ההשלכות הקשות של אסטרטגיה מבוססת פרסום והסתמכות על מדיה חברתית

[מודעה_1]

מודל העסקים שסייע לעיתונים לשרוד ולהתפתח במשך זמן רב הוא בעיקר פרסום. בהקשר של עיתונים מודפסים שהולכים ומתקשים יותר ויותר, גם הטלוויזיה והרדיו עברו את ימי הזוהר שלהם, במיוחד ב-10 השנים האחרונות, כאשר טכנולוגיית התקשורת הפכה מודרנית יותר עם עלויות זולות יותר, רוב העיתונים המקוונים מתמקדים גם הם בהכנסות מפרסום בתקווה שה"אווזה" "תטיל ביצי זהב". ככל שהרשתות החברתיות מתפתחות במהירות יחד עם מושג "התוכן המופץ", סוכנויות העיתונות מבינות שרשתות חברתיות יכולות למלא תפקיד חשוב בהפצת מידע, ולהביא תנועה עצומה. וכמובן, התקווה היא שהכנסות הפרסום יגדלו בהדרגה - תחילה פרסום תצוגה, לאחר מכן פרסום אוטומטי ותוכן ממומן.

סוכנויות עיתונות מתחרות על תנועה רבה, במיוחד תנועה ממקורות חיצוניים התלויים באלגוריתמים של מנועי חיפוש ורשתות חברתיות, מה שלא רק מוריד את איכות העיתונות, אלא גם מציב יותר מדי מיקומי פרסום בדף ובכתבה, מה שגם מביא חוויה שלילית לקוראים. כשנשאלו על כמה ממנהיגי סוכנויות העיתונות, הם ציקצקו בלשונם: "אין דרך אחרת כי אנחנו צריכים מקור הכנסה".

עם זאת, בשלב זה, ברור שעיתונים מקוונים המסתמכים על פרסום ורשתות חברתיות לא יוכלו להתפתח באופן בר-קיימא, ואף עלולים לסבול מהשלכות חמורות עד כדי פשיטת רגל.

חבר או אויב?

לפני יותר מ-10 שנים, התנהל ויכוח בכנסים רבים, סמינרים לעיתונות וגם בחדרי חדשות ברחבי העולם , האם יש להתייחס לרשתות חברתיות כידידות או לאויבות. הן נקראו "אויבות" משום שהרשתות החברתיות באותה תקופה "גזלו" קוראים רבים ומקורות הכנסה מסוכנויות עיתונות, ו"ידידות" משום שבזכותן, אתרי חדשות משכו כמות משמעותית של תנועה.

כמובן, כולם מצפים שתנועה גבוהה וגוברת תביא לעלייה בהכנסות מפרסום, שתקזז את הירידה בהכנסות מפרסום בדפוס ובהפצה.

בסופו של דבר, ראשי סוכנויות העיתונות הסיקו שרשתות חברתיות הן גם חברים וגם אויבים, המונח האנגלי נקרא "frenemy", והוא משלב את המילים "friend" ו-"enemy". רשתות חברתיות - שבאותה תקופה היו בעיקר פייסבוק וטוויטר - למרות שהן היוו איומים רבים על סוכנויות העיתונות, הן גם הביאו יתרונות רבים, כך שאסטרטגיה של ניצול רשתות חברתיות היא חלק בלתי נפרד מפעילות חדרי החדשות.

היה אפילו מושג של "עיתונות חברתית" - כלומר, סוכנויות עיתונות משתמשות ברשתות חברתיות בכל שלב בתהליך ייצור התוכן: החל מאיסוף מידע, אימות מידע, השלמת מידע ועד לשחרור מידע.

חדרי חדשות רבים כל כך חדשניים, שכאשר יש להם חדשות מתפרצות, הם מפרסמים אותן תחילה בדף המעריצים שלהם בפייסבוק או בחשבון הטוויטר, ואז מגיעים לדף החדשות שלהם.

