הו צ'י מין סיטי נכנסת לשנת 2024 החדשה עם השפעות שליליות מבחוץ ומגבלות וחסרונות מבפנים; יתרונות וקשיים, אתגרים שלובים זה בזה אך האתגרים גדולים יותר.

כיצד יכולה "הקטר הכלכלי " הו צ'י מין סיטי להתגבר על אתגרים ולחזור למסלול הפיתוח? כתבי VietNamNet קיימו ראיון עם ד"ר טרונג מין הוי וו, סגן מנהל המכון ללימודי פיתוח עירוני, בנושא זה.

"להתגבר על עצמך"

ברבעון הראשון של 2023, כלכלת הו צ'י מין סיטי "ירדה לשפל" עם קצב צמיחה של 0.7%, אך עד סוף השנה היא הגיעה ליעד שעמד על 5.81%. מה אומר המספר הזה, אדוני?

ד"ר טרונג מין הוי וו: למרות שהצמיחה הכלכלית של העיר בשנת 2023 לא הגיעה ליעד שנקבע (7.5-8%), הו צ'י מין סיטי היא עדיין היישוב עם הכנסות התקציב הגבוהות ביותר במדינה, המוערכות ב-446,545 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ערך ל-95.07% מההערכה. זוהי תוצאה המראה את המאמצים המקיפים של העיר.

מכיוון שבשנת 2023, ההשפעה של ההקשר החיצוני והסכסוכים הגלובליים יגרמו לאזורי חומרי הגלם, אזורי ההפצה ואזורי הצריכה להיות שבורים; גם אם תהיה כושר ייצור חלופי, היא עדיין לא תספיק.

הוי וו 3.jpg
ד"ר טרונג מין הוי וו בסדנה הדנה בפתרונות לצמיחה כלכלית עבור הו צ'י מין סיטי.

השפעות אלו גרמו לכלכלת הו צ'י מין סיטי להגיע לשפל המדרגה ברבעון הראשון של 2023 עם קצב צמיחה של 0.7%. עם זאת, הודות למאמצים הבלתי פוסקים של העיר כולה ולפתרונות סבירים, המצב הכלכלי השתפר בהדרגה בכל רבעון והגיע לאבן דרך של 5.81% בסוף השנה.

זה לא מרוץ אחר יעדים, אלא העניין הוא לבחון באופן מקיף את היעדים שלא הושגו, לבחון האם גביית התקציב נכונה ומספקת, האם יש משהו שנמנע, הונאה מסחרית או הברחות, כדי שיהיו הנחיות...

כמובן, זהו גם אתגר גדול לשנת 2024 עבור העיר להמשיך להתעלות על עצמה ולהשלים את משימותיה במסגרת התקציב הלאומי.

"להתעלות על עצמך" הייתה הגישה של הו צ'י מין סיטי לאורך כל התפתחותה ב-50 השנים האחרונות. אז, בשנת 2024, במה תתמקד העיר כדי לחזור למסלול הפיתוח הטבעי שלה?

הפתרון החשוב ביותר כעת הוא לעודד את הביקוש הכולל.

כדי לעורר את הביקוש המצרפי, ניתן להשפיע על ארבעה מרכיבים: צריכה מקומית, השקעות (הן השקעות ציבוריות והן פרטיות), הוצאות ורכישות ממשלתיות , וייצוא נטו.

מבין ארבעת הגורמים הנ"ל, צריכה מקומית היא הפתרון שיכול לעזור לעיר להיחלץ מהקיפאון הכלכלי הנוכחי וליצור את הכוח המניע לשמירה על פיתוח בר-קיימא בטווח הארוך.

להו צ'י מין סיטי יש נטייה חזקה יותר ל"צריכה" מאשר במקומות אחרים בשל אוכלוסייתה הגדולה וההכנסה הממוצעת הגבוהה ביותר במדינה. העיר היא גם יישוב המדגים את הפוטנציאל וכוח הקנייה של השוק.

מר נציג.jpg
בהיותה הקטר הכלכלי של המדינה כולה, השפעת מגפת הקורונה וגורמים חיצוניים גרמו לכלכלת הו צ'י מין סיטי בשנת 2023 לא להגיע ליעד הצמיחה שלה.

לקדם קניות באשראי

- אבל כדי לעודד צריכה מקומית, משתמשים לעתים קרובות בכלים כמו קיצוצי מס או סובסידיות, אך כלים אלה מעבר לסמכות העיר. אז, לדעתך, איך פותרים את זה?

כן. לכן העיר צריכה לעצב כלי מדיניות יעילים דומים כדי להגדיל את כוח הקנייה הפנוי של תושביה. קניות באשראי הן כלי יעיל המשמש במדינות רבות.

אשראי יכול לעזור לצרכנים לקבל הכנסה פנויה גדולה יותר בטווח הקצר ולהגדיל את צורכי הקניות שלהם.

עבור פריטים בעלי ערך גבוה, מעבר ליכולת התשלום המיידית של הצרכן, תוכניות קניות באשראי כגון רכישות בתשלומים ללא ריבית או כרטיסי אשראי בערכים שונים יסייעו לצרכנים להיות מסוגלים להוציא כסף באופן מיידי.

