אין מחסור באנשים מסורים, רק צריך מדיניות שכר חזקה מספיק

[מודעה_1]

לדברי הנציג וו טי לו מאי, יש לראות בתשלום משכורות כצורה של השקעה באנשים ובעתיד. רק רמת השקעה פרופורציונלית יכולה להביא לתוצאות מעשיות.

"אין מחסור באנשים מסורים, אנחנו רק צריכים מדיניות חזקה מספיק כדי ליצור מוטיבציה וביטחון בקרב העובדים", אמרה סגנית יו"ר ועדת הכספים והתקציב, וו טי לו מאי, כשנאמה באסיפה הלאומית אחר הצהריים של ה-31 במאי.

הנציגה הצביעה על המצב הנוכחי שבו שכרו של בוגר חדש הוא פחות מ-3.5 מיליון דונג וייטנאמי והשכר הממוצע של עובד מדינה הוא כ-10 מיליון דונג וייטנאמי. בהשוואה למדינות מפותחות, נתון זה עדיין רחוק למדי מזה של מדינות דרום מזרח אסיה, לדוגמה, תאילנד היא 56.7 מיליון דונג וייטנאמי, מלזיה היא 29 מיליון דונג וייטנאמי וקמבודיה היא 17 מיליון דונג וייטנאמי.

בינתיים, החלטה 27 של הוועדה המרכזית לרפורמה במדיניות השכר קובעת מפת דרכים ספציפית מאוד, אך במציאות היא התעכבה בשלוש שנים משום שהממשלה נאלצה למקד משאבים בהשקעות בפיתוח ובתוכנית ההתאוששות הכלכלית לאחר המגפה. היא הסכימה עם מדיניות זו ותהתה מדוע, לאחר יותר משנתיים, לתוכנית ההתאוששות עדיין יש יותר מ-14,000 מיליארד וונד בהון שלא הוקצה; 29,000 מיליארד וונד בהון של תוכנית השקעות ציבורית לטווח בינוני לא הוקצו.

"בעוד שאנחנו מהדקים את החגורה כדי להשקיע בפיתוח, משאבים מסוימים עדיין לא מנוצלים ביעילות, וזה חבל", אמרה.

נציג וו טי לו מאי מדבר על משכורות עובדי מדינה — סגנית יו"ר ועדת הכספים והתקציב, וו טי לו מאי, דיברה אחר הצהריים של ה-31 במאי. וידאו : *טלוויזיה האסיפה הלאומית*

נציגת האנוי אמרה כי הבוחרים מתעניינים ברפורמת השכר הקרובה, בגובה העלייה ו"הם זקוקים לשינוי אמיתי, לא רק לעניין פורמלי". עם העלייה המוצעת של 21-22%, משכר של 10 מיליון דונג וייטנאמי, עובדי המדינה יקבלו עלייה של יותר מ-2 מיליון בלבד. בינתיים, החלטה 27 קובעת את היעד שהמשכורת חייבת להיות מקור ההכנסה העיקרי, ומדיניות השכר חייבת להבטיח אינטגרציה בינלאומית.

לדברי גב' מאי, העלייה הנ"ל מהווה מחסום בתחרות על משיכת משאבי אנוש ומחסום להתקדמות חברתית, במיוחד כאשר המאבק על משיכת כישרונות יהיה עז בהקשר של מדינות רבות המתמודדות עם בעיית הזדקנות האוכלוסייה; פונות לעבודה מהגרת כמפתח לצמיחה. "ללא מדיניות סבירה, אנו עלולים להפסיד בבית במרוץ למשיכת משאבי אנוש איכותיים", דאגה הנציגה מאי.

היא המליצה ליישם בקפדנות את החלטה 27, ולהקצות מדי שנה 50% מגידול ההכנסות המשוער, 70% מגידול ההכנסות בתקציב המקומי ו-40% מגידול ההכנסות בתקציב המרכזי לרפורמת השכר. במקביל, על הסוכנויות לעמוד בסדר העדיפויות בהקצאת מקורות הגדלת ההכנסות, תוך מתן עדיפות למדיניות השכר לפני בחינת פרויקטים של השקעה.

סגנית ועדת ההגנה והביטחון הלאומית, טרין שואן אן, שמודאגת גם היא בנושא השכר, אמרה כי בנוסף להשקעה בציוד לצבא, יש צורך לתמוך בהכנסות ולהעלות את המשכורות כדי שקצינים וחיילים יוכלו לשרת בראש שקט. "משכורתו של נהג טנק עומדת כיום על פחות ממחצית משכורתו החודשית של נהג גראב, וזהו חיסרון רב", אמרה הנציגה אן.

שר הפנים פאם טי טאנה טרה הסביר כי המשרד מייעץ לרשויות המוסמכות בנוגע למפת דרכים לרפורמה במדיניות השכר ולהבטחת הכנסה לקאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור.

וייטנאם עברה ארבע רפורמות שכר, בשנים 1960, 1985, 1993 ו-2003. על פי החלטה 27 משנת 2018 של הוועד המרכזי, רפורמת מדיניות השכר עבור קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור וכוחות מזוינים הייתה צפויה להיות מיושמת ביולי 2021. עם זאת, עקב מגפת הקורונה, מדיניות זו נאלצה להידחות. במושב נובמבר 2022, ביקשה האסיפה הלאומית מהממשלה להגיש לרשויות המוסמכות בשנת 2023 מפת דרכים לרפורמה במדיניות השכר בהתאם להחלטה זו.

סון הא - וייט טואן

[מודעה_2]
קישור למקור