ב-25 בפברואר 2021, הפרלמנט האוסטרלי העביר את חוק הפלטפורמות הדיגיטליות והמיקוח על מדיה, המחייב חברות טכנולוגיה גלובליות לשלם עמלות עבור שימוש בתוכן חדשותי מכלי תקשורת אוסטרליים. צילום: רויטרס

עם הזמן, הקשר בין עיתונים לרשתות חברתיות ולמנועי חיפוש כמו גוגל לא היה חלק.

הפחדים וההתרגשות של העבר פינו כעת את מקומם לעימותים בלתי פוסקים, ופרויקטים משותפים בין פלטפורמות טכנולוגיה לעיתונות פינו את מקומם להצהרות קשות ואיומים משני הצדדים.

עם זאת, נראה שהחיסרון הוא בצד סוכנויות העיתונות. הכסף מועט או בכלל לא קיים, והתנועה ירדה באופן דרמטי.

עם הזמן, היחסים בין העיתונות לרשתות החברתיות ולמנועי חיפוש כמו גוגל לא היו חלקים. פרויקטים משותפים בין פלטפורמות טכנולוגיה לעיתונות פינו את מקומם להצהרות קשות ואיומים משני הצדדים. עם זאת, נראה שהחיסרון הוא בצד העיתונות.

על פי הסקרים האחרונים, התנועה מפייסבוק לאתרי החדשות של סוכנויות הידיעות צנחה, בעוד ש-Meta - חברת האם של הרשת החברתית - ממשיכה במדיניות הריחוק שלה מהתקשורת. נתונים מחברות האנליטיקה בעלות מוניטין Chartbeat ו-Similarweb במאי האחרון אישרו את המגמה היורדת, שהולכת ומתבררת.

מתוך 1,350 ארגוני חדשות גלובליים שעליהם יש ל-Chartbeat נתונים, 27% מהתנועה ממקורות חיצוניים, מנועי חיפוש ומדיה חברתית בינואר 2018 הגיעה מפייסבוק, או 2 מיליארד דפים. עד אפריל 2023, נתח זה ירד ל-11%, או 1.5 מיליארד.

למרות שכל כלי התקשורת מושפעים, הקטנים שבהם נפגעים הכי קשה. סקר שנערך בקרב 486 כלי תקשורת קטנים (עם תנועה יומית ממוצעת של פחות מ-10,000 עמודים) מצא כי תנועת הגולשים בפייסבוק היוותה רק 2% מהתנועה שלהם באפריל.

עבור סוכנויות עיתונות גדולות (עם ממוצע של מעל 100,000 עמודים ביום) הירידה הייתה 24%, בעוד שעבור עיתונים בינוניים (מ-10,000 ל-100,000 עמודים ביום), הירידה הייתה עד 46%.

אחוז תנועת הפייסבוק מסך הביקורים ממקורות חיצוניים/מנועי חיפוש/רשתות חברתיות של 1,350 סוכנויות עיתונות מינואר 2018 עד אפריל 2024:

מוקדם יותר, קבוצת העיתונים הגדולה ביותר בבריטניה, Reach, מסרה כי הכנסותיה מפרסום דיגיטלי בארבעת החודשים הראשונים של 2023 ירדו ב-14.5% וטענה כי הירידה בתנועה נבעה מ"שינויים אחרונים באופן שבו חדשות מוצגות בפייסבוק".

נתוני Chartbeat שעוקבים אחר 1,350 אתרי חדשות מראים גם כי התנועה מטוויטר, שכבר הייתה קטנה, היוותה רק 1.9% מכלל התנועה באפריל 2018 וירדה ל-1.2% חמש שנים מאוחר יותר, נכון לאפריל השנה.

