פעולה פורצת דרך, הופכת החלטות מדיניות לתוצאות.

הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה קבע את הדרישה שההחלטה לא רק תהיה נכונה, אלא גם תיושם בפעולה החלטית, יעילה ומהותית, תוך מאבק נחרץ בפורמליזם והימנעות מכל "עיכוב" ביישומה. בראיון לעיתון צבא העם, המזכיר הכללי והנשיא טו לאם, מזכיר הוועדה הצבאית המרכזית, הדגיש את הצורך בחדשנות חזקה בשיטות המנהיגות, הידוק המשמעת ביישום, חיזוק העבודה הפוליטית והאידאולוגית, הפיקוח, הפיקוח והארגון כדי להבטיח שהחלטת הקונגרס ה-14 תיושם במהירות הלכה למעשה.

המזכיר הכללי והנשיא טו לאם נשא נאום ובו הקצאת משימות בוועידה בה הודיעה על החלטות הפוליטביורו בנושאי כוח אדם בוועדת המפלגה של האסיפה הלאומית (10 באפריל 2026). צילום: דוי לין/עיתון צבא העם

כתב (ימין): אדוני המזכיר הכללי - נשיא , מזכיר הוועדה הצבאית המרכזית, החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה ביססה חזון היסטורי. דעת הקהל והעם מתעניינים מאוד כיצד ליישם במהירות את ההחלטות החשובות הללו הלכה למעשה. הדגשת שוב ושוב את הצורך לבטל "עיכובים" ולעבור באופן משמעותי מ"דיבור" ל"עשייה" ו"עשייה יעילה". האם תוכל בבקשה לפרט על גישה זו בהקשר הנוכחי?

חבר לאם : החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה היא התגשמות החוכמה, הרצון והשאיפות של האומה כולה; ערכה של ההחלטה יכול להתממש במלואו רק כאשר היא מיושמת באמצעות פעולה החלטית, מסונכרנת ויעילה. הניסיון המעשי של המהפכה הוייטנאמית מראה שכל הישגי המדינה קשורים לתקופות בהן מדיניות נכונה הומרה לתוצאות קונקרטיות, שבהן שלב היישום ממלא תפקיד מפתח.

אנו מכירים בכנות כי צוואר הבקבוק העיקרי כיום אינו טמון בחוסר כיוון, אלא ביכולת לתרגם כיוון זה לפיתוח קונקרטי. האפקטיביות והיעילות של הממשל הלאומי, המשמעת והסדר המנהלי, ואיכות יישום המדיניות בתחומים מסוימים עדיין מפגרים אחרי דרישות הפיתוח הלאומי. לכן, הרוח הכוללת של מונח זה היא להפוך רצון לפעולה, להפוך החלטות לתוצאות; לומר את מה שאתה מתכוון ולעשות זאת, לעשות זאת מיד, לעשות זאת נכון, לעשות זאת בהחלטיות, לעשות זאת ביסודיות ולעשות זאת ביעילות.

5-10 השנים הבאות הן קריטיות להשגת המטרות האסטרטגיות של המפלגה והמדינה. אם נבזבז אפילו פרק זמן קצר עקב היסוס, הימנעות, עבודה בדרכים הישנות, או המתנה והתחמקות מאחריות, המחיר שנשלם יהיה לפחות אובדן הזדמנויות לפיתוח האומה כולה.

לכן, הצורך לפעול כעת הוא לעבור באופן מכריע מ"הבנה נכונה" ל"יישום יעיל", מ"הנפקת מדיניות" ל"הפקת מוצרים ותוצאות מוחשיות". כל ועדה של המפלגה, ארגון מפלגה וכל קאדר וחבר מפלגה, במיוחד אלו בתפקידי מנהיגות, חייבים להוות דוגמה מובילה, להביא את הדברים עד הסוף ולהפיק תוצאות מוחשיות כדי שהעם יוכל להפיק תועלת כבר מתחילת הקדנציה.

PV:   אדוני המזכיר הכללי והנשיא, במהלך קדנציה זו, כיצד יטופלו רפורמות בשיטות הארגון והיישום כדי לעבור באופן משמעותי מניהול מנהלי מבוסס פיקוד לממשל מבוסס תוצאות, על מנת לבטל צווארי בקבוק בשלב היישום?

חבר טו לאם: הקונגרס הלאומי ה-14 זיהה מוסדות כ"פריצת דרך של פריצות דרך", ומובילים את הדרך. מוסדות אינם רק כלים לניהול המדינה, אלא גם חייבים להפוך לכוח מניע לפיתוח, לשחרור כוחות יצרניים, לשחרור משאבים חברתיים וליצירת סביבה נוחה לחדשנות. כדי לחסל את "צוואר הבקבוק", עלינו תחילה לחדש את החשיבה שלנו ואת שיטות היישום שלנו.