בנוסף, יש צורך ליצור ערוצי קניות מקוונים כדי לחבר בין קונים ומוכרים בקנה מידה גדול.

כדי להשיג זאת ביעילות, מסחר אלקטרוני הוא הכיוון המרכזי, ובמיוחד תוכניות קניות מקוונות . מודל זה פורח מאוד, כאשר ממשלת העיר בשנת 2023 מובילה את ארגון פעילויות ואירועים קידום מכירות רבים ושונים.

- ברבעון הראשון של 2024, מה צריכה וצריכה העיר לעשות עבור קמפיין זה?

הו צ'י מין סיטי מתכננת לארגן ירידי/אירועי טט המשלבים קניות וקידום מכירות מרוכז כדי לעודד צריכה, תיירות ובידור בסוף השנה.

אירועים אלה ישלבו פורמטים פיזיים ומקוונים. קידום אירועים ושווקי מכירות בשידור חי אינו רק כלי תמיכה, אלא חייב להיות "חזית עיקרית" לחילופי סחר, שירותים ותיירות.

פעילויות אלו הולכות יד ביד עם תוכניות קידום מכירות ממוקדות, החל מהנפקת שוברים וקופוני הנחה לעובדים ולסטודנטים ועד לקידום ערוצי אשראי צרכני.

תוכניות קניות באשראי, כגון רכישות בתשלומים ללא ריבית (ב-10 או 12 חודשים); כרטיסי אשראי בערכים שונים מאפשרים לאנשים להוציא כסף באופן מיידי במהלך תקופת השיא של טט.

טיול 1.jpeg
מלבד עידוד הקניות, משיכת תיירים תסייע גם להו צ'י מין סיטי לצמוח כצפוי.

בעתיד הקרוב, יש צורך "לשלב" תוכן דיגיטלי ומסחר אלקטרוני בפלטפורמות רשתות חברתיות בתוכניות אשראי-הלוואות קיימות ובקשרים בנקאיים-עסקיים.

בנוסף, פעילויות סחר ותיירות בין הו צ'י מין סיטי לאזורים אחרים במדינה הושקו באופן משמעותי בשנתיים האחרונות, במיוחד באזורי דרום מזרח ודלתא המקונג, שהם נקודות מוקד של עסקאות סחורות.

- בטווח הארוך, מה לדעתך צריך להיות עדיפות עליונה כדי לעודד את הצריכה המקומית?

תוצאות עתידיות מתחילות בפעולות נוכחיות. כבר בשנת 2024, יש צורך לחזק את אמון הצרכנים בהבטחת איכות ומקור הסחורות; לחזק את היכולת למנוע הפסדי מס ולמנוע הברחות של סחורות הנמכרות באינטרנט.

המשך יישום הפרויקט להפיכת העיר ל"מרכז המסחר האלקטרוני בפלטפורמות הרשתות החברתיות" הגדול ביותר בווייטנאם.

פרויקטים לארגון מחדש של שווקים סיטונאיים ושווקים מסורתיים נמצאים בפיתוח ויש ליישמם בפועל; כמו גם סקירת תהליך "ההסתגלות והטרנספורמציה" של יחידות קמעונאיות והפצה לנוכח גל המסחר האלקטרוני החזק.

יחד עם זאת, מעבר ל"שלב 2" של משימת החיבור והקישור האזורי בנושא קידום סחר. כלומר קידום השקעות להשלמת מערכת הלוגיסטיקה והתחבורה ויישום טכנולוגיה דיגיטלית. זהו הבסיס ליצירת "שוק צריכה אזורי בהונג קונג", כאשר מידע שוק, סחורות ושירותים ניתנים לסחר ולהובלה בקלות, תוך קישורם יחד בזמן קבוע.

במטרה של "נחישות ליישם ביעילות את הטרנספורמציה הדיגיטלית והחלטה מס' 98/2023/QH של האסיפה הלאומית", בשנת 2024, העיר הו צ'י מין תבנה 18 יעדי פיתוח חברתי-כלכלי עיקריים עם 5 יעדים כלכליים; 4 יעדים חברתיים; 4 יעדים עירוניים; 2 יעדים לרפורמה מנהלית ו-3 יעדים להגנה וביטחון לאומי.

כמה יעדים חשובים כוללים: צמיחה כלכלית ציבורית (GRDP) מ-7.5% ל-8%; השלמת 100% יעד הכנסות תקציב המדינה; הכנסות תיירות כוללות של 190 טריליון וונד ו-6 מיליון מבקרים בינלאומיים; סקירה ושדרוג של 100% מתשתיות טכנולוגיית המידע. מקום ראשון בקבוצת 5 המחוזות/ערים המובילים מבחינת מדד הטרנספורמציה הדיגיטלית המחוזית. שאיפה להפעיל 3 בתי חולים שער. שאיפה לכך ש-100% מההליכים המנהליים יעמדו בדרישות של מתן שירותים ציבוריים מקוונים לאורך כל התהליך.