מבט מקרוב מגלה כי לארגוני חדשות קטנים כמעט ואין כיום תנועה מטוויטר. היו רק 186,930 צפיות בעמוד באפריל עבור 486 חדרי חדשות קטנים (מתחת ל-10,000 עמודים ביום), ירידה של 98% מ-10.1 מיליון עמודים באפריל 2018.

מגפת הקורונה פגעה בתנועה של כלי תקשורת קטנים. אפילו כלי תקשורת ידועים לא ניצלו.

מבין 25 אתרי החדשות בשפה האנגלית שנבדקו, הירידה הממוצעת בשנתיים שבין אפריל 2021 לאפריל 2023 הייתה 30%.

תנועה מפייסבוק לפי קנה מידה של 1,350 סוכנויות עיתונות מינואר 2018 עד אפריל 2023 (באמצעות ינואר 2018 כמדד = 100%):

פייסבוק ונפילת Buzzfeed News

סגירת Buzzfeed News באפריל השנה הראתה את הסיכונים הטמונים בכלי תקשורת שבהם הם שמים דגש יתר על המידה על האסטרטגיות שלהם למשיכת תנועה מפלטפורמות מדיה חברתית.

בעוד שנתוני התנועה ברשתות החברתיות של Similarweb סופרים רק צפיות ממחשב שולחני, שהן אחוז קטן מסך התנועה באתר, המגמה היורדת ברורה.

בתוך שנתיים בלבד, מספר הביקורים באתר Buzzfeed News מפייסבוק ירד מ-261,669 באפריל 2021 ל-124,825 במרץ השנה, ירידה של 110%.

באזפיד.קום נרשמה ירידה דומה, ירידה של 70% משנה לשנה. ראוי לציין כי גם התנועה מרשתות חברתיות אחרות ירדה, אך הירידה של פייסבוק הייתה הגדולה ביותר. באפריל 2020, תנועה ממחשבי שולחניים של פייסבוק היוותה 76% מתנועת הרשתות החברתיות של באזפיד. עד מרץ 2023, נתון זה ירד ל-34%.

ביקורים באתר BuzzFeed.com מפייסבוק ורשתות חברתיות אחרות באמצעות מחשבים, ברחבי העולם, אפריל 2020–מרץ 2023:

תפקידה המצטמצם של פייסבוק משפיע גם על קהל הקוראים הכולל של ארגוני חדשות המסתמכים על מדיה חברתית.

לפי Similarweb, ל-Buzzfeed.com היו 152.6 מיליון ביקורים לפני שנתיים, לעומת פחות מ-100 מיליון בחודשים האחרונים. ארגון החדשות ייחס את הירידה בזמן הצפייה של המשתמשים בתוכן לשינויים של פייסבוק.

עובדי באזפיד במטה החברה בניו יורק, ארה"ב. צילום: רויטרס

שינויים אחרונים באלגוריתם של פייסבוק וחוסר תעדוף החדשות על ידי הפלטפורמה השפיעו רבות על ארגוני חדשות.

שינוי באלגוריתם בשנת 2014 שמטרתו להפחית קליקבייט פגע קשות באתרים המתמקדים בוויראלים כמו Upworthy ו-Buzzfeed, ועדכון בשנת 2018 שקבע עדיפות לתוכן מ"משפחה וחברים" בניוז פיד היה מכה קשה נוספת לארגוני חדשות.

בשנת 2022, פייסבוק הודיעה כי תבטל בהדרגה את השימוש ב-Instant Articles, המציע גישה מהירה יותר לחדשות בפורמט ידידותי ישירות מתוך אפליקציית המובייל של פייסבוק.

ירידה בתפקידה של פייסבוק השפיעה גם על קהל הקוראים הכולל של ארגוני חדשות המסתמכים על מדיה חברתית. שינויים באלגוריתם של פייסבוק והפחתת סדרי העדיפויות של חדשות על ידי הפלטפורמה השפיעו באופן משמעותי על ארגוני חדשות.