ראשית, עלינו לבחון ולשפר בנחישות את המערכת המשפטית, המנגנונים, התהליכים והנהלים כדי להסיר את כל צווארי הבקבוק. העיקרון הוא שכל רמה שנתקלת במכשול, אותה רמה חייבת לתקן אותו באופן יזום, מבלי להמתין או להתחמק מאחריות. עלינו לעבור באופן משמעותי מחשיבה של ניהול ורישוי לחשיבה המעודדת פיתוח ושירות; מדגש כבד על אישור מוקדם לדגש חזק יותר על אישור לאחר מכן בתחומים זכאים; ומגישה פרוצדורלית לגישה מוכוונת תוצאות.

שנית, יש להשתנות קריטריוני ההערכה. לא מקובל עוד להעריך השלמת משימות בעיקר על סמך אורך הדוחות או מספר הפגישות. הערכת ארגון או אדם חייבת להתמקד בהישגים קונקרטיים, בהתקדמות העבודה, בהשפעה החברתית וברמת שביעות הרצון בקרב אזרחים ועסקים. כל תוכניות הפעולה חייבות להיות ניתנות לכימות, למדידה ובעלות מפת דרכים ברורה.

שלישית, עלינו להמשיך ולארגן מחדש את המנגנון לקראת יעילות ויעילות רבה יותר, בקשר לחידוש שיטות המנהיגות של המפלגה. החלטת הוועד המרכזי להעביר את הטלוויזיה הווייטנאמית, רדיו וייטנאם, סוכנות הידיעות הווייטנאמית, האקדמיה הווייטנאמית למדעי החברה והאקדמיה הווייטנאמית למדע וטכנולוגיה מסוכנויות ממשלתיות ליחידות שירות ציבורי של הוועד המרכזי של המפלגה; ובמקביל להעביר את ועדות המפלגה של חמש סוכנויות אלו מוועד המפלגה הממשלתי לוועדות המפלגה של סוכנויות המפלגה המרכזיות, היא התאמה ארגונית חשובה מאוד. זה לא רק עניין של ארגון מחדש של המבנה הארגוני, אלא גם עניין של התאמת שיטות המנהיגות לחיזוק ההדרכה הישירה והסדירה של הוועד המרכזי בתחומים חשובים במיוחד של אידיאולוגיה, תקשורת ומדע אסטרטגי.

רביעית, כל התוכניות, התוכניות והפרויקטים העיקריים חייבים להגדיר בבירור את מטרותיהם, לוחות הזמנים, הגורמים האחראים, המשאבים ומנגנוני הניטור והפיקוח שלהם. רק אז נוכל לשים קץ למצב שבו הדברים "חמים למעלה, קרים למטה", או "נכונים ברוחם אך תקועים ביישום".

PV:   אדוני המזכיר הכללי והנשיא, ציינת כי יישום ההחלטה חייב להיות קשור קשר הדוק לחידוש שיטות המנהיגות של המפלגה, שבהן הגורם האנושי והעבודה הפוליטית והאידאולוגית ממלאים תפקיד חשוב במיוחד. אז מהי הדרישה המרכזית כיום?

חבר טו לאם: בעידן החדש, רפורמה בשיטות המנהיגות חייבת לשאוף לבניית מערכת ממשל לאומית מודרנית, ממושמעת, שקופה ויעילה המשרתת את העם. כדי להשיג זאת, הגורם המכריע נותר הגורם האנושי - בראש ובראשונה הקאדרים וחברי המפלגה, ובמיוחד אלו בתפקידי מנהיגות. הדרישות הנוכחיות אינן נוגעות רק לתכונות ויכולות כלליות, אלא גם לאומץ ליישם מדיניות, חשיבה מעשית והחלטית, היכולת לארגן את העבודה עד הסוף ונכונות לקחת אחריות לטובת הכלל.

לצד זאת, יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לעבודה הפוליטית והאידאולוגית בתוך המפלגה. ועידת הוועד המרכזי השנייה האחרונה פרסמה תקנות בנוגע לעבודה הפוליטית והאידאולוגית בתוך המפלגה. זהו תוכן חדש מאוד, והכרחי מאוד בתקופה הנוכחית, משום שאנו מיישמים מדיניות מרכזית רבות בו זמנית, עוברים רפורמות וחידושים חזקים; אם לא נשמור על בסיס פוליטי איתן, ניצור אחדות גבוהה בתוך המפלגה וקונצנזוס בחברה, אז אפילו מדיניות נכונה בקושי תשיג את התוצאות הרצויות.

