בהמשך לדיון, אמר מר נגוין שואן וייט, יו"ר הוועדה העממית של קהילת לונג קוק: הון אשראי מועדף מסניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית תמך באנשי קין, מונג ודאו בגידול אינטנסיבי של 1,100 דונם של תה ובמעבר לנטיעת זני תה מיוחדים כגון באט טיין, PH1 ו-LDP1.

מוצרי התה המיוחדים של Long Coc קיבלו את הסמכת OCOP 4 כוכבים וכעת זמינים בפרובינציות ובערים, מה שמביא את הטעם העשיר של ארץ האבות הונג וונג לארצות רחוקות. הדבר גם הגדיל את הכנסתם של מגדלי התה ל-75 מיליון וונד בשנה, ובזכות הון השקעות מועדף, מספר משקי הבית העניים בכפרים ירד באופן משמעותי ובמהירות.
דוגמה מצוינת לכך היא מר טראן שואן הואו מאזור נהוי, בקהילת לונג קוק, אשר השתמש בהון מדיניות כדי לפתח מודל כלכלי מקיף, המתמקד בשינוי שיטות חקלאיות ויישום מדע וטכנולוגיה בחקלאות אינטנסיבית, וכתוצאה מכך יעילות כלכלית גבוהה. עם 5 דונם מאדמת משפחתו ההררית, הוא השקיע בנטיעת עצי בודהי ושיטה בשילוב עם גידול קסאווה.

לאחר זמן מה, הוא המשיך להרחיב את השקעתו בגידול תה ל-4 דונם. עד שנת 2020, משפחתו פיתחה מודל גידול דבורים עם 100 מושבות דבורים. עד היום, המודל הכלכלי המשולב של משפחתו הניב תוצאות משמעותיות. ההכנסה השנתית הכוללת, לאחר ניכוי הוצאות, היא כמעט 400 מיליון דונג וייטנאמי.
מאז, הוא בנה בית מרווח, ריהט אותו בנוחות מודרנית, סיפק לשני ילדיו חינוך טוב, ומשפחתו הוכרה כמשפחה תרבותית למופת במשך שנים רבות ברציפות. הוא עצמו קיבל תעודות הצטיינות רבות והוקרה מהמחוז ומהפרובינציה.
באופן דומה, באזור המגורים הונג פונג, בקומונה מין דאי, משפחתו של מר לה ואן ליאן קיבלה הלוואות מועדפות מהממשלה המקומית, מארגונים ומסניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית לתמיכה בחקלאות ובגידול בעלי חיים. על כמעט שני דונם של אדמה הררית ששימשה בעבר רק לגידול קסאווה ואורז הררי, מר ליאן תכנן אותה כאזור גידול תה מיוחד; האדמה לאורך צלע הגבעה שופרה לגידול אורז, גידול דגים וגידול חזירים.
לאחר חמש שנים של עבודה קשה, משפחתו של מר ליין ניצלה מעוני, בנתה בית מרווח, דאגה לילדיה לקבל חינוך מלא, הרוויחה הכנסה שנתית של 120-150 מיליון דונג וייטנאמי, וסיפקה תעסוקה קבועה לשלושה עובדים בקומונה.
מר ליאן לא רק מעורב באופן פעיל בפעילות הכלכלית של משפחתו, אלא שהוא גם מדריך ומשתף את ניסיונו הייצורי עם משקי בית רבים בכפר. כיום, הוא עומד בראש קבוצת החיסכון וההלוואות באזור הונג פונג.
נכון להיום, לקבוצתו של מר ליין יש 52 משקי בית הלווים הון מבנק המדיניות החברתית, תוך התמקדות ב-5 קטגוריות הלוואות, בעיקר לגידול תה, גידול בעלי חיים והלוואות סטודנטים. רוב משקי הבית השתמשו בהון הלווה למטרה המיועדת שלו והשיגו תוצאות יעילות, ובכך צמצמו את מספר משקי הבית העניים באזור ל-9 בלבד.
מיקוד משאבי הון והבטחת תשלום בזמן של כספים יסייעו לאנשים לפתח את הייצור.
לדברי מר טאנג טיין סי, מזכיר המפלגה ומנהל סניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP), סניף טאן סון, לשעבר סניף מחוז טאן סון של VBSP, אחראי כיום על שש קומונות שהוקמו לאחרונה. מאפיין בולט של פעילותו, הן לפני והן אחרי יישום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, היה הקונצנזוס והתגובה החיובית מצד המערכת הפוליטית כולה.
אשראי מדיניות הוכח כיעיל, והפך לתמיכה ועמוד תווך חשובים בצמצום העוני, מלווה חקלאים חרוצים ושאפתנים בהון לייצור ולעסקים, ומסייע להם להיחלץ בהדרגה מעוני ולהתעשר באמצעות הון אנושי.