באפריל 2023, חברת האם של פייסבוק, מטה, פרסמה דו"ח לפיו חדשות ממלאות "תפקיד קטן ופוחת" בפלטפורמה שלה.

הדו"ח – שפורסם זמן קצר לאחר שבריטניה הציגה חוק חדש שיאלץ את מטה וגוגל לשלם לארגוני חדשות עבור שימוש בתוכן חדשותי – טוען כי קישורי חדשות מהווים רק 3% ממה שמשתמשי פייסבוק ברחבי העולם רואים בניוז פיד שלהם.

מחברי הדו"ח הציעו גם "הערכה גסה" לפיה ארגוני חדשות מרוויחים בממוצע רק 1% עד 1.5% מסך הכנסותיהם מקישורים חזרה לאתרי האינטרנט שלהם מתוכן ששותף בפייסבוק.

קודם לכן, בסוף 2022, פיטרה מטה שורה של עובדים מרכזיים הקשורים לתעשיית החדשות, עדות לכך שתאגיד הטכנולוגיה מוכן להיפרד מהעיתונות.

בין הבכירים שעוזבים נמצאים דיוויד גרנט, העומד בראש פרויקט מטא עיתונאות, ודורין מנדוזה, העומדת בראש שותפויות חדשות מקומיות.

בין תפקידים נוספים הקשורים לעיתונות שפוטרו היו ראש שותפויות חדשות בדרום מזרח אסיה, מנהל תוכניות חדשות, שני מנהלי שילוב חדשות ועוד כמה.

נתוני Similarweb עבור 28 ארגוני חדשות גדולים מראים גם כי התנועה מפייסבוק לאתרי עיתונים מודפסים ומקוונים ירדה בחדות.

אתר הלייף סטייל והנשים הצעירות הפופולרי של Vice Group, Refinery 29, ספג את הירידה הגדולה ביותר, ירידה של 92% בין אפריל 2021 למרץ 2023. האתרים express.co.uk ו-manchestereveningnews.co.uk של Reach היו הבאים אחריו, עם ירידה של 87%.

באפריל 2020, 95% מתנועת המדיה החברתית של Ladbible במחשבים שולחניים הגיעה מפייסבוק. במרץ השנה, נתון זה עמד על 49%. גם הביקורים באתר sun.co.uk ירדו מ-75% ל-25% באותה תקופה. עבור הדיילי מייל, הירידה הייתה מ-59% ל-19%, אך הם הגדילו את התנועה מטוויטר ויוטיוב.

בואו נלמד על שני חדרי חדשות מפורסמים, שבעבר היו חלוצים בתחום החדשנות בעיתונות, אך כעת אחד נאלץ להיסגר, והשני הכריז על פשיטת רגל - סימן לא כל כך מזהיר לעתיד העיתונות הדיגיטלית.

חדשות באזפיד: אפילו הכוכבים הבהירים ביותר חייבים למות

באזפיד ניוז, הכוכב הנוצץ לשעבר של העיתונות הדיגיטלית, הודיעה על סגירת חטיבת החדשות שלה, זוכת פרס פוליצר, לצמיתות ומפטרת כ-60 כתבים, צעד שהמייסד והעורך הראשי בן סמית' תיאר כ"סוף הנישואין בין חדשות לרשתות חברתיות".

כל מי שלומד עיתונות מודרנית בוודאי מכיר את השם המפורסם הזה. באזפיד היה פעם "אלוף שאין שני לו" של חדשות ויראליות (המופצות ברשתות החברתיות), והוביל את ז'אנר המאמרים שנקרא "listicle" שנחשב בעבר לחידוש עיתונאי חדש (כמו "5 דרכים לעזור לנשים בשנות ה-40 לחייהן לשמור על כושר" או "10 מקומות לטייל בהם בקיץ הזה", וכו'), וגם תוכן אלים, פרובוקטיבי ומזעזע כדי למשוך צפיות. אבל הם עדיין לא יכלו להימנע מקשיים כלכליים.