עבודה פוליטית ואידיאולוגית חייבת באמת להוביל את הדרך; היא לא יכולה להיעשות באופן פורמלי או רק כפורמליות, ולהיעצר בשלב של לימוד והבנת החלטות כדי למלא דרישות פרוצדורליות. הסוגיה המרכזית היא ליישם דרישות פוליטיות ואידיאולוגיות באחריות של כל ועדת מפלגה, ארגון מפלגה וכל קאדר וחבר מפלגה; לשמור בקפדנות על משמעת בדיבור, לחזק את הביטחון, לבנות חוסן פוליטי, לחזק את רוח הלחימה וליצור מוטיבציה עבור קאדרים להעז לחשוב, להעז לפעול ולהעז לפריץ דרך למען טובת הכלל.

עבור קאדרים, חיוני להתגבר בנחישות על המצב שבו הם מצטיינים בייעוץ אך חלשים ביישום. ביישום, יש להבטיח את "שש הנקודות הברורות": אדם ברור, משימה ברורה, זמן ברור, אחריות ברורה, סמכות ברורה ותוצאות ברורות. יש להימנע ממצב שבו פעולה קולקטיבית משמשת להסתרת אחריות אישית; במקביל, יש להציב מנגנונים להגנה על אלו שמעזים לחדש ולקחת אחריות. על המפלגה השלטת להבין לעומק את העיקרון ש"העם הוא הבסיס", תוך שימוש באושר ובסיפוק של העם כמדד ליעילות עבודתם של ארגוני המפלגה והמערכת הפוליטית כולה.

PV: כדי להבטיח שהחלטת הקונגרס הלאומי ה-14 והחלטות חדשות של הוועד המרכזי ייושמו ברצינות וביעילות, כיצד יש לרפורמה בעבודת הפיקוח, הפיקוח והמשמעת המפלגה, אדוני המזכיר הכללי והנשיא?

חבר טו לאם: פיקוח ופיקוח אינם המשימות הסופיות, וגם לא רק טיפול בהפרות לאחר שהתרחשו. זוהי שיטת מנהיגות חשובה מאוד של המפלגה, כלי לשליטה בשלטון, שמירה על משמעת וסדר, ולהבטחת יישום רציני ובכיוון הנכון של כל המדיניות וההחלטות.

ראשית, חיוני להבין לעומק וליישם ביעילות את החלטת הוועד המרכזי החדש בנושא רפורמה ושיפור יעילות הפיקוח, הפיקוח והמשמעת של המפלגה. פרסום ההחלטה החדשה הזו על ידי הוועד המרכזי מדגים את הדרישות הגבוהות של שלב ההתפתחות הנוכחי: פיתוח מהיר חייב ללכת יד ביד עם משמעת וסדר מחמירים יותר; מנגנון פתוח יותר דורש שליטה הדוקה יותר על הכוח; וביזור חזק יותר והאצלת כוח מחייבים אחריות פוליטית ברורה יותר.

שנית, יש להפנות את הפיקוח והפיקוח באופן משמעותי לכיוון מניעה מוקדמת ופרואקטיבית; גילוי סיכונים במהלך התהליך המבצעי, מניעת הצטברות של מגבלות וחסרונות להפרות משמעותיות. כל ועדה של המפלגה, ארגון מפלגה, סניף מפלגה וחבר מפלגה חייבים להכיר בכך כאחריותם הפוליטית; לא ניתן להאציל זאת לחלוטין לסוכנות הפיקוח. יש לקשר את הפיקוח לכל תוכנית פעולה, לכל משימה מרכזית, לכל פרויקט ולכל התחייבות של ראש הארגון.

שלישית, הפוליטביורו והמזכירות הקימו צוותי בדיקה ופיקוח, בראשותם הישירה של חברי הפוליטביורו והמזכירות, כדי לבדוק את יישום החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 והחלטות והנחיות אחרות של הוועד המרכזי בכל ארגוני המפלגה הכפופים ישירות לוועד המרכזי, כולל ועדות המפלגה ברמה המרכזית, וועדות המפלגה המחוזיות והעירוניות. הרוח היא גם לבדוק וגם לפקח, לעודד ולפתור קשיים, ולגלות גישות חדשות לשכפול, במקום לעשות זאת בצורה פורמליסטית או שטחית.

אני עצמי עבדתי ישירות והשתתפתי בכנסים ליישום עם הוועדה הצבאית המרכזית והוועדה המרכזית לביטחון הציבור של המפלגה; וגם הובלתי ישירות צוותי פיקוח ופיקוח עבור הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של האסיפה הלאומית והוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של העיר האנוי. זה מדגים בבירור את הצורך להוות דוגמה במנהיגות ובהכוונה: לאחר שזיהו פיקוח ופיקוח כשיטת מנהיגות מפלגתית, מנהיגים בכירים חייבים להשתתף ישירות, להקשיב ישירות, לבדוק ישירות, לכוון ישירות ולקחת אחריות ישירה על התוצאות.

