עונת אסיפות בעלי המניות השנה ראתה יותר ויותר חברות משלבות יעדי ESG (סביבה, חברה וממשל תאגידי) באסטרטגיות ארוכות הטווח שלהן.
שינויי האקלים אינם "מחוץ להישג יד"
בצורת, חום, שיטפונות וסדרה של אירועי מזג אוויר קיצוניים התרחשו ברציפות באזורים רבים ברחבי העולם ובווייטנאם בשנים האחרונות. חברת הזרעים הלאומית של וייטנאם (Vinaseed), אשר עוסקת בזני צמחים, מושפעת ישירות מהשפעות שינויי האקלים הופכות מהירות, חזקות ונרחבות יותר ויותר, וניכרות יותר ויותר בשינוי במבנה הגידולים.
באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות בשנת 2024, הודתה גב' טראן קים ליאן, יו"ר מועצת המנהלים של Vinaseed, כי החברה חוותה משבר באסטרטגיית המוצר עקב מחסור בזנים לגידול אורז קיץ-סתיו. Vinaseed כמעט נטשה את גידול האורז בקיץ-סתיו עם כ-3.5 מיליון דונם עקב מחסור בזנים עמידים בחום. זני האורז העיקריים היו חולים, עם גרגירים ריקים... כאשר הטמפרטורה עלתה והלחות הייתה גבוהה.
בתקופות קשות, Vinaseed תמיד שואפת למצוא פתרונות. מנהיגי Vinaseed חשפו מוצר חדש, שצפוי להיות מוכר בתחילת השנה, רשום למכירה וצפוי להיות מסחרי החל מיבול קיץ-סתיו 2025.
שינויי האקלים לא רק משפיעים ישירות על פעילות עסקית. מאמצים גלובליים להתמודדות עם משבר האקלים והאנרגיה דורשים גם שינויים מצד ממשלות ועסקים למען מטרה משותפת. בוועידה ה-26 של הצדדים לאמנת המסגרת של האומות המאוחדות בנושא שינויי אקלים (COP 26) בשנת 2021, וייטנאם התחייבה להביא את הפליטות נטו לאפס עד 2050. לאירופה יש מנגנון התאמת גבולות פחמן (CBAM), תקנה נגד בירוא יערות (EUDR)...
דרישות מחמירות נקבעו לקראת הגנת הסביבה. באסיפה הכללית של בעלי המניות של קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vinatex), אחד האתגרים לתעשיית הטקסטיל והבגדים שציינה Vinatex הוא גם דרישות הייצור החדשות, החל מהאתגרים של תעשיית הטקסטיל והבגדים ביישום מנגנון אחריות היצרן המורחבת (ERP), CBAM, ועד לתעודות לא פיננסיות מדרישות הלקוחות ותקנות בנושא הערכת שרשרת אספקה בת קיימא.
שינוי מביא עמו אתגרים והזדמנויות. מחויבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו דורשת משאבים רבים כדי להשיג את היעד, אך קיימת הזדמנות לקבל תמיכה משותפים בינלאומיים ליישום פרויקטים ספציפיים בתקופה 2024-2028 כדי לממש את ההצהרה הפוליטית להקמת שותפות למעבר אנרגטי צודק (JETP).
או עם Vinaseed, הפרויקט לפיתוח בר-קיימא של מיליון דונם של גידול אורז איכותי ודחוי פליטות הקשור לצמיחה ירוקה בדלתא של המקונג עד 2030, פותח גם הוא הזדמנויות חדשות כאשר יעד הפרויקט הוא שימוש של 70% באורז מוסמך. בעבר, הפרת זכויות יוצרים השפיעה ישירות על התפוקה העסקית של מיזם זה.
ESG - מגמה בלתי נמנעת
לא רק שהאסיפות הכלליות של בעלי המניות של עסקים רבים עצרנו בזיהוי אתגרים והזדמנויות, אלא שכללו השנה תוכן בנושא ESG - סט של 3 סטנדרטים המשמשים למדידת רמת הפיתוח בר-קיימא וההשפעה של עסקים על הקהילה.
- גב' קאו טי נגוק דונג, יו"ר מועצת המנהלים של PNJ
באסיפה הכללית של בעלי המניות של חברת התכשיטים פו נהואן (PNJ), חשפו ראשי החברה כי ל-PNJ יש תת-ועדת ESG בדירקטוריון. התקציב ליישום פרויקטים אסטרטגיים של ESG בשנת 2024 הוא 10 מיליארד דונג וייטנאמי.
אסטרטגיית ה-ESG של PNJ משולבת באסטרטגיית הפיתוח הכוללת. כל אסטרטגיות הניהול המקרו, היוזמות, הפעילויות הייצור-עסקיות והחברתיות של PNJ משתמשות ב-ESG כעיקרון מנחה.
"PNJ בונה פעילויות ESG כדי להגדיל את ערך המותג. ערך המותג של PNJ הגיע לכמעט 500 מיליון דולר, והמטרה העתידית היא להגיע למיליארד דולר", אמרה גב' קאו טי נגוק דונג, יו"ר מועצת המנהלים של PNJ. גב' דונג הדגישה כי פיתוח בר-קיימא אינו רק טרנד, אלא גם הכרחי יותר ויותר בסביבה עולמית לא יציבה.
באופן דומה, באסיפה השנתית באמצע מרץ 2024, אישרה האסיפה הכללית של בעלי המניות של EVNFinance גם את אסטרטגיית הפיתוח של EVNFinance לשילוב גורמים בני-קיימא בפעילות העסקית. מועצת המנהלים מוטלת על פיתוח מפת דרכים ומדיניות הקשורות לשילוב גורמים בני-קיימא בפעילות העסקית של EVNFinance; אישור תוכניות ומשאבים ליישום ב-EVNFinance ומעקב אחר יישום גורמים בני-קיימא בפעילות העסקית.
מחקר ובניית אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא בהתאם לתקני ESG הוא גם אחד המטרות שקבעה תאגיד הביטוח Petrolimex (PJICO) לתקופה 2024-2029. לא רק שמדובר במגמה בלתי נמנעת, לדברי מנהיגי PJICO, המעבר לעבר ESG תומך גם בחברה בהשגת יעדיה המרכזיים של פיתוח עסקים בטוחים, בר-קיימא ויעילים, טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה ושיפור חוויית הלקוח.
[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html
תגובה (0)