"החלטתי להשקיע כל כך הרבה ב-BuzzFeed News כי אהבתי את העבודה שהיא עושה ואת המשימה שלה", אמר ג'ונה פרטי, מייסד Buzzfeed, לעובדים. "לקח לי הרבה זמן להשלים עם העובדה שפלטפורמות הטכנולוגיה הגדולות לא יפיצו את התוכן ויספקו את התמיכה הכספית הדרושה לקידום עיתונות חינמית ואיכותית, המופקת אך ורק עבור רשתות חברתיות."

הירידה בתנועה לאתר נובעת ככל הנראה מירידה בתנועה ממקורות מרכזיים כמו פייסבוק, הנובעת בעיקר מהמהלך של פייסבוק לעודד משתמשים לצפות ולשתף סרטונים כמו טיקטוק.

ביקורים באתר buzzfeednews.com מפייסבוק במחשבים, ברחבי העולם מאפריל 2020 עד מרץ 2023:

פחות תנועה פירושה פחות הכנסות מפרסום. ופחות הכנסות הובילו לסגירת חטיבת החדשות של באזפיד, מה שבתורו הוציא עיתונאים רבים מעבודתם.

אלו בבירור חדשות רעות לכל המעורבים, ולתעשיית העיתונות הדיגיטלית באופן כללי יותר. Buzzfeed News הייתה בעבר כוח לדיווח טוב ומעמיק, והפיקה עיתונות מרשימה באמת שאפילו עיתונים מבוססים ומכובדים כיבדו אותה. הם זכו בפרסים רבים ובכבוד מצד עמיתיהם וקוראיהם. ועכשיו הם כבר לא יכולים לשרוד.

באזפיד הייתה חלוצה בשימוש בתוכן ויראלי וסייעה להכשיר אותו כצורה חדשה של עיתונות. הצלחתה המוקדמת - מהשקת Buzzfeed News בשנת 2012 ועד תחילת הפיטורים בתחילת 2019 - עוררה השראה בארגוני חדשות רבים אחרים ליצור תוכן ויראלי משלהם.

חשבו על תחילת 2013, כאשר עיתונים רבים היו נואשים ללמוד פיסה מהקסם של באזפיד. טריניטי מירור שילשה את התנועה שלה בן לילה על ידי השקת UsVsTh3m ו-Ampp3d, שחיקו בגלוי את הסגנון הלא פורמלי, אפילו הוולגרי, של באזפיד.

עורך ה"סאן" דאז, דיוויד דינסמור, כינה את באזפיד "הדבר הכי טוב באינטרנט" והשיק מוצר דומה. אפילו ה-BBC, בדיווח של מנכ"ל סוני לשעבר, הווארד סטרינגר, קרא לצוות שלו להיות שונה כמו באזפיד.

בבריטניה, עמוד Indy100 של ה"אינדיפנדנט", עם חדשות מרעישות מזעזעות, תמונות מושכות את העין וחידונים, נחשב לגרסה הבריטית של באזפיד.

מנכ"ל BuzzFeed, ג'ונה פרטי, חוגג עם העובדים כשהוא מצלצל בפעמון ביום ההנפקה הציבורית של BuzzFeed Inc. צילום: Getty Images

כמובן, באזפיד התפרסמה בתחילה בזכות חטיבת הבידור שלה, שהשתמשה בתוכן שנוצר על ידי משתמשים, עם כותרות "טיפשיות" כמו "10 קופסאות קרטון שנראות כמו דיוויד קמרון" (שנמחק מאז) וחידונים מזעזעים לא פחות, אבל בואו לא נשכח שהיו להם גם כמה מאמרים מרשימים ברצינות.

מחלקת החדשות מקצועית באמת, וזכתה בפרס אגודת העורכים לאתר החדשות הטוב ביותר בשנת 2018 וגם זכתה בפרס פוליצר בשנת 2021.