המטרה הסופית היא להפוך את המערכת כולה לממושמעת, שקופה, החלטית ויעילה יותר. משמעת חייבת להוביל לפעולה טובה יותר; פיקוח חייב להוביל לתוצאות ברורות יותר; ופיקוח חייב לתרום לפתרון קשיים, הידוק האחריותיות והבטחת יישום החלטת הקונגרס ה-14 של המפלגה והחלטות אחרות של הוועד המרכזי ברצינות, באופן אחיד ויעיל ברחבי המפלגה.

PV: 2026 היא השנה הראשונה ליישום החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה והחלטת הקונגרס ה-12 של ועדת המפלגה של צבא העם הווייטנאמי. אילו הוראות יש למזכיר הכללי, לנשיא ולמזכיר הוועדה הצבאית המרכזית לקצינים וחיילים בצבא העם הווייטנאמי?

חבר לאם: צבא העם הווייטנאמי תמיד היה כוח חלוצי ודוגמה, שדבריו תואמים את מעשיו. בשלב החדש של ההתפתחות הלאומית, על הצבא להמשיך ולקיים מסורת זו, ולהוות דוגמה אמיתית בחוסן פוליטי, ברוח הפעולה, במשמעת, ביעילות העבודה ובאיכות הארגון ויישום ההחלטות.

ראשית כל, על הצבא כולו להבין לעומק את החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, את החלטת הקונגרס ה-12 של ועדת המפלגה של הצבא ואת תוכניות הפעולה של הוועדה הצבאית המרכזית; אך הבנה זו לא צריכה להיעצר במודעות אלא חייבת להתבטא בפעולות קונקרטיות בכל רמה, בכל מגזר, בכל יחידה ובכל תפקיד. כל ועדת מפלגה, ארגון מפלגה, מפקד, קומיסר פוליטי וקצין פוליטי חייבים לזהות בבירור מה צריך לעשות באופן מיידי, מהי פריצת דרך, מי אחראי וכיצד לפקח עליה.

על הצבא כולו להקדיש תשומת לב מיוחדת לעבודה פוליטית ואידיאולוגית, לבניית ארגון מפלגתי נקי וחזק באמת בתוך הצבא; שמירה וחיזוק של המנהיגות המוחלטת והישירה של המפלגה על הצבא בכל ההיבטים; שמירה על איכויות חייליו של הדוד הו; בניית צבא חזק מבחינה פוליטית כבסיס לשיפור האיכות הכללית, כוח הלחימה, מוכנות הלחימה, ניהול המשמעת, בניית צבא סדיר, קידום טרנספורמציה דיגיטלית והתקדמות לעבר מודרניזציה.

אני מדגיש במיוחד את תפקיד המופת של הקאדר. ככל שמעמדו של הקאדר גבוה יותר, כך עליו להיות למופת יותר בסגנון עבודתו, במשמעת הארגונית וברוח התעוזה לחשוב, לפעול ולקחת אחריות, תוך הבטחה שדבריו תואמים את מעשיו. כל קאדר חייב להעז לחשוב, לפעול, לקחת אחריות ולחדש למען טובת הכלל; עליו לקבל הכשרה ופיתוח מקיפים כדי לעמוד בדרישות בניית הצבא במצב החדש. במקביל, עלינו לחזק את הפיקוח והפיקוח, לשמור על משמעת וסדר קפדניים; ולהבטיח שכל המדיניות וההחלטות מיושמות ברצינות וביעילות.

את תוצאות יישום ההחלטה בצבא יש למדוד באמצעות שינויים מהותיים באימונים, במוכנות ללחימה, בבניית יחידות, במשמעת ובאמון העם בצבא. נחישות גבוהה חייבת להתבטא בתוצאות מוחשיות; פעולות חייבות להיות תקיפות, מדויקות ויעילות עד הסוף. על הצבא להמשיך להיות כוח מוביל בפעולה, למופת במשמעת, להתאים מילים למעשים, להבטיח יסודיות בכל צעד, "פי עשרה יותר נחישות, פי מאה יותר פעולה", לתרום יחד עם כל המפלגה והעם ליישום מוצלח של החלטת הקונגרס ה-14 של המפלגה, ולבנות ולהגן איתן על המולדת הסוציאליסטית של וייטנאם בעידן החדש של פיתוח.

PV: תודה רבה לך, מזכ"ל, נשיא ומזכיר הוועדה הצבאית המרכזית!

Laodong.vn

מקור: https://laodong.vn/thoi-su/hanh-dong-dot-pha-bien-quyet-sach-thanh-ket-qua-1684117.ldo