לדברי מר סי, נכון לאמצע מאי 2026, יתרת ההלוואות הכוללת שטרם נפרעה בסניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית הגיעה ל-739,777 מיליון דונג וייטנאמי, עלייה של 45,699 מיליון דונג וייטנאמי בהשוואה ל-31 בדצמבר 2025, כאשר ל-10,709 משקי בית ומשפחות עדיין יש הלוואות שטרם נפרעו.
באמצעות עלייה משמעותית בסך ההלוואות ותשלומי ההלוואות, בעוד שסך ההלוואות באיחור והלוואות שאינן עומדות בדרישות ירד בחדות ל-0.13% בלבד מכלל ההלוואות, קרנות אשראי למדיניות סייעו ל-3,176 לקוחות לקבל הלוואות בסכום כולל של למעלה מ-161 מיליארד דונג וייטנאמי. מתוכם, 1,392 לקוחות היו משקי בית עניים, משקי בית קרובים לעוני ומשקי בית שיצאו ממעגל העוני שקיבלו הלוואות לפיתוח ייצור וחקלאות בעלי חיים; תמכו בשיפוץ, תיקון ובנייה של 886 פרויקטים כפריים של אספקת מים ותברואה; ותמכו ביצירת מקומות עבודה, תחזוקה והרחבה עבור למעלה מ-250 עובדים...
נתונים מרשימים אלה הם כמו "הפירות המתוקים" שסניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית קצר לאחר שנים רבות של דבקות מתמדת ומסורה במדיניות ובהחלטות המפלגה והמדינה, תוך תשומת לב והדרכה של הבנק הבכיר ומנהיגים מקומיים, יחד עם רוח ההתגברות על הקשיים והאתגרים של קציני אשראי המדיניות. הדבר אפשר יישום יעיל של פתרונות מתאימים, גיוס כמויות גדולות של הון מערוצים, קבוצות יעד וצורות שונות, והקלת זרימת הון מועדף, תוך תרומה מעשית לסיוע לאנשים להפחית את העוני ולשפר את חייהם.
שמירה על זרימה חלקה ובזמן של הון פוליסה לאחר המיזוג.
הישג בולט בשנה האחרונה הוא יישום מודל שלטון מקומי דו-שכבתי, המתרחב לרמת הקומונה. באזור ההררי של טאן סון נותרו רק 6 קומונות, בעוד שרשת נקודות העסקה ולוחות הזמנים של העסקאות של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) נשמרה וממשיכה לפעול.

מנהל סניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית אישר: "לאחר המיזוג, אנו ממשיכים לתחזק את נקודות העסקה בקומונות כבעבר; לוח הזמנים של העסקאות מתבצע ביום קבוע בכל חודש כמו לפני המיזוג, ופגישות העסקה חלקות, בטוחות ויעילות. הודות לכך, פעילויות התשלום, ההלוואות וגביית החובות מתנהלות כרגיל. אנשים מוצאים שנוח להם לנסוע ואינם צריכים לנסוע רחוק."
פעילויות העסקאות מיושמות בקפדנות, תוך הבטחת זרימה יציבה וחלקה של הון אשראי מועדף, ומביאה שקט נפשי ושביעות רצון ללקוחות. כתוצאה מכך, הרשויות המקומיות בקומונות מספקות גם הנחיה צמודה, יוצרות תנאים נוחים מבחינת תשתיות, ומקצות שוטרים שיהיו נוכחים בנקודות העסקה בקומונות כדי להבטיח שעסקאות הבנק עם הלקוחות מתבצעות בצורה בטוחה ויעילה.
הצהרת המנהל הפכה מדויקת עוד יותר כאשר ראינו בסניף החדש של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית בקומונת לאי דונג, הממוקם במטה לשעבר של ועדת העם קייט סון, את צוות העסקאות הנייד של הבנק המדריך אנשים במרץ בהליכי ההלוואות המועדפות וטיפל בקפדנות בגביית חובות וריבית, כמו גם בקבלת פיקדונות חיסכון מחברים וממקבלי הלוואות.
מר הו סי מאן, יו"ר הוועדה העממית של קהילת לאי דונג, אמר: "לאחר המיזוג, הרחיבה הקומונה את גבולותיה, והגדילה את אחוז משקי הבית הזכאים להלוואות פוליסה. לכן, היישוב ממשיך ליצור תנאים נוחים לפעילויות אשראי פוליסה בנקודות העסקה הישנות, תוך הבטחת תנאי עבודה נאותים ובטיחות לאנשים ולרכוש."
"למרות שמנגנון השלטון המקומי עבר שינויים רבים ושמות המנהלים השתנו, הצורך של האנשים בהלוואות לפיתוח הכלכלה, צמצום העוני ויצירת מקומות עבודה לא פחת. לכן, המשימה העיקרית שלנו נותרה להתגבר באופן יזום על קשיים, להישאר קרובים לשורשים, 'להבין את לבבות האנשים ולשרת אותם מכל הלב', ולשאוף ללא לאות לגייס הון ולספק כספים במהירות לכל משק בית עני ולכל מוטב מדיניות באמצעות רשת של 333 קבוצות חיסכון והלוואות ו-17 נקודות עסקה הפרוסות ברחבי האזור", אמר מנהל סניף טאן סון של הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית.

ניתן לאשר כי זרימת הון האשראי למדיניות בטאן סון נשמרה באופן עקבי במשך 23 שנים רצופות מאז הקמת הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית (בשנת 2003) ועד ששת החודשים האחרונים של יישום "ארגון מחדש של המדינה", והוכרה כ"עמוד תווך" ו"נקודת אור" בהבטחת הביטחון הסוציאלי.
בהתבסס על הישגיו, סניף טאן סון של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) מייעץ ומיישם באופן פעיל ופרואקטיבי את הנחיית 39-CT/TW מיום 30 באוקטובר 2024 של הוועד המרכזי של המפלגה בנוגע לשיפור יעילות האשראי למדיניות חברתית בתקופה החדשה, מילוי מקיף של המשימות שהוקצו לו, התמקדות בגיוס משאבים והעברת הון במהירות לרמת השטח כדי לשרת בצורה הטובה ביותר את העם. עם הזמן, שיעור העוני באזור ירד משמעותית, מה שמאפשר לסניף להכיר בגאווה ובביטחון בהישג המוצלח של צמצום עוני בר-קיימא, ולהבטיח שחייהם של משקי בית עניים ומשפחות מיעוטים אתניים יהפכו לשגשגים ושלווים יותר ויותר.
מקור: https://baophapluat.vn/dong-von-chinh-sach-giup-tan-son-vuon-len-tu-ron-ngheo.html








תגובה (0)