מחקר של אוניברסיטת נניאנג הטכנולוגית בסינגפור מצא כי ההשפעה החדשותית של BuzzFeed News גדולה בדיוק כמו זו של הניו יורק טיימס, והסיבה לכך היא שיש להם צוות של עיתונאים "קשוחים" המסוגלים ליצור עיתונות איכותית.

מחקר נוסף משנת 2018 שנערך על ידי חוקרים מאוניברסיטת לידס מצא כי כתבי Buzzfeed News היו חדים ומוכשרים כמו עיתונאים מסורתיים, למרות היותם צעירים יחסית והתמקדו בנושאים שהדהדו בקרב קוראים בגילאי 18 עד 30.

מחקר זה, שפורסם בכתב העת Journalism Studies, מראה כי Buzzfeed News אינו רק אתר אינטרנט עם תוכן קליקבייט, אלא למעשה ארגון חדשות רציני עם עיתונאים המקפידים על הסטנדרטים המקצועיים הגבוהים ביותר.

סגירת חטיבת החדשות של באזפיד היא אזהרה מפני הקשיים העומדים בפני עיתונות דיגיטלית. לאחר שני עשורים, עיתונות דיגיטלית עדיין נאבקת למצוא מודל עסקי בר-קיימא. ואין ארגון חדשות טהור של "מדיה חדשה" שעולה על ארגוני חדשות מסורתיים.

בדירוג אתרי החדשות המובילים בעולם של Press Gazette למרץ 2023, כלי החדשות "המדיה החדשה" היחיד שהגיע ל-25 המובילים היה Buzzfeed News, והם הגיעו למקום ה-25.

וייס מדיה: השקעה גדולה אבל עדיין פושטת רגל

וייס מדיה, תאגיד תקשורת שהבטיח בעבר הכנסות שנתיות של מיליארד דולר, משך אליו השקעות של שמונה ותשע ספרות מחברות כמו רופרט מרדוק ודיסני. משקיעים העריכו את החברה, שנוסדה בשנת 1994 כמגזין פאנק מונטריאולי, ב-5.7 מיליארד דולר בשנת 2017.

אבל חברת Vice הכריזה על פשיטת רגל בתחילת מאי 2023. פחות מחודש קודם לכן, היא פיטרה את כל חדר החדשות הגלובלי שלה וסגרה את מותג העיתונות הבינלאומי שלה, Vice World News. היא גם הפסיקה את תוכנית הטלוויזיה השבועית שלה, "Vice News Tonight", שהושקה ב-2016 ושודרה למעלה מ-1,000 פרקים נכון למרץ האחרון.

איך זה קרה? ג'וזף טיסדייל, מנהל הטכנולוגיה הראשי של אנדרס אנליסיס, מציין שהבעיה היא ש-Vice לא בנתה מודל עסקי בר-קיימא.

"ל-Vice היה משהו ששכנע משקיעים - הם ידעו איך ליצור קשר עם צעירים - אבל הם לא הצליחו להבין איך להפוך את זה להזדמנות הכנסה", מציין טיסדייל. "הם ניסו פרסום דיגיטלי, תוכן ממומן, ייצוג מדיה ואפילו הפקת טלוויזיה, אבל הם החמיצו באופן עקבי את יעדי ההכנסות שלהם ומעולם לא היה להם מודל צמיחה בר-קיימא."

ג'ים בילטון, מנכ"ל וסנדן מרקטינג, מאמין שפלטפורמות הטכנולוגיה הן שגרמו לקשיים כלכליים של וייס.

"בעוד שהיא יישמה אסטרטגיית גיוון מעניינת וחכמה, מודל העסקים המרכזי שלה עדיין מבוסס על תנועה גבוהה למכירת פרסום ובסופו של דבר תלויה מדי בענקיות הטכנולוגיה כדי לרכוש קוראים, בניגוד לארגוני חדשות מסורתיים, שמעולם לא היו בעלי הקוראים האלה", אמר בילטון. "ברור שלארגוני חדשות מבוססים יש אסטרטגיות יעילות וחכמות יותר מאשר הטריקים המעטים של Vice. מותגים אמינים, תוכן רלוונטי ועיתונות איכותית, בשילוב עם ניהול הדוק, יכולים לנצח בטווח הארוך."

מטה וייס מדיה נמצא בברוקלין, ארה"ב. צילום: הוול סטריט ג'ורנל

טיסדייל הוסיף כי וייס, כמו באזפיד, האמינה בעבר שעסקי התוכן המקוון שלה יתפתחו כמו ההצלחות של פלטפורמות התוכנה והטכנולוגיה של העשור הקודם.

"הם חושבים שהם יכולים פשוט להשקיע הרבה, ואם הם יגדלו מספיק משתמשים, בסופו של דבר ההכנסות יעלו על עלות ההפקה. אבל עיתונות היא לא כל כך פשוטה: אם אתם רוצים שמשתמשים ימשיכו לחזור לאתר שלכם, אתם צריכים ליצור תוכן משכנע, ואתם צריכים להמשיך להוציא כסף. מודל עסקי כמו באזפיד או וייס לעולם לא יהיה רווחי כמו פלטפורמות כמו פייסבוק."

וייס הגישה בקשה לפשיטת רגל שבועות ספורים לאחר ש-Buzzfeed סגרה את חטיבת החדשות שלה. גם Insider, כלי תקשורת דיגיטלי נוסף שבבעלות אקסל ספרינגר, הודיע לאחרונה כי יפטר 10% מעובדיו בארה"ב.

טיסדייל אומר ש"קשה לומר בדיוק" מדוע כל כך הרבה כלי תקשורת דיגיטליים מתקשים בו זמנית. "לא קל למצוא משקיעים שמוכנים לממן אסטרטגיית התרחבות בת קיימא: שוקי ההון קשים עקב ריביות גבוהות, ויש אפקט דומינו - משקיעים פוטנציאליים רואים כלי תקשורת אחד נכשל וסוגרים את הארנקים שלהם", הוא אומר. "הדבר האטרקטיבי ביותר עבור כלי תקשורת אלה לשכנע משקיעים הוא להרוויח כסף, והכסף הזה התייבש".

בן סמית', לשעבר עורך ראשי של BuzzFeed News וכיום עורך ראשי של Semafor, הדגיש כי קיצונו של BuzzFeed News היה בלתי נמנע, "כאשר משתמשים הבינו שפיד החדשות שלהם בפייסבוק רעיל ותפל מדי; כאשר פלטפורמות קיבלו את העמדה שחדשות הן רעל; וכאשר פייסבוק, טוויטר ורשתות חברתיות אחרות פשוט הפסיקו להפנות קישורים לאתרי חדשות".

חשוב לזכור שרשתות חברתיות ומנועי חיפוש יכולים להביא תנועה מסוימת לארגוני חדשות, אך הם לא מביאים קוראים. ללא נאמנות קוראים, ארגוני חדשות פגיעים לשינויים באלגוריתמים של המדיה החברתית ולירידה בפרסום הדיגיטלי. אולי כעת ברור שכדי שעיתונים מקוונים יצמחו וירוויחו כסף, הם לא יכולים להסתמך אך ורק על פרסום, ובוודאי שלא על מדיה חברתית.

ההתפתחויות האחרונות הן אזהרה לכך שארגוני תקשורת לא צריכים להפקיד את גורלם בידי אחרים.

חשוב לזכור שרשתות חברתיות ומנועי חיפוש אולי יביאו תנועה מסוימת לארגוני חדשות, אך הם לא יביאו קוראים. ללא קהל קוראים, ארגוני חדשות פגיעים לשינויים באלגוריתמים של מדיה חברתית ולירידה בפרסום דיגיטלי.

[מודעה_2]
מָקוֹר